谷歌慘淡高通麻煩，因為它們沒學(xué)三星講政治？
久久沒有新聞的谷歌中國，因為一則意外的消息進入人們眼中。谷歌中國即將撤離位于清華南門清華科技園的北京總部，8月份將搬遷至北京融科資訊中心。前谷歌大中華區(qū)總裁李開復(fù)現(xiàn)身告別。這次搬遷，才讓人想起，在世
從豌豆莢到豆瓣 情懷拖延病值不值？
對于懷揣夢想的企業(yè)來說，總是會遇到情懷與現(xiàn)實打架的問題。那些能夠獲得成功的企業(yè)，往往是將情懷放置一旁，先賺錢再說。而那些將情懷看得比天還大的企業(yè)，往往混得不如意，甚至有被收購、倒閉的風(fēng)險。市場競爭
寶潔創(chuàng)新體系的演變
階段一：創(chuàng)立之初的100多年 基本上以基礎(chǔ)應(yīng)用加上適當(dāng)?shù)钠放仆茝V進行，該階段的技術(shù)創(chuàng)新基本靠在辛辛那提的實驗室對現(xiàn)有的化學(xué)合成技術(shù)進行應(yīng)用來驅(qū)動新產(chǎn)品的研制，產(chǎn)品種類相對單一，銷售模式以量產(chǎn)和分銷為
什么才是企業(yè)的核心競爭力？你真的明白？
企業(yè)如何才能獲得競爭優(yōu)勢并一直保持下去？從長期來看，這取決于企業(yè)能否以比對手更低的成本、更快的速度，構(gòu)建起核心競爭力。所謂核心競爭力，是公司協(xié)調(diào)不同產(chǎn)品的能力，以及把多種技術(shù)整合在一起的能力。公司
情懷敵不過資本：羅永浩緣何落得"賣身"下場
善于講情懷的羅永浩，終究還是選擇了向資本妥協(xié)。 從北京市工商局網(wǎng)站公示的信息來看，羅永浩將錘子科技的205萬股的股權(quán)出質(zhì)給阿里巴巴，接近老羅此前持股的一半。盡管雙方并未公布具體的資金數(shù)目，錘子的賣身
做出重大商業(yè)決策之前，需要謹記五個要訣
任何崗位的領(lǐng)導(dǎo)者都必須像激光那樣聚焦，充分認識問題，并且愿意在面臨不確定性時撥動指針。在某些情況下，領(lǐng)導(dǎo)者必須在瞬間做出一項可能影響深遠的決定。但問題在于，并非每一位領(lǐng)導(dǎo)者都愿意做出這樣的決定，因
阿米巴經(jīng)營：又一個被誤讀的“管理模式”
一天一位拼搏很久的創(chuàng)業(yè)者去請教一位投資大咖。答：先支付2萬到我賬上……若干天后……創(chuàng)業(yè)者收到一個字條——在你的產(chǎn)品上加上云 ，加上微，在你的商業(yè)模式加上阿米巴……曾經(jīng)有兩家企業(yè)，同時聽了某大師的課，
林峰：分權(quán)度假和度假地產(chǎn)眾籌 引領(lǐng)旅游地產(chǎn)新時代
2015年旅游地產(chǎn)（專題閱讀）進入新的加速轉(zhuǎn)型升級年，然仍面臨銷售與經(jīng)營的困境。全經(jīng)聯(lián)戰(zhàn)略聯(lián)合體成員——綠維創(chuàng)景創(chuàng)新開啟分權(quán)寶度假眾籌交換平臺模式，創(chuàng)新旅游地產(chǎn)開發(fā)投資、運營、銷售新模式，以下是全
林峰：旅游地產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變的四大思考維度
作為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間的一個延伸，旅游地產(chǎn)在房地產(chǎn)發(fā)展的黃金期，以其較為寬松的政策環(huán)境、居住+投資的雙重功能、良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，獲得了高速發(fā)展。而在整個地產(chǎn)行業(yè)都進入分化階段的背景下，旅游地產(chǎn)也不能
戰(zhàn)略雖好執(zhí)行錯了也是白搭，警惕這五大致命陷阱
自從20世紀80年代，邁克爾·波特的奠基之作問世以來，戰(zhàn)略的清晰定義已廣為人知。如今，關(guān)于戰(zhàn)略制定的著作汗牛充棟，而關(guān)于戰(zhàn)略執(zhí)行的卻是鳳毛麟角。最近一次對全球400位CEO的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，無論在亞洲還是歐美，卓
