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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    8月19-21日清華大學卓越財務總監高級實戰研修班課程表

    13439064501 陳老師
    課程安排 19

    清華大學“卓越 財務總監 高級實戰 研修班 ”于2011年8月19日-21日清華大學南門文津國際酒店西側一層紫荊 女性 學堂上課。請您合理安排時間,提前聯絡教務老師,按時上課!
    【主辦單位】 清華大學國家CIMS中心
    報到時間: 2011年8月18日 全天 9:00-18:00
    報到地點: 清華大學基礎工業訓練中心項目推廣辦公室二層209室
    特別提示: 首次報到時請提交: 二寸藍底彩照5張;個人最高學歷證書復印件1份;身份證復印件1份
    名片3張.企業簡介一份.
    住宿推薦: 西郊賓館(三星級)含早餐/含車接送,318元大床房 468元/標間 電話:010-62322288
    文津國際酒店(五星級) 698-798元 標間/大床 電話:010-62525566
    清華園賓館(三星級) 390-418元 標間/大床 電話:010-62573355
    備注:學校住宿統一安排在西郊賓館,若對住宿條件有特殊要求,亦可自行聯系酒店!
    教務聯絡: 周老師 010-62797895 13366365947
    上課內容:

    上課時間:2011年8月19日— 21日
    上課地點:清華大學南門文津國際酒店西側一層紫荊女性學堂
     

    時 間

    課 題

    主講老師

    8月18日

    9:00—18:00

    全天報到

    8月19日
    周五

    9:00-12:00

    公司財務戰略與前瞻(一)

    文宗瑜老師

    13:30-16:30

    公司財務戰略與前瞻(二)

    8月20日
    周六

    9:00-12:00

    財務高管的領導力提升(一)

    萬鈞老師

    13:30-16:30

    財務高管的領導力提升(二)

    主題班會

    8月21日
    周日

    9:00-12:00

    發票稅務風險的防范與 管控 (一)

    郭偉老師

    13:30-16:30

    發票稅務風險的防范與管控(二)

    【課程內容】

    課 題: 公司財務戰略與前瞻 主講老師:文宗瑜

    一.兼并收購及并購中的資產重組與股權置換
    ◆兼并收購的模式分類

    1. 國際上通行的并購概念
    2. 中國公司(企業)實施并購的模式
    3. ◇對目標公司并購的流程及工作階段劃分

    ◆資產重組與股權置換的基本方式及財務處理

    1. 債權轉股權
    2. 股權(資產)轉債權
    3. 合理的資產負債率的調控
    4. 吸收合并的收購方式及財務問題
    5. 吸收合并的基本方式
    6. 吸收合并的財務問題
    7. 吸收合并中的風險防范

    ◆資產重組與股權重整的大股東動機
    二.防范公司 財務風險 的統一財務控制制度
    ◆公司財務風險防范所要求的法人治理結構轉變

    1. ◇從多級法人治理結構向一級法人治理轉變
      1. 一級法人治理結構的特征
      2. 完善總部統一配置資源的財務風險控制制度
      3. 通過扁平組織架構實現總部集中控制資源
      4. 完善貨幣資本與人力資本控制制度

    ◆建立總部統一的財務結算與支付系統

      1. 以財務結算為主導的四個統一
      2. 通過結算網絡與財務信息系統實現支付控制

    三.公司全球資源支持系統及使用資源的 績效 考評
    ◆強化公司全球資源支持系統的功能

      1. 總部能夠建立有效的全球資源支持系統
      2. 全球資源系統能夠有效整合內部資源與吸納外部資源

    ◆事業部及子公司使用資源的績效考評

      1. 事業部及子公司控制成本的職能
      2. 事業部及子公司在授權條件下使用資源
      3. 以績效考評為主導的使用資源獎懲

    ◆公司資源支持系統建立的兩個結盟

    課 題:財務高管的領導力提升 主講老師:萬鈞

    一.本質解析——領導力之成因
    ◆什么是權力
    ◆什么是領導力
    ◆領導力的核心是什么
    二.結構要素——領導力之構成
    ◆影響力(知人)
    ◆ 執行力 (知事)
    ◆省悟力(知己)

