跨國投資怎樣規(guī)避非市場風(fēng)險
我國2009年對外投資額預(yù)計首次將超過吸引外資額，成為資本輸出大國。面對較國內(nèi)更為復(fù)雜的國際經(jīng)營環(huán)境，中國企業(yè)不僅要面臨來自市場的各類風(fēng)險，同時也不斷遭遇非市場風(fēng)險，其中政治風(fēng)險尤為突出。關(guān)注、分析并防范新階段跨國投資的各類政治風(fēng)險，是很有必要的。
企業(yè)融資都有哪些方式？
第一種是基金組織，手段就是假股暗貸。所謂假股暗貸顧名思義就是投資方以入股的方式對項目進(jìn)行投資但實際并不參與項目的管理。到了一定的時間就從項目中撤股。這種方式多為國外基金所采用。
什么是夾層融資
夾層融資是指在風(fēng)險和回報方面介于是否確定于優(yōu)先債務(wù)和股本融資之間的一種融資形式。對于公司和股票推薦人而言，夾層投資通常提供形式非常靈活的較長期融資，這種融資的稀釋程度要小于股市，并能根據(jù)特殊需求作出調(diào)整。而夾層融資的付款事宜也可以根據(jù)公司的現(xiàn)金流狀況確定
負(fù)債融資、公司治理與企業(yè)價值最大化
在完美的市場中，由于無套利因素的存在，資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價值無關(guān)。換言之，企業(yè)選擇什么樣的負(fù)債水平均不會影響企業(yè)價值。直觀看來，該理論建立了負(fù)債水平和企業(yè)價值之間的最簡潔的聯(lián)系，但是它忽視了價值創(chuàng)造的形成和決策過程，使得企業(yè)內(nèi)部的授權(quán)狀況和決策過程
基金業(yè)贏利十年一場空
面對幾萬億元巨大理財?shù)案獾恼T惑，正在有越來越多的基金公司走上了多元化的探索之路。但付強博士認(rèn)為，經(jīng)過2008年熊市的洗禮之后，中國基金業(yè)的基本業(yè)務(wù)架構(gòu)有望發(fā)生系統(tǒng)性的轉(zhuǎn)變。只有基本成長方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，基金業(yè)才能形成為投資人創(chuàng)造超額收益
兼并、收購、合并的共同點與區(qū)別
兼并、收購、合并的共同點與區(qū)別
跨行業(yè)并購戰(zhàn)略致勝
全球性金融危機發(fā)生至今，各種類型的公司并購行為是你方唱罷我登場，熱鬧非凡。而在形形色色的并購案例中，考慮到并購的難易程度和戰(zhàn)略決策等方面的因素，尤以跨行業(yè)并購更加吸引人們的眼球。
海外并購的“距離”美學(xué)
海外并購不僅需要并購雙方共同努力，還需要雙方政府和社會大眾的支持，以拉近并購雙方的距離。聯(lián)想并購IBM PC業(yè)務(wù)時，就引進(jìn)了多位戰(zhàn)略投資者，比如德州太平洋、美國泛 大西洋 投資集團(tuán)及新橋投資三家基金，共提供了3.5億美元的戰(zhàn)略投資。聯(lián)合國外投資者或擁有海外背景
資本經(jīng)營中的財務(wù)新理念探析
隨著投資活動的迅速擴(kuò)張和知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展，實踐中的資本經(jīng)營實現(xiàn)了 由事務(wù)管理向更高層次的價值觀理智的飛躍，知識經(jīng)濟(jì)時代對財務(wù)管理的要求更高、更新、更嚴(yán)，傳統(tǒng)的財務(wù)管理理 論和方法與實踐相脫節(jié)，應(yīng)用中存在很大局限性。因此，客觀上要求有一個全新的理念來認(rèn)識
中小企業(yè)融資剛性約束及相應(yīng)對策
融資難一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸，探討和解決這種融資困境，是理論界和實務(wù)界關(guān)注的焦點。本文從中小企業(yè)融資剛性約束視角對其融資困境表征進(jìn)行了分析研究，這種剛性約束具體表現(xiàn)為：信用短缺的剛性；資本市場制度環(huán)境的剛性；商業(yè)信用的剛性；融資成長周期剛性
