中層領導者應具備的12項技能
從領導者自身來看，中層和基層領導者不敢面對沖突，不敢面對問題去進行解決。溝通的結果是什么呢？為什么不敢面對呢？是因為缺乏自信，是因為缺乏領導者所必須具備的技能。一名中層的領
戰略制定與戰略實施為何脫節
羅伯特·卡普蘭和戴維·諾頓兩位作者多年來一直致力于平衡計分卡的研究與實踐，最近他們的關注點是如何幫助公司更好地實施戰略計劃。 《商業評論》作者發現，大多數公司都有宏偉
家族企業：優勢與劣勢
隨著中國經濟進一步向縱深發展，代表新經濟力量的民營企業正在快速崛起，其中占了很大比例的家族企業，其數量也在快速增長，這使得家族企業受到普遍的關注。由于許多專家學者認為：
管理：“復制按鈕”在哪里？
加速擴張曾使得加盟店失掉本色的小肥羊和全聚德嚇出了一身冷汗，好在醒悟及時，修整之后重新回到了特許經營體系。 擴張，一直是中國企業無法抗拒的誘惑。然而如何在快速擴張和各
收集創意
忘記那些所謂的近距離焦點團體座談會吧！最近，一款新型軟件的推出，讓樂高、寶潔等公司得以從成千上萬名顧客那里獲取創意靈感。長期以來，玩具制造商樂高公司幾乎只生產一種產品——售
影響中國企業的十大管理實踐
“核心競爭力”這一術語首次出現于1990年,由美國管理專家C K Prahalad和Gary Hamel提出。它指的是企業組織中的積累性知識,尤其是關于如何協調不同生產技能和整合多種技術的知識和技能
2006年管理閱讀關鍵詞
重讀經典重點閱讀德魯克的《旁觀者》和《卓有成效的管理者》，還有《管理的實踐》、《管理：任務、責任、實踐》、《21世紀的管理挑戰》等等。想短時間了解德魯克思想，杰克·貝蒂的
沖突管理理論：高層管理團隊凝聚力
根據理論界對沖突性質、凝聚力與組織績效的關系的已有研究成果，我們基于沖突管理理論視角,提出如下對高層管理團隊凝聚力的認識： ?。ㄒ唬┤绻邔庸芾碚吣軌蚣訌姏_突管理，TMT績效將
員工冷熱不均：如何一碗水端平
不少管理者談到對工作心有不滿的下屬時，第一反應往往是：是他們自己沒做好！但事實并不一定如此。近日，知名管理咨詢機構ZengerFolkman發布的一項研究表明，管理者太早放棄此類下屬，會導致他們的生產力低于可能
有效解決組織內耗
我們在西安有家客戶，主要為大型的鋼廠提供切割能源解決方案，實際上就是提供一套設備，然后安排專業人員上門安裝、調試、演示及培訓等服務，由于這套設備很"嬌貴"，所以，專業人員要經常上門服務，在與這些專業
