拍賣會(huì)又開(kāi)始了,男孩還是每次都以“五塊”起價(jià),當(dāng)然最后還是被別人競(jìng)走。慢慢地,聚集的觀眾開(kāi)始注意到那個(gè)總是首先出價(jià)的男孩,越來(lái)越多的人對(duì)男孩競(jìng)價(jià)的結(jié)果產(chǎn)生了濃厚的興趣。
拍賣會(huì)快結(jié)束的時(shí)候,只剩一輛最棒的腳踏車,車身光亮如新,有多種排檔、十段桿式變速器、雙向手煞車、速度顯示器和一套夜間電動(dòng)燈光裝置。這無(wú)疑是一輛難得的好車!
拍賣員問(wèn):“有誰(shuí)出價(jià)?”
站在最前面,而幾乎已經(jīng)放棄希望的那個(gè)小男孩還是站起來(lái),堅(jiān)定地說(shuō):“五塊”。
此時(shí)拍賣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一片寂靜。所有人屏住呼吸,靜靜地站在那兒等待著結(jié)果。
這時(shí),所有在場(chǎng)的人全部盯住這位小男孩,沒(méi)有人出聲,沒(méi)有人舉手,也沒(méi)有人喊價(jià)。直到拍賣員唱價(jià)三次后,他大聲說(shuō):“這輛腳踏車賣給這位穿短褲白球鞋的小伙子!”
此話一出,全場(chǎng)鼓掌。那小男孩歡呼著舉上那皺巴巴的五塊鈔票,得到了那輛毫無(wú)疑問(wèn)是世上最漂亮的腳踏車,臉上流露出人們從未見(jiàn)過(guò)的最燦爛的笑容。
我們的生命當(dāng)中,除了“勝過(guò)別人”、“壓過(guò)別人”、“超越別人”之外,我們是否還可以"成就別人" ....
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美味的石頭湯 團(tuán)隊(duì)效應(yīng)是如何發(fā)揮出來(lái)的111
【故事】
在一個(gè)偏僻窮困的山村,每個(gè)人的生活都相當(dāng)?shù)睦Э?。有一天,?lái)了一個(gè)旅行的人,坐在村子中央的空地旁休息。接近傍晚的時(shí)候,他向迎面走過(guò)的幾位村民說(shuō):“我有一顆神奇的石頭,可以煮出美味的石頭湯。”村民們笑他傻。石頭怎么能煮湯?
這個(gè)人還是繼續(xù)說(shuō):“如果有個(gè)鍋就好了,那就可以開(kāi)始煮湯了。”有位好奇心重的村民,就回家拿了一個(gè)大鍋來(lái)。旅行人又說(shuō):“如果有些樹(shù)枝、木材,就可以生起火了。”于是,幾個(gè)小朋友,撿來(lái)了一些柴火,一個(gè)高個(gè)子的村民提來(lái)了一桶山泉水。旅人開(kāi)始生火,這時(shí)村民越聚越多,好奇地看著旅人如何煮石頭湯。
等到鍋里的水燒開(kāi)了之后,旅行人把神奇的石頭放入鍋里。再煮了幾分鐘后,他拿起湯瓢舀起一小瓢湯,細(xì)細(xì)地品嘗,然后興奮地說(shuō):“哇,太棒了!如果能再加一些蔥就更好了。”立刻有個(gè)婦女跑回家,拿了幾根蔥來(lái)放進(jìn)了鍋里。旅人嘗了一口湯,“哇,太美了!如果能再加一些蘿卜就更好了。”
又有個(gè)農(nóng)夫,從家里拿了一顆大蘿卜來(lái)加入湯里。然后,旅行人又嘗了一口湯,“哇,真太棒了!如果能再有一些肉絲就更好了。”有幾個(gè)村民急忙回家,將家中曬干的咸肉拿來(lái),切成絲放入湯中。經(jīng)過(guò)旅行人的調(diào)理,與村民幾番的貢獻(xiàn)之下,又加入了好些材料到湯里面。
“哇,真的很好喝呀!”當(dāng)村民們圍在一起,每個(gè)人都喝著一碗湯時(shí),不禁同時(shí)發(fā)出了相同的贊嘆聲,“神奇的石頭煮出來(lái)的湯,真的很好喝呀!”
