• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO班11月課程精彩回顧

    29,800元 2025年06月20日
    清華科技園上課,學(xué)制1年,滾動式招生,兩個月集中上課3天(周五-周日)。
    13439064501 陳老師
    研修動態(tài) 273
    實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO班11月課程
    精彩回顧
    2019年11月15-17實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO班開啟三天的課程。
    15日
    《決策者財(cái)務(wù)管理與報表分析》
      謝貴榮老師 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授謝榮貴經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
    一家企業(yè)價值幾何?如何有效評估?
    企業(yè)估值是投融資、交易的前提。公司估值是公司或其業(yè)務(wù)的內(nèi)在價值進(jìn)行正確評價,確立定價的基礎(chǔ)。
    財(cái)務(wù)明晰是企業(yè)長足發(fā)展的先決條件,如何在稅改政策推行下,同步推進(jìn)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)改制?
    一張財(cái)務(wù)報表,內(nèi)藏?zé)o限玄機(jī),如何讓讓財(cái)務(wù)報表盡善盡美,如何讀懂財(cái)務(wù)報表?
    以上內(nèi)容就是本次課程謝老師帶領(lǐng)同學(xué)們要解決的問題。
    謝老師講課循循善誘,能將復(fù)雜難懂的知識點(diǎn)深入淺出的解析給同學(xué)們,讓同學(xué)們輕松掌握。

    16日
    《財(cái)務(wù)診斷與財(cái)務(wù)風(fēng)險》
    吳春明老師
    著名國際財(cái)稅管理專家
    瑞典CELEMI國際培訓(xùn)公司認(rèn)證培訓(xùn)師
    今天課程有五大模塊
    一、財(cái)務(wù)管理管什么?
    1、管利潤表的上線/底線
    2、股東對企業(yè)財(cái)務(wù)報表的要求
    二、企業(yè)運(yùn)營模式分析與風(fēng)險防范
    1、總資產(chǎn)收益率
    2、凈資產(chǎn)收益率
    3、如何做到利潤周轉(zhuǎn)倆不誤
    4、利潤率的決定因素
    利潤率的決定因素
    三、企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險分析與防范
    1、現(xiàn)金流量表 ---特定時期內(nèi)的現(xiàn)金總流入減去現(xiàn)金總流出。
    2、從現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)判斷企業(yè)發(fā)展階段
    3、理想的現(xiàn)金流模式
    4、現(xiàn)金流管理三條黃金準(zhǔn)則
    現(xiàn)金流量變的三大塊

    四、企業(yè)投資風(fēng)險分析與防范
    1、投資決策的5W2H
    2、投資決策的三道門檻
    3、投資決策的三個原則
    4、收益須與風(fēng)險平衡
    5、資金須計(jì)算時間價值
    6以現(xiàn)金流為基準(zhǔn)計(jì)算投資回收期
    五、企業(yè)融資風(fēng)險分析與防范
    1、企業(yè)通過哪些渠道融資
    2、融資的四種模式
    3、融資的優(yōu)先順序
    4、要控制好杠桿率
    5、企業(yè)融資的三個錯配
    企業(yè)該在什么時候融資
    課堂上吳老師通過案例和做題幫助同學(xué)們消化課程內(nèi)容,每位學(xué)員認(rèn)真做題,認(rèn)真做筆記。課后有不明白的問題積極與老師探討。
     
    17日 
    《財(cái)務(wù)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升》
    周煒老師
    美國AACTP國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
    美國ACI國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
    工商管理、跨國公司實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)經(jīng)理人
    資深管理技能訓(xùn)練專家
    周老師用“新形勢新常態(tài)下的管理挑戰(zhàn)”來導(dǎo)入今天的課程。
    面對下述挑戰(zhàn),你想到的是什么?
    1.相同崗位的團(tuán)隊(duì)成員,創(chuàng)造的價值和結(jié)果卻不一樣
    2.有的人總是忙的沒時間,有的人總是閑的等待工作
    3.接受工作推諉拖拉、執(zhí)行工作抱怨埋怨、執(zhí)行結(jié)束后歸罪于外
    4.有的問題強(qiáng)調(diào)多次卻還在出現(xiàn),制定的計(jì)劃不能有效達(dá)成
    5.薪酬不斷提高,但積極性、責(zé)任心、滿意度、敬業(yè)度卻在下降
    課程分為四大模塊
    模塊一:揭秘領(lǐng)導(dǎo)力---從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)型
    模塊二:轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)力--突破管理工作的瓶頸
    1、優(yōu)化管理策略
    2、落實(shí)崗位責(zé)任
    3、轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)
    通過案例馬經(jīng)理的一天講述了轉(zhuǎn)變工作態(tài)度重要性。
    4、改善人際關(guān)系
    5、發(fā)揮執(zhí)行權(quán)限
    第三模塊:管理領(lǐng)導(dǎo)力--將績效任務(wù)執(zhí)行到底
     
    聚精會神
    徜徉在知識的海洋里
    '
    課程結(jié)束了感謝三位為我們帶來的精彩生動的授課。
    祝大家在未來的工作和生活中,能將我們的課程內(nèi)容學(xué)以致用,步步高升!期待與大家下次重聚!

    客服微信

    返回
    頂部
    91免费国产精品| HEYZO无码综合国产精品| 久久这里只精品99re66| 99久久99久久久99精品齐| 亚洲精品高清无码视频| 精品久久久久中文字| 国产日韩精品一区二区在线观看 | 7777久久久国产精品消防器材| 在线亚洲v日韩v| 亚洲AV日韩综合一区尤物| 亚洲日韩VA无码中文字幕| 国产在线精品观看一区| 国产精品福利影院| 国产精品毛多多水多| 国产精品自拍亚洲| 国产成人高清精品免费软件| 国产精品美女久久久久久久| 精品国产一区二区三区久久狼 | 九九热这里都是精品| 日韩免费无码一区二区视频| 亚洲AV日韩AV一区二区三曲| 日韩色图在线观看| 日韩亚洲欧洲在线com91tv| 一本大道无码日韩精品影视_| 四虎永久在线精品免费影视| 日韩在线一区二区三区免费视频| 国产成人不卡亚洲精品91| 国产av一区二区精品久久凹凸| 国产日韩精品一区二区三区| 国产成人精品自线拍| 日韩视频在线观看免费| 日韩精品无码区免费专区 | 日韩精品极品视频在线观看免费| 久久99精品久久水蜜桃| 无码国产精品一区二区免费16| 少妇伦子伦精品无码STYLES| 亚洲成人精品久久| 蜜桃麻豆WWW久久囤产精品| 精品国产一区二区三区不卡| 2022国产精品不卡a| 久久精品麻豆日日躁夜夜躁 |