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    百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

    神來之筆,《Pokemon Go》的成功你學(xué)得來么?

    “任天堂是一個(gè)可以改變業(yè)界的公司。”無論玩家還是業(yè)內(nèi),提到掌機(jī)家用機(jī)泰斗任天堂,大家的看法驚人的一致。對(duì)于手機(jī)游戲,已故的任天堂前任社長(zhǎng)巖田聰一直視其為“劣幣驅(qū)逐良幣”的洪水猛獸。在外界看來,任天堂就是掌機(jī)游戲界抵擋手機(jī)游戲洪流的最后一道堤壩,因此當(dāng)WIIU銷售陷入泥潭,巖田聰公布手機(jī)游戲戰(zhàn)略時(shí),外界頓時(shí)一片嘩然各種質(zhì)疑席卷而來。

    2015年9月10日《Pokemon Go》在The Pokemon Company新事業(yè)發(fā)展發(fā)布會(huì)上正式亮相。這部老任的“無良騙錢”作品在一年后的成功,是當(dāng)時(shí)大多數(shù)人都沒有預(yù)料到的。

    曾經(jīng)公開表示抵制手機(jī)游戲巖田聰把病痛折磨的人生最后的時(shí)光交給了《Pokemon Go》項(xiàng)目,是其背后真正的護(hù)航者。

    7月6日澳大利亞,新西蘭上架,7月7日美國(guó)區(qū)上架。不到一周時(shí)間內(nèi),全世界玩家都通過各種方式翻墻到這三個(gè)區(qū)域,游戲開發(fā)商兼運(yùn)營(yíng)商N(yùn)iantic多次屏蔽非開放地區(qū)數(shù)據(jù)來維護(hù)服務(wù)器穩(wěn)定,然而訓(xùn)練師們的熱情依舊沒有受到絲毫影響,寵物風(fēng)暴一夜席卷全球。

    僅四個(gè)交易日任天堂股價(jià)飆升25%,在《Pokemon Go》發(fā)布的幾天內(nèi)市值暴增90億美元,這讓前些天 “騰訊86億美元全資收購(gòu)Supercell”這種大手筆都相形見絀。

    一款嚴(yán)格來說還處于Beta階段的游戲,讓老任在4天之內(nèi)活活漲出了一個(gè)Supercell的市值。《Pokemon Go》的成功無疑對(duì)國(guó)內(nèi)業(yè)界來說提出了一個(gè)問題:

    這游戲怎么就能火成這樣?

    1、人力所不能及的LBS深度開發(fā)

    吃水不忘挖井人,對(duì)于《Pokemon Go》來說,其開發(fā)商N(yùn)iantic的上一款游戲《Ingress》雖然沒有大火,甚至在國(guó)內(nèi)知道這款游戲的人都少之又少,但卻為《Pokemon Go》提供了大量的基礎(chǔ)地圖位置數(shù)據(jù)集。

    現(xiàn)在《Pokemon Go》中最重要的精靈站(Pokestops)的前身就是《Ingress》中的傳送點(diǎn)(Portal),游戲玩家向Niantic發(fā)出申請(qǐng),被批準(zhǔn)后就會(huì)成為一個(gè)新的傳送點(diǎn)。在《Ingress》運(yùn)營(yíng)周期內(nèi),Niantic在玩家提交的超過1500萬份傳送點(diǎn)申請(qǐng)中通過了500萬份,在《Pokemon GO》目前版本的精靈站大多數(shù)來自于此。

    那些游戲中遍布全球犀利的精靈站景觀選址僅靠一家游戲公司是絕對(duì)沒可能實(shí)現(xiàn)的,而Niantic刁鉆的地方在于,通過一部前作得到了數(shù)十萬玩家的支持后,讓《Pokemon GO》這種LBS玩法的游戲在Location這點(diǎn)上擁有了其他開發(fā)商想象不到的資源。當(dāng)你在巴黎鐵塔下發(fā)現(xiàn)一個(gè)精靈站,或者在家附近一個(gè)小神社中發(fā)現(xiàn)一個(gè)精靈站時(shí),那種Location Based Services能帶來的極致用戶體驗(yàn)就出來了。

