《夢溪筆談》記載：海州知府孫冕很有經(jīng)濟頭腦，他聽說發(fā)運司準備在海州設(shè)置三個鹽場，便堅決反對，并提出了許多理由。后來發(fā)運使親自來海州談鹽場設(shè)置之事，還是被孫冕頂了回去。當?shù)匕傩諗r住孫冕的轎子，向他訴說設(shè)置鹽場的好處，孫冕解釋道：“你們不懂得作長遠打算。官家買鹽雖然能獲得眼前的利益，但如果鹽太多賣不出去，三十年后就會自食惡果了。” 然而，孫冕的警告并沒有引起人們的重視。
    他離任后， 海州很快就建起了三個鹽場，幾十年后，當?shù)匦淌掳讣仙骺鼙I賊、徭役賦稅等都比過去大大增多。由于運輸、銷售不通暢，囤積的鹽日益增加，鹽場虧損負債很多，許多人都破了產(chǎn)。這時，百姓才開始明白，在這里建鹽場確實是個禍患。
   一時的利益顯而易見，人們往往趨利而不考慮后果。 這種現(xiàn)象，古今皆然。看到什么行當賺錢，就一窩蜂而上， 結(jié)果捷足先登者也許能獲利，步入后塵者往往自食惡果。 這樣的例子可以說是數(shù)不勝數(shù)。
   作為一個企業(yè)的經(jīng)營者，在制定一個經(jīng)營決策的時候，一定要綜合考慮各方面的因素，而不能被一時的利益蒙蔽了眼睛。
   一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)一定要學(xué)會發(fā)揮集體的力量，特別是做事關(guān)企業(yè)命運的決策的時候。萬萬不可因頭腦一時發(fā)熱，拍拍腦袋就制定個錯誤決策而毀掉自己經(jīng)營一生的成果呀。
   決策時拍腦袋，指揮時拍胸脯，失誤時拍大腿，追查時拍屁股。這種“四拍”型領(lǐng)導(dǎo)需要反思了。#####$$$$$----- 幫忙111    在郵局大廳內(nèi)，一位老太太走到一個中年人跟前，客氣地說：“先生，請幫我在明信片上寫上地址好嗎？”    1 w( T4 `. A/ n' I5 j' X
     “當然可以。”中年人按老人的要求做了。    ( B3 ~) f$ Q4 I1 T2 ]# g3 U
     老太太又說：“再幫我寫上一小段話，好嗎？謝謝！”    $ |' S: c1 ^9 j9 p# e2 {# O7 P
     “好吧。”中年人照老太太的話寫好后，微笑著問道：“還有什么要幫忙的嗎？”    
     “嗯，還有一件小事。”老太太看著明信片說，“幫我在下面再加一句：字跡潦草，敬請原諒。”    

     [頓悟]        
        你若不肯幫忙，人家會恨你一個星期；如果幫得不夠完美，還不如……