【感悟】
當(dāng)組織面對(duì)困境甚至無(wú)以為繼的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)如何才能突破困境?如何才能再造團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力,達(dá)成共同的目標(biāo)?答案是“堅(jiān)定的信念+團(tuán)隊(duì)精神”。就像故事中的旅行人,他僅僅依靠煮一鍋“石頭湯”的信念,就將原來(lái)各行其是的村民們動(dòng)員起來(lái),給悲觀失落的村子注入了一股活力。管理亦同此理。沒(méi)有明確而堅(jiān)定的信念和團(tuán)隊(duì)精神,就無(wú)法形成自始至終的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略,相應(yīng)地會(huì)使員工徘徊、擺動(dòng),企業(yè)就成了一盤散沙,最后導(dǎo)致全盤失敗。
近年來(lái),“團(tuán)隊(duì)”似乎隨處可見(jiàn),人們使用“團(tuán)隊(duì)”這個(gè)詞幾乎接近泛濫的程度了??扇绻覀兩罹浚菏裁礃拥膱F(tuán)隊(duì)才能夠使工作做得最出色、什么樣的團(tuán)隊(duì)管理才能夠真正提高團(tuán)隊(duì)的效率時(shí),那就不是一件容易的事情了。
《團(tuán)隊(duì)的智慧》的兩位國(guó)際知名作者瓊·R·卡扎巴赫、道格拉斯·K·史密斯一再?gòu)?qiáng)調(diào)要精確地區(qū)分團(tuán)隊(duì)和一般性的集團(tuán):團(tuán)隊(duì)不是指任何在一起工作的集團(tuán)。團(tuán)隊(duì)工作代表了一系列鼓勵(lì)傾聽(tīng)、積極回應(yīng)他人觀點(diǎn)、對(duì)他人提供支持并尊重他人興趣和成就的價(jià)值觀念。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)團(tuán)隊(duì)具備以下幾個(gè)特征:其一,團(tuán)隊(duì)最基本的成分是“團(tuán)隊(duì)成員”,而這些成員是經(jīng)過(guò)“選拔”組合的,是特意配備好的;其二,團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都“干著與別的成員不同的事情”;其三,團(tuán)隊(duì)管理是要區(qū)別對(duì)待每一個(gè)成員,通過(guò)精心設(shè)計(jì)和相應(yīng)的培訓(xùn)使每一個(gè)成員的個(gè)性特長(zhǎng)能夠不斷地得到發(fā)展并發(fā)揮出來(lái)。這樣,團(tuán)隊(duì)與一般性集團(tuán)鮮明的差別就顯現(xiàn)出來(lái)了。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)來(lái)自于哪里?從根本上說(shuō),首先來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的成果,其次來(lái)自于集體成果,團(tuán)隊(duì)所依賴的是個(gè)體成員的共同貢獻(xiàn)而得到的實(shí)實(shí)在在的集體成果。也就是說(shuō),我們最不可忽視的是團(tuán)隊(duì)高效率的培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)精神的形成,其基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。
我們?cè)倏纯绰眯腥说淖龇ǎ菏紫?,他確定了一個(gè)煮湯目標(biāo),而這個(gè)目標(biāo)是大家共同希望和共同得利的,具有激勵(lì)性;其次,他懂得挑選團(tuán)隊(duì)成員,吸納了一些好奇心強(qiáng),愿意嘗試和創(chuàng)新的成員加入團(tuán)隊(duì);再次,他還不斷地鼓勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,將自己家里的青菜、蘿卜、咸肉都奉獻(xiàn)出來(lái),從而完成了一次團(tuán)隊(duì)角色的扮演。最后他終于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了喝湯目標(biāo)。由此觀之,旅行人的卓越不在于自身多么優(yōu)秀,而在他善于組織團(tuán)隊(duì),并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。