名師寄語
面對現實，全心全力，冷靜謹慎，做自己最擅長的業務，投資自己最清楚的項目，配套好最合理的融資。
——程海晉
三天的高級金融課程，4月12日、13日由實戰派老師程海晉主講《公司并購管理》；4月14日由中青年企業導師袁冰講授《企業與金融融合思維》。
精彩語錄
1、不管你收購的是輕資產還是重資產，短期內只要有核心高管離職，就是并購失敗最早的征兆。
2、當一家公司出賣最好的業務時，說明這家公司出現了嚴重問題，以此來救贖自己。
3、 現象即規律，當某個現象發生時，一定有某種規律存在，CEO必須要透過現象找規律，千萬不要認為這家伙就是運氣好、富二代、會營銷。
知識錦囊
1、戰略并購是指并購雙方(即并購企業和目標企業)以各自核心競爭優勢為基礎，立足于雙方的優勢產業，通過優化資源配置的方式，在適度范圍內強化主營業務，從而達到產業一體化協同效應和資源互補效應，創造資源整合后實現新增價值的目的。
2、對賭協議（估值調整協議）是投資方與融資方在達成協議時，雙方對于未來不確定情況的一種約定。如果約定的條件出現，投資方可以行使一種估值調整協議權利；如果約定的條件不出現，融資方則行使一種權利。所以，對賭協議實際上就是期權的一種形式。
3、商業模式是創業者創意，商業創意來自于機會的豐富和邏輯化，并有可能最終演變為商業模式。其形成的邏輯是：機會是經由創造性資源組合傳遞更明確的市場需求的可能性，是未明確的市場需求或者未被利用的資源或者能力。
名師簡介
程海晉
美國康奈爾大學（Cornell University）MBA,清華-澳洲麥考瑞大學應用金融碩士專業客座教授,擁有美國注冊會計師證書、霍尼韋爾六西格瑪證書,二十五年在美、香港、歐盟、日本、拉美等地工作學習經歷。
袁 冰
A股直通車創始人，一線知名天使投資人，去哪兒網創始合伙人<納斯達克上市公司>，中國互聯網金融行業促進會（CIFIPA）副會長;，被眾多創業園區、創業公社聘為創業導師。
