獅子怎么管理狼？

有一天，獅子讓一只豹子管理10只狼，并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少，合起伙來跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過豹子，但10只

管理故事 2014年07月13日 0 點(diǎn)贊 0 評(píng)論 36 瀏覽

老鷹和蝸牛

據(jù)說，世界上只有兩種動(dòng)物能到達(dá)金字塔頂。一種是老鷹，還有一種就是蝸牛。 老鷹和蝸牛，它們是如此的不同：鷹矯健、敏捷、銳利；蝸牛弱小、遲鈍、笨拙。鷹殘忍、兇狠，殺害同類從不遲疑；蝸牛善良、厚道，從

管理故事 2014年07月10日 0 點(diǎn)贊 0 評(píng)論 34 瀏覽

“老鼠偷油”引發(fā)的管理思考

問題源起于一個(gè)故事，說的是三老鼠一同去偷油，老鼠們找到一個(gè)油瓶，通過協(xié)商達(dá)成一致意見，輪流上去喝油。于是三只老鼠一只踩著一只的肩膀開始疊羅漢，當(dāng)最后一只老鼠剛剛爬到另外兩只的肩膀上，不知什么原因，

管理故事 2014年07月10日 0 點(diǎn)贊 0 評(píng)論 36 瀏覽

驢肉卷餅

一哥們?nèi)ベI驢肉卷餅，對(duì)老板說：給我卷一個(gè)，不要蔥，給我多放點(diǎn)肉，放，放，再放，再放點(diǎn)，再多放點(diǎn)……老板抬頭看著他，幽幽地說：我給你卷頭驢吧？啟示 服務(wù)的前提是利潤(rùn)，利潤(rùn)空間可以被擠壓，但絕不能消

管理故事 2014年07月10日 0 點(diǎn)贊 0 評(píng)論 39 瀏覽

小游戲中的人生哲理

俄羅斯方塊告訴我們：犯下的錯(cuò)誤會(huì)累積，獲得的成功會(huì)消失；憤怒的小鳥告訴我們有時(shí)沉下身心，是為了飛的更高；貪吃蛇告訴我們：打敗自己的不是敵人，而是膨脹的自己；超級(jí)瑪麗告訴我們：成功看的不是你跳得多高

管理故事 2014年07月10日 0 點(diǎn)贊 0 評(píng)論 34 瀏覽

叫醒你的是什么

叫醒你的是什么？如果是鬧鐘，你僅僅是在為一份工作而工作，可是如果叫醒你的是夢(mèng)想，那么你正在為夢(mèng)想而努力。為工作而工作，你收獲的只是一份微薄的薪水，如果叫醒你的是夢(mèng)想，那么最終你的夢(mèng)想就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

管理故事 2014年07月08日 0 點(diǎn)贊 0 評(píng)論 42 瀏覽

他真正想要什么?

這位富翁真正想要的是什么?你的客戶真正想要的是什么呢?讀懂客戶的內(nèi)心，你才能走近客戶。

管理故事 2014年07月08日 0 點(diǎn)贊 0 評(píng)論 41 瀏覽

“便捷”還是“誘惑”?

容易得到的，也會(huì)隨手扔掉。太難得到的，有些人爭(zhēng)取一會(huì)兒就放棄了。只有勉強(qiáng)得到的，意外得到的，人們就會(huì)感到驚喜，倍感珍惜。

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“給我”還是“拿去”?

“給我”還是“拿去”?我們?cè)诮?jīng)營(yíng)事業(yè)的過程中，是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”，客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人，情愿在痛苦與不滿足中掙扎，也不愿意把錢給我們。

管理故事 2014年07月08日 0 點(diǎn)贊 0 評(píng)論 35 瀏覽

兩棵樹，你砍哪一顆？

老教授問：如果你去山上砍樹，正好面前有兩棵樹，一棵粗，另一棵細(xì)，你會(huì)砍哪一棵?問題一出，大家都說：當(dāng)然砍那棵粗的了。老教授一笑，說：那棵粗的不過是一棵普通的楊樹，而那棵細(xì)的卻是紅松，現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一

管理故事 2014年07月03日 0 點(diǎn)贊 0 評(píng)論 40 瀏覽