    三.行為表現——領導之術法道
    五壅(行有戒)
    ◆無為(行有道)
    ◆權謀(行有術)
    四.財務高管的領導力塑造
    ◆影響力:價值性
    ◆內驅力:責任感
    ◆溝通力:成長性

    課 題:發票稅務風險的防范與管控 主講老師:郭偉

    一.稅務改革篇
    ◆國家稅制改革的方向及步驟分析
    ◆稅制的改革對企業稅務利潤的影響
    ◆納稅服務與稅務稽查“兩個輪子一起轉”的含義解析
    二.公司發票專題篇
    ◆新公布的《發票管理辦法》要點解析:

      1. 虛假發票的稅務定義
      2. 沒有發票,不一定就不能稅前扣除的理解
      3. 發票能夠稅前扣除的三大要素
      4. 精選的與發票有關的五個政策問題解析

    ◆發票類稅務案例及政策解析

      1. 公司商業傭金提取的渠道及稅務風險點評
      2. 公司無過錯取得虛假發票的稅務處罰解決案例分享
      3. 公司高管(股東)通過發票沖賬兌現 薪酬 被稅務處罰案例及解決
      1. 公司高管(股東)通過發票沖賬兌現薪
      2. 公司 銷售 過程中費用、贈品的稅務風險點提示及規避思路和方法

    ◆公司日常經營活動中取得發票的風險點提示及規避方法

    1. 會議費、中介費、公關費等費用類項目的合理安排
    2. 銷售人員薪酬、公司促銷等等活動中費用的合 規扣除

    ◆采購、后勤、 人力資源 、職務消費、員工福利活動等費用的妥善安排
    三.公司防控稅務風險體系的規劃建立與運用
    ◆公司稅務策略的選擇
    ◆公司內部稅務管理的趨勢
    ◆執行稅務管理應包括的八大要點
    ◆國內領先公司值得借鑒的稅務管理經驗分享

     

    【講師介紹】
    文宗瑜老師
    博士學位,研究員,中國著名青年經濟學家。博士畢業后,長期在原國家國有資產管理局、國家財政部工作,現在財政部財政科學研究所任職,主要從事經濟理論與政策研究工作。兼任全國十省市市經濟顧問、六家非銀行金融機構的政策顧問、十二家集團的財務顧問、五家 上市 公司的獨立董事。作為清華的客座教授,長期為清華大學的研究生、MBA學位班、高級職業經理培訓班授課。

    萬鈞老師
    萬鈞老師現任國家商務策劃師資質認證管理專家委員會副主任,商務策劃全國培訓管理總部副主任,擁有11項職業資格,12年企業 經營管理 經驗,23年多項職業經歷,成功主持過十多個國內大型商務和公益項目的策劃與實施,2005年“中國十大商務策劃師”評選名列第一,案例入選《金牌策劃》。
    主要著作:《企劃經理培訓教程》,《策劃思維與創意方法》,《項目與投融資策劃》,《第三性角度》,《快魚不心苦》,主編國家十一五高等院校規劃教材《商務策劃學》,《大學策劃》系列教材編委。

    郭偉老師

    歷任稅務局長、第三屆中國注冊稅務所協會常務理事,擁有廣泛而良好的人脈關系。國內著名稅務爭議解決與危機處理專家,擁有多家大型企業、跨國公司的服務經驗。參與中國注冊稅務師行業“十一五”規劃、稅務顧問、稅務籌劃等業務準則的起草。曾操刀解決過國內多起重大涉稅爭議、危機事件,并被國內數百家媒體所轉載和關注。國內多所高等院校客座教授,并與清華等十幾個院校、培訓機構在“ 總裁班 、高管班”的培訓中長期合作,課程深受學員和機構歡迎。

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