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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    清華大學卓越財務總監高級實戰研修班9月份上課通知

    13439064501 陳老師
    課程安排 15

    清華大學“卓越 財務總監 高級實戰 研修班 ”于2010年9月17日-19日清華大學東門科技大廈B座20層第八教室上課。
    報到時間:   2010年9月16日 全天 9:00-18:00 
    報到地點:   清華大學基礎工業訓練中心項目推廣辦公室二層209室
    特別提示:   首次報到時請提交: 二寸藍底彩照5張;個人最高學歷證書復印件1份;身份證復印件1份
                名片3張.企業簡介一份.

    上課內容:

    上課時間:2010年9月17日— 19日
    上課地點:清華大學東門科技大廈B座20層第八教室

             時  間

    課   題

    主講老師

    9月16日

    9:00—18:00

    拓展訓練                      地點: 北京 郊區

    9月17日

    9:00-12:00

    企業財務 成本管理與創新 (一)

     王景江老師

    12:00-13:30

    午休

    13:30-16:30

    企業財務成本管理與創新(二)

    9月18日

    9:00-12:00

    企業現金流管理(一)

    閔  岳老師

    12:00-13:30

    午休

    13:30-16:30

    企業現金流管理(二)

    9月19日

    9:00-12:00

    管理溝通與工作情商(一)

     安  康老師

    12:00-13:30

    午休

    13:30-16:30

    管理溝通與工作情商(二)

     

    【課程內容】


       課  題:企業財務成本管理與創新       主講老師:王景江
    1. 成本管理存在的問題及改進
    2. 后經濟危機時期面臨的困局
    3. 如何加強成本管理基礎
    4.  成本分類及其管理特點
    5. 現代成本管理發展的啟發
    6. 解決成本管理困局的對策
    7. 企業成本分析方法的應用
      1. 成本構成和水平分析
      2. 成本與業務量關系分析
      3. 影響成本變動因素分析
      4.  技術經濟指標對成本影響分析
      5.  企業成本預測分析
    1. 企業成本管理和控制創新
      1. 成本管理觀念創新
      2. 成本管理的全員提案制
      3. 基于戰略導向的成本 管控
      4. 基于工程導向的成本管控
      5. 基于系統導向的成本管控
    2. 企業成本降低的對策和方式
    3. 物耗成本降低對策和方式
    4. 人工成本降低對策和方式
    5. 物流成本降低對策和方式
    6. 資金成本降低對策和方法
    7. 效率成本降低對策和方式

    課  題:企業現金流管理       主講老師:閔  岳

    1. 企業影響現金流五大風險
      1. 經營虧損
      2. 應收賬款
      3. 存貨問題
      4. 投資問題
      5. 短期借款
    2. 透析企業現金流管理狀態
    3. 企業現金流平衡情況分析
    4. 企業現金流結構分析
    5. 企業現金流與凈利潤差異分析
    1. 現金流控制的方法
    2. 最佳現金持有量的確定
    3. 現金預算的編制
    4. 建立健全現金收支管理制度
    5. 應收賬款控制
      1. 應收賬款對企業的現金流的影響
      2. 應收賬款冰山理論
      3. 應收賬款如何管理
      4. 應收賬款的事先控制
      5. 應收賬款形成的原因
      6. 賒銷中客戶的管理。
      7. 客戶信用18種危機信號

    課  題:管理溝通與工作情商       主講老師:安  康

    1. 溝通以情商為本
      1. 溝通的涵義
      2. 溝通障礙的根源                        
      3. 高情商是有效溝通的前提和基礎
    2. 情商探秘                         
      1. 心理學 經典實驗:軟糖實驗                     
      2. 情商的涵義和內容
      3. 情商決定溝通 溝通反應情商             
    3. 情商修煉  和諧溝通
    4. 情商修煉和諧溝通 從改變思維開始
      1. 人格因素  先天遺傳與后天養成
      2. 思維習慣  思維定勢
    5. 情商修煉和諧溝通 之 校正期望值                
      1. 期望決定溝通態度                          
      2. 對領導 和同事的不合理期望導致溝通障礙
    1.  情商修煉和諧溝通 之 自我控制
    2. 管理者者溝通 慎用權力 懂得寬容
    3. 正確認識權力
    4.  情商修煉和諧溝通 之 敵意應對
    5. 管理溝通與敵意應對
    6. 避免矛盾沖突升級
    7. 情商修煉和諧溝通 之 憤怒管理
    8. PAC交互作用理論 溝通障礙粉碎機
    9. 情商修煉和諧溝通 之 委屈溝通
    10. 移情換位——上下級溝通中的心理定位

    (八)愿景激勵——管理者溝通激勵藝術
    (九) 以不變應萬變——應對溝通博弈
    (十)敏感需要——溝通中的人際意識
    (十一)管理溝通與工作情商基本點

    【講師介紹】
     王景江  老師
    著名財稅和管理咨詢專家,職業培訓師,中國注冊會計師,國家經貿委經濟干部培訓中心、國家會計學院、北京市注冊會計師協會、國際會計公司(普華永道、安達信、德勤會計師事務所)以及多所高校客座教授,首都經濟研究會理事。曾任國際永道會計公司高級咨詢顧問,普華永道、安達信、德勤國際會計公司客座教授。
    閔岳  老師
    曾先后任中國某電影制片廠財務經理、中港合資陳氏化工企業財務總監、澳大利亞天地國際貨運公司財務總監、DHL國際航空快件(中國公司)財務總監、大田集團高級財務總經理,博通公司總經理,資深 財務管理 專家,易訓網高級講師,會計師,注冊稅務師,國際注冊內部審計師,國際認證專業培訓師,清華大學、人民大學、浙江大學等多家高校 總裁班 、MBA班常年特聘財務主講專家,10豐富的培訓師經驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰經驗,20年的豐富的財務管理、內部審計工作經驗和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報告,洞察企業經營玄機并進行財務分析,近年來從事大量大中型企業、外資企業的財務顧問和咨詢培訓業務,對企業的各項法規和財務制度等有充分的把握,熟悉企業財會實務,并對非財務管理者如何進行企業運作總體財會核算和控制具有豐富的經驗。
    安康  老師
    清華大學、 北京大學 、北京師范大學、上海交通大學高級 管理培訓 項目管理 類課程特聘講師。
    清華大學碩士,清華大學—美國麻省理工學院斯隆管理學院國際MBA。進修中國科學院心理研究所心理學碩士課程。2004年中央電視臺 人力資源 互動欄目《絕對挑戰》冠軍。
    先后在煤炭、石油等國有特大型能源企業、中央企業,汽車、地產、保險、租賃多元化企業集團,國內知名行業門戶互聯網公司擔任技術及管理職務,具有17年國企、外企、民企等企業工作經歷。
    為政府機構、企事業單位量身定制咨詢式內訓。作為咨詢式培訓師,培訓過聯通、上海大眾、中國煤炭規劃設計院等知名企事業單位。為山東某國有煤炭企業所做的咨詢式 企業文化 內訓,入選全國煤炭行業 企業管理 先進經驗交流會表彰交流成果.

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