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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    5月20-22日清華大學卓越財務總監(jiān)研修班31期開課通知

    13439064501 陳老師
    課程安排 1

    第三十期

    上課時間:2011年月5月20日— 22日
    上課地點:清華大學
     

    時 間

    課題

    主講老師

    5月19日

    9:00—18:00

    全天報到

    5月20日
    周五

    9:00-12:00

    公司財務戰(zhàn)略與前瞻(一)

    陳晉蓉 老師

    12:00-13:30

    午休

    13:30-16:30

    公司財務戰(zhàn)略與前瞻(二)

    班 級 活 動

    5月21日
    周六

    9:00-12:00

    財務高管的情緒與壓力管理(一)

    安康老師

    12:00-13:30

    午休

    13:30-16:30

    財務高管的情緒與壓力管理 (二)

     

    5月22日
    周六

    9:00-12:00

    新會計準則解析(一)

    郝君富老師

    12:00-13:30

    午休

    13:30-16:30

    新會計準則解析(二)

     

    【課程內容】

    課題:公司財務戰(zhàn)略與前瞻 主講老師:陳晉蓉
    • 兼并收購及并購中的資產(chǎn)重組與股權置換
      • 兼并收購的模式分類
      • 國際上通行的并購概念
      • 中國公司(企業(yè))實施并購的模式
      • 對目標公司并購的流程及工作階段劃分
      • 資產(chǎn)重組與股權置換的基本方式及財務處理
      • 債權轉股權
      • 股權(資產(chǎn))轉債權
      • 合理的資產(chǎn)負債率的調控
      • 吸收合并的收購方式及財務問題
      • 吸收合并的基本方式
      • 吸收合并的財務問題
      • 吸收合并中的風險防范
      • 資產(chǎn)重組與股權重整的大股東動機

    2)防范公司 財務風險 的統(tǒng)一財務控制制度

      • 公司財務風險防范所要求的法人治理結構轉變
      • 從多級法人治理結構向一級法人治理轉變
      • 一級法人治理結構的特征
      • 完善總部統(tǒng)一配置資源的財務風險控制制度
      • 通過扁平組織架構實現(xiàn)總部集中控制資源
      • 完善貨幣資本與人力資本控制制度
      • 建立總部統(tǒng)一的財務結算與支付系統(tǒng)
      • 以財務結算為主導的四個統(tǒng)一
      • 通過結算網(wǎng)絡與財務信息系統(tǒng)實現(xiàn)支付控制

    3)公司全球資源支持系統(tǒng)及使用資源的 績效 考評

      • 強化公司全球資源支持系統(tǒng)的功能
      • 總部能夠建立有效的全球資源支持系統(tǒng)
      • 全球資源系統(tǒng)能夠有效整合內部資源與吸納外部資源
      • 事業(yè)部及子公司使用資源的績效考評
      • 事業(yè)部及子公司控制成本的職能
      • 事業(yè)部及子公司在授權條件下使用資源
      • 以績效考評為主導的使用資源獎懲
    • 公司資源支持系統(tǒng)建立的兩個結盟

    課題:財務高管的壓力與情緒管理 主講老師:安康

    第一講 壓力與情緒管理迫在眉睫

    • 中國工作倦怠指數(shù)調查報告
    • 中國職業(yè)人士(含高層管理人員)心理危機狀況
    • 員工援助計劃(EAP)與中國員工心理健康工程

    第二講 壓力與情緒管理的作用和價值

    • 壓力與情緒管理影響工作績效
    • 壓力與情緒管理影響身心健康

    第三講 壓力與情緒管理的原理和方法

    • 壓力和情緒的決定因素
    • 生活事件、認知評價
    • 社會支持、人格特質
    • 壓力與情緒管理的途徑
    • 事件管理
    • 改變認知
    • 營建支持
    • 修煉情商
    • 壓力與情緒管理的方法
    • 壓力與情緒管理的一般方法
    • 時間管理(事件管理)
    • 提升認知 增長智慧
    • 以經(jīng)為鑒 可明真諦
    • 利弊得失
    • 自強不息 厚德載物
    • 順其自然
    • 緣起性空 享受過程
    • NLP訓練及其他一般方法
    • 兩種常見負性情緒的管理方法
      • 憤怒管理 2)焦慮抑郁管理
    • 幸福 心理學 及其建議
      • 幸福心理學——世界心理學新趨勢
      • 幸福/不幸福的基本原理
      • 關于增進幸福感的心理學建議

