7個要避開的授權陷阱,80%的領導者都須警覺
如何進行合理有效的分權一直是管理學者和企業家研究的課題,按照經典的管理學理論,分權有兩種主要形式:一種是制度性分權,另一種是工作授權。工作授權是主管將職權或職責授給某位部屬負擔,并責令其負責管理性
如何進行合理有效的分權一直是管理學者和企業家研究的課題,按照經典的管理學理論,分權有兩種主要形式:一種是制度性分權,另一種是工作授權。工作授權是主管將職權或職責授給某位部屬負擔,并責令其負責管理性
《圣經》中記載了這樣一個故事:諾亞帶領他的子孫乘著方舟來到了一個平原定居,子孫們打算給他建造一座通天塔以揚名顯威。上帝得知后深為不悅,但它沒有直接勸阻,而是攪亂了他們的語言,使他們彼此語言不通,結
站在對方的立場思考問題,沿著對方的語境往前走,才能提高合作談判的成功率。由于工作性質的原因,很多人會經常跟我談合作,有些人談一次就成功了,有些人談了很多次也沒有進展,原因何在?我想問題的關鍵點是基
業績不錯的銷售人員在從一開始做銷售的時候,都是憑著一股勁:犧牲精神、奉獻精神、忘我精神。犧牲了健康,犧牲了業余時間,犧牲和家人團聚的時間;奉獻時間、奉獻青春,忘我工作忘我比較。這樣很容易在其它銷售
作為管理者不單是行使權責義務那么容易,更大程度上是需要在工作過程中學會自我管理和自我蛻變,才能適應勝任管理崗位的要求,成為優秀的管理者。這道理誰都明白,事實當中還是會出現不稱職或不作為的現狀,自己
高績效營銷團隊,走到哪里都能以低成本賺取最大銷售成果,這是每一個企業老板夢寐以求的。不過,這樣的團隊不可能從天而降,只可能靠自己打造。而打造這樣的團隊條件之一,就是老板具有“成人之美”的器量
以前,我主講的課程,有的學員報了名,交了錢,隨隨便便就不來聽課了。遇到這種情況,我就跟我的助理講:聽我課的學員每人一定要加收5000塊錢,要么我就不講了。我這么做,目的不是為了多掙學員那點錢,而是為
四大名著《西游記》、《水滸傳》、《紅樓夢》、《三國演義》,每一本書都有她獨特的意義,《紅樓夢》它是一部具有高度思想性和藝術性的偉大作品,這里我們以《紅樓夢》四大名著之首為例講一下北大國學班的企業
▲楊偉東 每經記者 張建 攝風云突變,阿里又一名高管落馬!12月4日,阿里大文娛集團傳來消息:阿里影業董事長樊路遠將兼任優酷總裁;根據舉報,原總裁楊偉東因經濟問題,正在配合警方調查。隨后,阿里方面確認
很多處于領導層的人往往會認為領導的崗位賦予了他領導力但事實恰恰相反大多數領導者,并不具備領導力領導力不是一個職位能帶來的而是存在于自己的內心領導力是萬千智慧與行動凝聚于一體呈現出來的一種力量一呼百