第一周的課程是管理學基礎與戰略管理，主要分為宏觀經濟分析、企業戰略管理和公司治理三大塊內容。
首先：中國做經濟和企業的人，都要知道政策的走勢和當前經濟的熱點問題是什么，政策對經紀人來講是非常重要的一塊內容，沒有掌握好大勢的發展，就如同只顧低頭走路，不會抬頭看路一樣，一味埋頭苦干，在企業運作中走彎路，只能事倍功半的。
其次：企業戰略管理是在企業運作中至關重要的一環，在企業經營中要對內部情況資源進行分析，了解企業有沒有能力做目標的事情，全局了解現在的狀況是怎樣，將來的發展方向是什么，以及怎么去做，了解清楚后要給企業做3-5年的規劃。
另外：企業發展過程中會涉及到很多方面的利益關系，如股東，職業經理人，員工是三個主要要素，如何分配保證利益的平衡，是企業健康發展的途徑，這就是公司治理課程內容的主旨，曾經公司治理是給央企的課程，現在我們把它帶入到中小企業的工商管理中，希望企業的治理從開始就是正規的，保證企業的健康發展。
宏觀。戰略，公司是本周的重要內容，同時也這是工商管理的開篇課程，只有把目標搭建好，才能保證企業的穩定發展。我們希望企業的管理者把根基打牢，在錯綜復雜的經濟環境和市場環境中有堅如磐石的管理基礎才能把企業做大做強，保障平穩有序的發展勢頭。這也是中心從1999年最先推出總裁課程的宗旨，希望能培養出更多的中國優秀企業家！
