企業家們的必修課:學會舍棄
文章認為,對于企業戰略而言,做出退出一個領域的決定往往要比進入一個領域更難,許多企業由于沉于小利而缺乏撤出勇氣使自己陷入困境。作者指出,檢驗一個企業家是否稱職和優秀,很
文章認為,對于企業戰略而言,做出退出一個領域的決定往往要比進入一個領域更難,許多企業由于沉于小利而缺乏撤出勇氣使自己陷入困境。作者指出,檢驗一個企業家是否稱職和優秀,很
摘自6月28日美國《華爾街日報》—— 全面質量管理、業務流程重組、學習型組織——諸如此類的眾多管理思潮曾給企業界帶來了強烈震撼,但為什么它們又迅速消失了呢? 美國麥吉
----訪北京大學中小企業文化與戰略研究所所長邱尊社 記者:您認為目前我國中小企業在發展戰略方面情況如何? 邱尊社:我國的市場經濟體制剛剛發育健全,最初中小企業竭盡全力解
第一計: 戰略和執行 什么叫戰略?很多人把戰略、目標等等混在一起。其實,戰略就是在目前的情況下如何最容易最有把握去獲得成功或達到你的目標的方法。而所謂的執行就是一個個
欲在企業經營戰略上有所建樹,最有效的方法是從別人的失誤中汲取教訓。 戰略一詞本是軍事術語,用于企業管理也只是近代的事。運籌帷幄,決勝千里,刻畫了戰略對最終戰事結局舉足
在不損害其品牌形象的前提下,這家全球最大的手機制造商在華通過低端路線和產品設計找出開展業務的新方式 今年初,負責大中華區手機業務的諾基亞中國區高級副總裁趙科林(ColinG
微信在移動端的發展對阿里生態系統構成了極大的威脅,為此,8月份,馬云一怒之下對淘寶用戶封殺微信,并高調推出勢與微信抗衡的來往。在阿里內部講話中,馬云已將微信視為頭號競爭對手。
電視業務,如同PC業務一樣,處于緩慢且很可能是永久性的下滑趨勢中。觀看體驗正在向平板電腦和智能手機轉移,尤其是在新興市場。但這些情況沒有一個意味著電視和PC不再具有任何銷售的空間了。
兩項收購完成之后,聯想在全球智能手機領域及X86服務領域均排名世界第三。聯想集團CEO兼董事長楊元慶表示:與收購IBM PCD業務一樣,聯想集團的目的不是世界第三。聯想目的是世界第一。聯想留下來的問題是:并購戰車上的聯想將駛向何方?
近日,在華為任正非的新春講話(《任正非:華為要做追上特斯拉的大烏龜》) 之后,中歐國際工商學院創業學教授李善友[微博]發表了題為《華為身處創新者的窘境,而渾然不覺》的評論文章,在該文中李善友直言: