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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
    將靈活性融入企業(yè)運營流程

    將靈活性融入企業(yè)運營流程

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      在過去的三十年里,那些理智的經(jīng)理人緊緊盯住效率提升、成本削減、企業(yè)日常執(zhí)行工作。而隨著市場變化,效率成為創(chuàng)新和靈活之外的一個重要因素。許多大企業(yè)對外部市場的感應,以及做出相應的戰(zhàn)略反應和市場轉型,能力非常弱。

    經(jīng)營企業(yè)如同大廚做菜

    經(jīng)營企業(yè)如同大廚做菜

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    在聰明人身上都有一個共同的特點,他們總覺得自己見識廣博,在很多時候總是表現(xiàn)出高人一等的姿態(tài)。

    企業(yè)結構在發(fā)生著變化

    企業(yè)結構在發(fā)生著變化

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    不同的企業(yè)組織結構模式源自不同的經(jīng)濟形態(tài)。當人類告別工業(yè)經(jīng)濟時代走向知識經(jīng)濟時代之際,企業(yè)組織結構調整成為一種必然的現(xiàn)象。

    管理溝通的完整性原則

    管理溝通的完整性原則

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    管理溝通的完整性原則強調的是管理溝通過程的完整無缺。企業(yè)在設置管理溝通模式時,必須注意使每一個管理溝通行為過程均要素齊全,環(huán)節(jié)齊全,尤其是不能缺少必要的反饋過程。

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