6步教你如何購買一項業務
如何購買一項現有的業務呢? 你想成為買方,重新振興一項現有的業務嗎?那么請按照這個步驟來做吧。 1 決定你想要什么 收購一個企業是一個復雜的決定,甚至會對你的生活產生長遠的影響。所以,在你開
如何購買一項現有的業務呢? 你想成為買方,重新振興一項現有的業務嗎?那么請按照這個步驟來做吧。 1 決定你想要什么 收購一個企業是一個復雜的決定,甚至會對你的生活產生長遠的影響。所以,在你開
對眾多面臨國內外擴張壓力的本土企業,或進軍中國市場的跨國公司而言,并購和重組都是重要且可行的增長途徑。但研究表明:僅有30%的并購重組交易為收購方創造了有意義的價值,約超過50%的案例都以失敗告終。然而
在日常管理中,為什么有些團隊一盤散沙,相互間推諉扯皮,整天混天撩日卻又牢騷滿腹,不僅指令無法有效貫徹,拿主管也不當回事,業績更無從談起。其實,團隊的建設和主管威信的建立,并非是一蹴而就,而是日積月
不少公司都發現自己的情況大致如下:他們通過高估值從而獲得了大量的融資,有真正的客戶,公司開始有收入;但他們的增長速度放緩,一到兩年內里他們有足夠的運轉資金。但為了長期的發展,他們現在需要在重新促進
募集創業資金是一個艱巨的過程。 為了實現自己的夢想,很多創業者通常會花數月,甚至數年時間來做創業準備,然而投資人往往是創業者獲得成功的最后關鍵一步,如果你足夠幸運,使他們對你的公司和團隊有信心,
我們知道,90%的初創公司會在創業頭三年死掉,創業者需要時刻注意自己的競爭對手動向,及時了解新聞和社交媒體內容,并且快速獲取各種重要數據,確保自己留在那可憐的10%里面。為了能幫助創業者戰勝競爭對手,筆
人們經常跟我說,時間很寶貴,稍縱即逝。 -不,其實這種想法是不對的。 -不,我­­在不想買你的產品。 -不,我不想投資你的公司。 拒絕,特別是對于一個企業家來說已經成了日常業務的一部分,
未來行業競爭中能讓你脫穎而出的關鍵,就是客戶體驗。------Tiffani Bova,全球知名IT研究與顧問咨詢公司Garnter副總裁兼高級分析師 客戶體驗是一種純主觀在用戶使用產品過程中建立起來的感受,良好的用戶體
在最近一篇關于創業教育的博文中,Entrepreneurial Learning Initiative(企業家學習主動性)內容開發總監Gary Schoeniger 表示,實際上,企業家能力并非是對商業技能的獵取,例如電子表格以及營銷計劃等,而
創業團隊的分裂,始終是大家關注卻又在遺憾當中無可奈何的事,似乎也只能慨嘆一句共苦易,同甘難的千古名言而已。那么創業團隊如何避免解散?首先在理念上要正確。要堅信組織能夠健康發展下去,不要一開始就想著