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    百戰歸來,清大EMBA再啟程

    資本實戰專家曾科手把手教你市值管理!

    36,800元 2020年10月17日
    學制一年,每月集中授課一次,每次2天,共計9次。
    13439064501 陳老師
    研修動態 51
    2017年8月27日小雨霏霏,但同學們學習熱情不減,三五成群一起走進北清互聯網EMBA新模式總裁班學習《市值管理》。為什么大多數企業融不到資金?什么是市值?市值管理應該如何做?曾科老師為我們一一講解。

    市值是現代公司的一種生存方式和價值實現狀態,企業價值(市值)最大化不等于利潤最大化、資產最大化,提升市值的方法-合并財務報表、商業模式再造、重塑概念、股權結構、產業轉型、并購等,精髓就是產融互動!

    關于融資

    中國的許多企業為什么融不到資金?

    賺錢的三個方式及價值觀互相背離

    1、賺利潤、靠現在分紅、如貿易、經銷公司;企業家價值觀;賺錢重要

    2、賺資產、靠升值,如房地產字畫;銀行家價值觀:資產重要

    3、靠資本價值、靠未來價值;資本家價值觀:公司值錢最重要

    越重資產越不值錢——資產價值不高;越分紅越不值錢——利潤價值不高

    越不繳稅越不值錢——違規沒有價值;企業最好時融資——而不是缺錢時融資

    資本思維的誤區

    1、值錢比賺錢重要;賺錢比資產重要

    2、公司值錢比產品值錢重要

    3、總部值錢比公司的部門重要

    4、資本頂層設計比資金重要:方向比努力重要

    5、花錢能力比融資能力重要—有資金未必能做大

    6、不缺錢的企業未必是好企業

    7、企業在最好時去融資而不是缺錢時融資

    8、好企業的價值是看不見的,看得見的都不是核心價值

    9、企業盡量輕資產,因為只有輕資產才能高速發展

    10、靠分紅增加財富的時代已經過去,越分紅的企業可能越不是好企業

    11、資本有時不是幫企業而是害企業:需要價值理念—服務機制—資本資源—資本導航

    方法一: 合并財務報表

    最適合的是連鎖行業

    餐飲

    超市

    美容院

    母嬰連鎖

    方法二: 商業模式再造

    不可持續的商業模式

    可持續的商業模式

    互聯網+商業模式

    消費驅動力模式

    方法三: 概念

    界定范圍

     

    提升概念

     

    包裝概念

     

    定制概念

    方法四: 股權結構

    完善產業鏈,提升企業市值

    巧妙的運用公司的股權去兼并綁定你的上下游

     

    對內股權激勵

    對外經銷商持股計劃

    控股子公司

    方法五: 產業轉型

    低市盈率行業

     

    高市盈率行業

    傳統

    新型

    方法六: 并購

    看準目標

    并購計劃

    深化股權

    融資12條指南

    1、為什么要融資

    • “融資”是三個引:引資、引智、引資源。

    • 新三板掛牌公司,尤其是有專業的投資機構投資入股,對企業估值和未來發展都大有裨益。

    2、如何選擇投資人

    • 找到合適自己的投資人,對企業發展是非常關鍵的。

    • 與投資人保持緊密合作關系,隨時溝通企業發展情況,聚攏資源。

    3、融資計劃書

    • 15~20頁,簡潔明了,有亮點。

    • 「提問式」的商業計劃書,就是自己問、自己答:做什么、 怎么做、做得怎樣、競爭對手、團隊、融資計劃

    4、如何作推介路演

    • 5分鐘把路演項目講清楚。

    • 重點在于項目投資亮點、風險及控制措施、投資價值分析、財務及收益預測。

    5、股權結構

    • 平均分配 VS 一股獨大

    • 實際控制人+聯合創始人+核心團隊,通過利益捆綁,實現團隊穩定。

    6、公司估值

    • 明確公司發展階段而采用相應的估值方式。

    • 估值高 VS 估值低,還是合理的估值,迅速融資。

    7、投資協議

    • 條款多如牛毛,專業而繁復。

    • 借助專業律師,反復磋商。審慎簽署

    8、投資對賭

    • 對賭 VS 估值調整機制。

    • 合理評估公司發展前景,理性對待估值差額。

    • 實際控制人、控股股東 VS 公司

    9、財務顧問

    • 價格,投資條款,融資估值,財務模型。

    • 按行業慣例財務顧問的費用會占3%左右。

    10、下一輪融資

    • 企業發展需求 、市場融資狀況 及競爭格局來決定融資節奏。

    11、期權設置及實施崗位的高低

    • 時間

    • 貢獻

    12、券商上市要求

    • 公司若有介入多層次資本市場的戰略規劃,應及時與券商溝通。

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