    課題:新會計準則解析 主講老師:郝君富

    第一講 資產(chǎn)篇

    • 1號存貨準則實務操作及案例分析
    • 2號長期股權投資準則實務操作及案例分析
    • 3號投資性 房地產(chǎn) 準則實務操作及案例分析
    • 4號固定資產(chǎn)準則實務操作及案例分析
    • 6號無形資產(chǎn)準則實務操作及案例分析
    • 7號非貨幣性資產(chǎn)交換準則實務操作及案例
    • 8號資產(chǎn)減值準則實務操作及案例分析

    第二講 負債篇

    • 9號職工 薪酬 準則實務操作及案例分析
    • 11號股份支付準則實務操作及案例分析
    • 12號債務重組準則實務操作及案例分析
    • 13號或有事項準則實務操作及案例分析

    第三講 損益篇

    • 14號收入準則實務操作及案例分析
    • 16號政府補助準則實務操作及案例分析
    • 17號借款費用準則實務操作及案例分析
    • 18號所得稅準則實務操作及案例分析

    第四講 特殊業(yè)務及行業(yè)篇

    • 19號外幣折算準則實務操作及案例分析
    • 20號企業(yè)合并準則實務操作及案例分析
    • 21號租賃準則實務操作及案例分析
    • 22號金融工具確認與計量準則實務操作及案例

    第五講 報告與披露篇

    • 28號會計政策、會計估計變更及差錯更正準則實務操作及案例分析
    • 29號資產(chǎn)負債表日后事項準則實務操作及案例分析
    • 30號財務報表列報準則實務操作及案例分
    • 31號現(xiàn)金流量表準則實務操作及案例分析
    • 33號合并財務報表準則實務操作及案例分析
    • 8號關聯(lián)方披露準則實務操作及案例分析

    第六篇 新舊準則銜接篇

    • 38號首次執(zhí)行企業(yè)會計準則實務操作及案例
    • 首次執(zhí)行企業(yè)會計準則實戰(zhàn)演練

    【講師介紹】
    陳晉蓉 教授
    我國著名的 財務管理 與資本運營專家,有“中國為總裁講清財務第一人”的稱譽。現(xiàn)任清華大學經(jīng)濟管理學院教師;并擔任多家大學的兼職教授。陳晉蓉教授曾就學和受訓于中國人民大學、美國哈佛大學商學院、美國亞利桑那州立大學等高校。專注于公司財務管理、 上市 公司財務報告分析、 企業(yè)資本 運營、企業(yè)組織與風險控制、企業(yè)全面預算管理等領域的研究、教學與咨詢。

    安康 老師
    清華大學、 北京 大學高級 管理培訓 項目特聘講師。畢業(yè)于清華大學經(jīng)濟管理學院,清華大學碩士學位,中國科學院心理研究所進修心理學。清華大學—美國麻省理工學院MBA。為LG(中國)、中國移動、中鐵九局、中煤、大眾等企事業(yè)單位和重慶、廣東、浙江、貴州等政府機關單位做過多次專場培訓。

    郝君富 老師
    中國注冊會計師、特許金融分析師、注冊稅務師、經(jīng)濟學博士, 北京大學 優(yōu)秀財務管理老師。曾就職于招商銀行和北京聯(lián)合大學,經(jīng)過多年財務管理教學與實戰(zhàn)經(jīng)驗,郝老師在財務,尤其是在企業(yè)融資實務、財務分析、預算管理,財務風險管理、稅務籌劃等領域,等各個方面積累了豐富的經(jīng)驗。

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