你學不會的海底撈，又有新目標了！
餐飲的服務包含選材、口味、產品質量、環境等諸多因素，最后才是服務態度。餐飲管理要回到彼得•德魯克提出的基本管理原理。同時，餐飲企業也要適應技術進步帶來的變化。除了用技術把人和信息連接起來，企業
企業需要從NBA冠軍身上學什么？
2015年夏季，金州勇士隊奪得美國NBA2014-15賽季常規賽總冠軍。這支建隊40年來首度奪冠的職業籃球隊將成功歸功于戰友般的情誼和團隊精神。 金州勇士隊和以往那些NBA常規賽總冠軍有點不同，這不僅僅是因為他們是
企業想成功得靠理論 而不是戰略
心理學家庫爾特·勒溫（Kurt Lewin）曾發表過一個著名論斷，沒有什么比一個好的理論更實際的了。理論對有關因果關系的預期進行定義。它們可以幫助人們進行反事實推理：如果我的理論準確地描繪了我的世界，那么當
商業模式創新其實被神話了
克里斯坦森提出的顛覆性創新概念，引發了廣泛共鳴，同時也造成一種觀念——顛覆似乎代表進步，代表不可逆，代表無法阻擋的未來。于是，當某種新的商業模式一旦創立并有所反響，就會導致大量追隨者蜂擁而入，還會
宜家30年，你想一朝實現？
在讀到宜家在向海外全面擴張之前，花了30年（1943& 12316;1972年）時間來建立自身的商業模式時，我這位專家也備感匪夷所思。在現今世界，大部分的企業只用了宜家起步的時間，就迅速經歷了創業——繁榮——消亡的
從格力＋高通看中國企業決勝未來智能手機市場的成敗要素
2016年4月6日，高通與格力電器的全資子公司珠海艾維普信息技術有限公司達成新的3G和4G中國專利許可協議。盡管第一代格力手機在設計和銷售上差強人意，但顯然，格力董事長董明珠對做智能手機這個選擇并沒有動搖。
盈利壓力、轉型困境 如家“彎彎門”掀開經濟型酒店舊疾
4月6日，微博用戶彎彎_2016（下稱彎彎）的一條微博讓剛宣布私有化成功的如家酒店集團成為千夫所指。 彎彎在其上傳的文字和視頻中指出，4月3日，其在北京出差期間入住北京望京798和頤酒店時，在酒店房間外遭遇
什么才是企業的“核心競爭力”？真正明白的沒幾個
企業如何才能獲得競爭優勢并一直保持下去？從長期來看，這取決于企業能否以比對手更低的成本、更快的速度，構建起核心競爭力。 所謂核心競爭力，是公司協調不同產品的能力，以及把多種技術整合在一起的能力。
這家媲美蘋果的眼鏡店 是如何在5年做到12億的？
眼鏡行業太黑了！這可能是所有戴眼鏡的人一個共同的痛點。 懂行的人可能都知道，眼鏡業的定價基本上遵循‘乘三乘三’法則。比如一塊工廠出廠價30元左右的鏡片，到了批發商手里會變成90塊錢，再到眼
企業也會“落伍”：21世紀的公司應該有這些標配
汽車突然著火絕對不是一件好事情。 所以，當2013年10月的一天，特斯拉公司（Tesla）的一輛S型車（Model S）在華盛頓州的肯特市（Kent）撞上了一個金屬物體之后著火時，車主、潛在的客戶、投資者和公司的高管
