“看電影 學領導”：發掘組織的使命
員工士氣下沉，工作激情消失，職業倦怠感彌散，這是任何組織遲早將遇到的問題，也是眾多經理人渴望解決的難題。能夠尋找到一批天生熱愛自己的職業、不待揚鞭自奮蹄的員工是一件可遇而不求的事情，更多的時候，
領導力簡史：莫從過去問來程
回顧一下領導力實踐領域走過的路是一件很有意思的事，雖然這樣做不能告訴我們商業領導力開發的有效途徑，但最少可以讓我們看到哪條路是不太可能的：先從遙遠的過去開始，在很早的時候（真的很早）人們對世界、對
宮玉振：企業家該如何向成吉思汗學習戰略與領導力？
題記2019年3月16日，北大國發院EMBA論壇第12期舉行，北大國發院管理學教授、BiMBA 商學院副院長、北大國發院EMBA學術主任宮玉振老師為EMBA在校生和校友帶來了精彩的《帝國的誕生：成吉思汗的戰略與領導力》講座
章義伍：用流程復制成功
對工作的選擇，章義伍遵循這樣的原則：做你能做的、做你想做的、做你該做的。 做你能做的，是做自己有能力做的事；做你想做的，是做自己喜歡的事；做你該做的，是做有人生價值的事。培訓師這個職業恰恰滿足了他
卓有成效的管理者，都有一個共同點
我們應該努力的是，學會善用那些專精于某一領域的人。也就是說，我們必須提高有效性。所謂有效性，就是使能力和知識資源能夠產生更多、更好成果的一種手段。
想讓團隊變得高效又有創造力
沒有人愿意領導一個效率低下的團隊。事實上，團隊領導者們都為培養能良好協作、能不斷地在工作中機智地解決問題的團隊而傷透了腦筋。這樣的團隊用利·湯普森（Leigh Thompson）教授的話來說，就是經歷了各種風浪
為什么說極致的管理，就是極致的傷害？
為什么說極致的管理，就是極致的傷害？胡賽雄原創| 2019-02-24 01:52 |收藏|投票編輯推薦關鍵字：管理 01 現象之一 把精細化管理等同于消滅企業內部的問題 這里我們不妨對企業做一個形象的描繪：
阿里CEO張勇：沒有殺性的領導，不是好領導
如果你真的想做成一件事情，Work就是Life，Life就是Work。作者 ：張勇來源:湖畔大學什么是領導力？在阿里巴巴集團CEO張勇看來，企業一號位的兩大不可推卸的責任——商業設計和組織設計。這也是他近日在湖畔大學
岳慶平：《史記》中的法治思想
《史記》中的法治思想，特別是強調道德與法律的共同作用，主張有局限的法律平等及宣揚慎刑、寬刑等內容，當前非常值得我們認真總結并借鑒。《史記》中的法治思想，主要以兩種方式體現：一種是司馬遷在篇末以
應該避免的五個領導力時尚
忘掉那些勵志自助的書籍吧。如果你想成為領導者，利用常識。以下是你應該忽略的幾條所謂的流行策略。一些學術機構，研究者，領導力大師，前任者，或者當前想達到目標的人常常會寫本書，理解并成為當前最新和最偉
