企業內部溝通和管理郵件的11個小工具
對初創企業而言，無論其工作團隊是遠是近，將內部郵件的混亂狀態降至最低程度都將是這些企業面臨的艱難的挑戰。不過，幸運的是，現在已經有大量的資源和渠道致力于解決這些問題。以下11種網絡工具就可以幫助這些企業管理好的內部郵件的混亂狀態，或者是幫助企業內部員工更
彭向剛教授談官德
高尚的職業道德對領導干部來說很重要。教師要講師德，醫生要講醫德，干部就要講官德。第一，要有強烈的事業心。生命很短暫，所以要更加努力地用做事來延長生命；生命特別微不足道，所以要微不足道的自己融入到偉
彭向剛：領導者素質之一
領導者的工作一刻也離不開溝通。對上匯報、對下組織和動員，找人談話，班子開會，部門之間辦事，都需要溝通。互不隸屬的單位之間的合作更需要溝通。溝通能力對于履行領導者職責而言至關重要。那么，溝通能力應該強調什么呢？
優秀領導者的十大溝通秘訣
開發敏銳的外部意識的能力，是真正優秀的溝通者和含混應付與他人互動者的區別之所在。在今天的專欄中，我將分享一些溝通特質，如果堅持使用，將助你實現更好的溝通結果。
大學生創業如何做好時間管理？
作為一名企業家，我總是時間有限。我已經達到這樣的地步：如果不隨時思考我如何才可以推動我的業務需求，我就連氣都喘不上來。如果你想賺大錢，你就需要讓你每一秒時間都具有價值。
房地產公司成本管理六控制
房地產公司成本管理方面加強資金管理，增加資金控制的計劃性。集中資金管理，減少資金沉淀收集國家稅收政策信息，進行稅收籌劃，爭取合理的低稅務成本。筆者對房地產公司做過深入的調查，也親自做過地產項目，大
企業中的十二大隱形成本解析
競爭力，特別是中小型企業和發展中企業，他們總在一定的時期遇到發展的瓶頸，總是覺得運營的成本一直高漲，卻又難以找到成本的所在“位置”，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗含的疾病，久治不愈，揮之不去，成為經營者皺眉的一道推力。
家族企業找職業經理人要注意什么？
問：我是一位家族企業的創始人，最近打算聘請一位職業經理人做總裁。很多朋友勸我謹慎，但我覺得這是必由之路，只是早晚的問題。再說，我也有心理準備，既不會一味放手不管，也不會干涉太多，在實踐中學會把握好
學會小米的三項基本原則，你也能贏
過去是供應決定需求，這一時代發展到今天，大家已經很清楚了，價值鏈倒了過來，需求決定供應。——營銷的主流趨勢是，供應鏈整合已經完成，需求鏈競爭時代已經到來，今后所有的努力必須從這里展開。
【雷軍】花80%時間找人，團隊是企業的核心價值
小米公司有一個理念，就是要和員工一起分享利益，盡可能多的分享利益。小米公司剛成立的時候，就推行了全員持股、全員投資的計劃。小米最初的56個員工，自掏腰包總共投資了1100萬美元—均攤下來每人投資約20萬美元。