    《Ingress》中的據(jù)點(diǎn)爭(zhēng)奪玩法幾乎被完全移植到了《Pokemon Go》中,而據(jù)點(diǎn)這個(gè)概念也正是精靈寶可夢(mèng)的核心元素

    2、在谷歌地圖上打磨出的工匠精神

    首先筆者想先請(qǐng)出一款近期借勢(shì)強(qiáng)行擠入天朝訓(xùn)練師視線的山寨游戲:《城市精靈GO》。

    一般說到山寨,那肯定是要比正主出的慢,但城市精靈這個(gè)游戲真的是做到了在制作進(jìn)度上的完全山寨,不僅如此,還在發(fā)行環(huán)節(jié)這個(gè)最后的發(fā)卡彎把正主《Pokemon GO》給超過去了,提前《Pokemon GO》三個(gè)月,在四月就正式在App Store上線在國(guó)人玩不到寵物的時(shí)候一舉憑借由收費(fèi)轉(zhuǎn)免費(fèi)竄上App Store免費(fèi)游戲第一的位置。

    城市精靈GO在商店名稱上就添加了“口袋精靈”“LBS”玩法讓用戶明確下載標(biāo)的的介紹

    盡管從名稱到內(nèi)容甚至到開發(fā)進(jìn)度上《城市精靈GO》都對(duì)《Pokemon GO》都進(jìn)行了無情地貼身山寨,但筆者這里要說的是,拋開其他一切因素僅從LBS這一個(gè)特性上就決定了兩者品質(zhì)差之千里。前面已經(jīng)提到過了《Ingress》玩家在location data上為游戲帶來的開發(fā)幫助,這種幫助簡(jiǎn)單說就像是為《Pokemon GO》創(chuàng)造了一個(gè)細(xì)節(jié)豐富的無生命世界,而接下來將生命帶入游戲里的,就是Niantic Lab中的谷歌基因了。

    Niantic 創(chuàng)始人兼CEO John Hanke的團(tuán)隊(duì)就是谷歌里的地圖控,他曾經(jīng)創(chuàng)立的Keyhole公司被谷歌收購(gòu)后最屌的一款作品就是“谷歌地球”,團(tuán)隊(duì)里的核心成員相當(dāng)一部分都是從谷歌地圖里出來的。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工匠精神在《Pokemon GO》的寵物設(shè)置上體現(xiàn)的淋漓盡致。

    《城市精靈GO》的寵物分布通俗講只是坐標(biāo)上的踩雷,這種隨機(jī)生成讓LBS成為一個(gè)噱頭而不是實(shí)際特性。

    “工欲善其事必先利其器”,Niantic最大的武器之一就是谷歌地球和谷歌地圖提供的“地理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)集”。玩過精靈寶可夢(mèng)系列游戲的玩家都很清楚,上百種寵物都有自己的屬性和生態(tài)特征。

    當(dāng)Niantic手握這上千只寵物時(shí)并沒有對(duì)它們?cè)诘貓D上做一個(gè)簡(jiǎn)單的坐標(biāo)數(shù)據(jù)生成,他們利用從谷歌得到的地理信息數(shù)據(jù)對(duì)山川、森林、平原各種各樣的地理特征,以及植被信息、城市建筑信息等不同類型數(shù)據(jù)進(jìn)行分類,然后再根據(jù)不同寵物的生態(tài)特點(diǎn)和屬性將其一只只的植入不同區(qū)域。就這樣,從簡(jiǎn)單的隨機(jī)坐標(biāo)生成到貨真價(jià)實(shí)的地圖數(shù)據(jù)處理,《Pokemon GO》徹底將訓(xùn)練師的雙腳控制在了自己掌中。

    一只杰尼龜讓一個(gè)城市的訓(xùn)練師大晚上都聚到一個(gè)地方苦苦等待…

    3、IP,IP,IP!!!

