該不該理睬牢騷微博
政治諷刺作家阿曼多•揚努齊(Armando Iannucci)沿著M40公路開車前往斯諾多尼亞(Snowdonia)小住幾天。他對8萬名關注者發了這樣一條消息:“還是不明白星巴克市場占有率這么高,怎么就不能消除一進門就能聞到的那一點廁所味呢?”
政治諷刺作家阿曼多•揚努齊(Armando Iannucci)沿著M40公路開車前往斯諾多尼亞(Snowdonia)小住幾天。他對8萬名關注者發了這樣一條消息:“還是不明白星巴克市場占有率這么高,怎么就不能消除一進門就能聞到的那一點廁所味呢?”
過去兩年,我認識的每家企業都歷盡了磨難。遺憾的是,好時光不會很快就回來。因此,我編制了一份較有創意和價值的企業省錢途徑列表,幫助企業家在面對挑戰時仍能生存。
根據多德-弗蘭克(Dodd-Frank)法案中的提議,美國企業應披露首席執行官與普通員工薪酬的比率。許多企業因此開始抱怨,這將成為一場“后勤夢魘”。
香港最大的房地產開發商新鴻基地產(Sun Hung Kai Properties)宣布,其所有權結構發生重大變動。控股的郭氏家族的長子郭炳湘(Walter Kwok),被剔除出了控制公司股權的信托基金的受益人名單。郭氏家族曝出內訌,至今已有兩年時間。
也正是創新開啟了奧的斯電梯和世博會源遠流長的歷史關系。在第一屆世博會上,奧的斯電梯創始人奧的斯先生演示了“無繩安全電梯”,那個時候所有的電梯上方都還是需要靠吊纜繩來維系安全,奧的斯先生發明的“無繩安全電梯”無疑是個創新之舉,在行業內引起巨大反響。
垂直社區做電子商務,于某些社區而言無疑找到了藍海,于某些社區而言卻毫無意義。
一線上的企業家與CEO的判斷力,來自他們刻骨銘心的謙卑。他們是分分鐘照看著大局的承擔者。任何一個小插曲,都會被他們上升到戰略的高度去平衡一下。尤其是對關鍵現場、關鍵人員心態的把控上,沒有誰比他們更細心。
伊士曼柯達公司(以下簡稱柯達公司)是世界上最大的影像產品及相關服務的生產和供應商之一,總部位于美國紐約州羅切斯特市,是在紐約證券交易所掛牌的上市公司,業務遍布150多個國家和地區。早在1975年,柯達就研
瑞銀通過成本核算,推算出耐克低價鞋的售價——300元/雙,較目前售價下調25%。如何讓一部分消費者可以更低的代價獲得自我個性的追求,同時維系中產階層的消費訴求,面對中國企業的趕超宣言,耐克、阿迪達斯的反擊已經到來。
其實李鴻章此折貌似中肯,本質上還是在耍滑頭,在找理由拖延。而他的“拖延神功”顯然很有效果,戊戌變法有如曇花一現,百日之后即告失敗,所有新政都被廢除。大伙兒再也不用為行政改革而頭疼了。