“戰 略 管 理” 劉冀生 2009年7月25-26日
主 講 人:劉冀生 現為清華大學經濟管理學院教授,博士生導師,北京成偉企業管理顧問公司董事長,深圳成偉企業管理咨詢公司董事長。畢業后主要從事教學及科研工作,曾在英國、加拿大、日本、新加坡、香港等地的著名大學訪問研究及講學。主要研究方向是:企業戰略管理、跨國公司戰略管理、企業知識管理及企業咨詢。截至目前已培養出130多名碩士研究生,劉冀生教授和他的咨詢公司及學生曾為我國40多家大中小型企業制定戰略,取得了很好的效果,是我國目前為企業策劃戰略最多的教授之一。
戰略管理講課提綱
第一部分 | 企業戰略及企業戰略管理的概念 | 第二部分 | 中國企業戰略管理的現狀及問題 |
第三部分 | 中國企業為什么要實行戰略管理 | 第四部分 | 企業戰略管理的步驟 |
第五部分 | 企業外部環境分析 | 第六部分 | 企業內部條件分析 |
第七部分 | 建立公司愿景 | 第八部分 | 建立企業戰略目標體系 |
第九部分 | 企業戰略思維及戰略模式 | 第十部分 | 戰略的執行 |
招生對象:企業董事長、總經理及其它決策層領導
時間安排: 2009年7月25日上午 09:00-12:00,下午13:30-16:30
2009年7月26日上午 09:00-12:00,下午13:30-16:30
授課地點:清華大學