    從玩法和數(shù)值系統(tǒng)設(shè)計(jì)上,《Pokemon GO》不要說和精靈寶可夢(mèng)系列游戲比,就是放在如今手游市場(chǎng)中也可以說是“十分樸素”。GPS、LBS這些只為游戲提供了框架構(gòu)成,而游戲中保留的就是寵物收集、戰(zhàn)斗這兩個(gè)放之任何游戲都隨處可見的元素。并且,在任天堂四天市值增長(zhǎng)80億美元這種逆天業(yè)績(jī)出現(xiàn)時(shí),《Pokemon GO》連戰(zhàn)斗系統(tǒng)都沒有開放,只有收集,只有收集!

    懂了吧,《Pokemon GO》成功的根源,就是這個(gè)IP:“Pokemon”。有人說《Pokemon Go》的成功是因?yàn)榻o游戲中加入了運(yùn)動(dòng)元素,讓玩家從家中走到街上,野外。

    《Zombies Run!》算得上運(yùn)動(dòng)和游戲結(jié)合的鼻祖,然而,沒有IP,并卵

    這里筆者想糾正的是:運(yùn)動(dòng)元素永遠(yuǎn)都不會(huì)是一個(gè)游戲的賣點(diǎn),大部分的用戶最喜歡的永遠(yuǎn)都是舒服的坐在沙發(fā),躺在床上去玩游戲。Niantic做到的只是讓給了運(yùn)動(dòng)一個(gè)充滿誘惑的Goal-driven(目標(biāo)驅(qū)動(dòng)),而這個(gè)Goal-driven就是橫跨20年,涉及游戲、動(dòng)畫、電影、玩具各個(gè)領(lǐng)域的游戲界最大IP:Pokemon。

    從1996年第一作“Pokemon”游戲登陸Game Boy,20年間精靈寶可夢(mèng)除了今年即將在3DS上推出的《精靈寶可夢(mèng) 太陽(yáng)/月亮》外一共推出了51作游戲、805集電視動(dòng)畫,18部劇場(chǎng)版電影以及27部動(dòng)畫短片,四部TV節(jié)目系列。

    這種量級(jí)的IP積淀在游戲界,老任認(rèn)第二,絕對(duì)沒有人敢認(rèn)第一。這又可以用到前面一個(gè)例子,為什么一只杰尼龜能讓一個(gè)城市的玩家大半夜聚到一個(gè)地方。

    有哪個(gè)游戲敢說能讓玩家記住全部上千只怪物的名字,除了Pokemon外應(yīng)該沒別家了吧? 

    4、可能性無限的“開環(huán)”盈利模式

    其實(shí)對(duì)于手機(jī)游戲來說,微交易為代表的氪金模式基本就是一個(gè)手機(jī)盈利模式的全部,這種“閉環(huán)式”的盈利模式讓游戲的運(yùn)營(yíng)思路變得十分單一。運(yùn)營(yíng)方只要通過MAU、ACU、ARPU、UV這些數(shù)字隨時(shí)可以終結(jié)一款游戲的壽命,因?yàn)檫@種閉環(huán)盈利模式?jīng)]有任何可能性。

    任天堂這些年在跨界合作上的積累在《Pokemon GO》終于開花結(jié)果,精靈站的設(shè)置,獨(dú)占寵物位置贊助合作,游戲的特色系統(tǒng)讓《Pokemon GO》的吸金能力不光局限在玩家用戶群體這一部分,“贊助位置”這個(gè)概念讓跨界公司也爭(zhēng)相涌入,想把目前游戲上千萬的預(yù)期玩家流量引入自家店鋪。

    而Niantic采取的收費(fèi)模式就是近似于谷歌廣告的單次點(diǎn)擊收費(fèi)。從單方面壓榨玩家到跨界商業(yè)贊助和廣告收費(fèi),《Pokemon GO》這種開環(huán)盈利模式的可能性,在移動(dòng)游戲界不說前無古人后無來者,但至少想要達(dá)到這個(gè)高度是難于登天了。

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    5、比VR更適合移動(dòng)游戲的AR

    當(dāng)業(yè)界被VR兩字沖昏頭腦的時(shí)候,《Pokemon GO》另辟蹊徑選擇了AR作為游戲基礎(chǔ)表現(xiàn)形式。在筆者看來,盡管AR的特性在《Pokemon GO》上得到完美應(yīng)用,但這并不能說明AR大潮即將襲來。

    在移動(dòng)游戲上,AR的實(shí)用價(jià)值確實(shí)要高過VR。而這種價(jià)值并不是體現(xiàn)在玩家在手機(jī)屏幕看到的一種表現(xiàn)效果。《Pokemon GO》展示出了一個(gè)AR的硬件拓展應(yīng)用前景。想一想,如果未來帶上HoloLens和Google Glass就可以像真正的訓(xùn)練師一樣戰(zhàn)斗的時(shí)候?我能大膽的說《Pokemon GO》可能真的就要改變世界了?

    如果這樣的游戲體驗(yàn)不能統(tǒng)一業(yè)界,那還有什么游戲能統(tǒng)一業(yè)界?

    6、社交,移動(dòng)游戲永遠(yuǎn)都是社交

    把社交這點(diǎn)放在最后說的原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)樯缃粡?0年前就刻在了“Pokemon”的品牌基因里,而這些年大紅大紫的手機(jī)游戲:《智龍迷城》、《部落沖突》、《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》,包括騰訊的《王者榮耀》,對(duì)還有偷菜,無一例外都是成功地將社交元素融入到游戲中,而說到游戲社交,你告訴我還有比交換寵物,寵物PK更“社交”的?而《Pokemon GO》還實(shí)現(xiàn)了所有寵物訓(xùn)練師從小的夢(mèng)想—— 一起去抓寵。

    為了避免圖片重復(fù)使用就不用那張杰尼龜?shù)膱D了,一起抓寵會(huì)發(fā)生多少有趣的事相信玩過魔獸世界獵人職業(yè),或者有朋友是獵人職業(yè)的玩家應(yīng)該很清楚

    作為“周邊大廠”,對(duì)老任來說,深化社交靠什么?當(dāng)然是外設(shè)!伴隨游戲推出的老任官方外設(shè)就是精靈手環(huán)和徽章。除了已知的場(chǎng)景提示和捕捉精靈球動(dòng)作外,根據(jù)任天堂方面?zhèn)鞒龅南ⅲ瑢m本茂已經(jīng)在考慮在手環(huán)上加入類似互相碰撞交換寵物,探測(cè)附近訓(xùn)練師等社交功能。

    想象一下,未來滿大街走的人胸前或者手腕上都戴這么一個(gè)東西是什么樣的病毒場(chǎng)景。

    這是不可能的事么?從目前的情況來看,很有可能。

    總結(jié)

    說了這么多,《Pokemon GO》為什么能火成這樣?不是因?yàn)橄冗M(jìn)的圖形技術(shù),也不是因?yàn)樨S富多彩的游戲玩法,它的成功完全是建立在龐大到可怕的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),考究的細(xì)節(jié)設(shè)定,以及先天的游戲特性和IP積累。

    這么多人聚在一起,不是因?yàn)樽欉@個(gè)功能,而是因?yàn)樽サ哪侵粚櫴桥惆樽约撼砷L(zhǎng)的“神奇寶貝”

    有人肯定會(huì)問《Pokemon GO》的成功究竟能不能復(fù)制?答案是肯定的,臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功,如果你能將一款I(lǐng)P成功運(yùn)作10年20年,第二個(gè)《Pokemon GO》就出來了。

    問題又來了,肯定有人還會(huì)問:“照你這么說那想做個(gè)這種游戲是沒戲了,那這游戲?qū)ξ覀兙蜎]有參考價(jià)值了不是。”這就是目前中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)最容易出現(xiàn)的一種世俗的想法,總是想照搬,復(fù)制,山寨一種套路。

    思考游戲中的每一個(gè)制作環(huán)節(jié),琢磨將玩家和游戲,玩家和玩家聯(lián)系在一起的方法,對(duì)新技術(shù)進(jìn)行適用性評(píng)估而不是盲目跟風(fēng),一款成功的作品就像一塊機(jī)械手表,它的外表可以很簡(jiǎn)單,內(nèi)在卻精妙無比。《Pokemon GO》這一課就是告訴了所有游戲制作者,對(duì)于一款游戲來說,簡(jiǎn)單外表下的機(jī)芯設(shè)計(jì)調(diào)教有多么重要。

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