民企營(yíng)銷(xiāo)管理常見(jiàn)誤區(qū)
很多企業(yè)其實(shí)內(nèi)部并不缺乏人才，即便是一些體制古老，政策受到嚴(yán)重制約的公司，缺乏的是在老板心目中有話語(yǔ)權(quán)、能夠?qū)嵤└叨耸崂淼娜耍挥屑攘私馐袌?chǎng)又了解企業(yè)自身才能實(shí)施好營(yíng)銷(xiāo)管理的改進(jìn)提升。
以小博大：10萬(wàn)元投入，400萬(wàn)元銷(xiāo)售
2010年6月8日驕陽(yáng)似火，A地一家商場(chǎng)的大型促銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目已經(jīng)圓滿(mǎn)結(jié)束，完成了既定的銷(xiāo)售目標(biāo)，同時(shí)也完成了A商場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練項(xiàng)目。在項(xiàng)目組打算返回時(shí)，老總的一個(gè)電話不得不使我迅速趕往B地。
營(yíng)銷(xiāo)能力決定著企業(yè)的錢(qián)途
中小企業(yè)的平均壽命不長(zhǎng)，大多數(shù)中小企業(yè)老板總是認(rèn)為是品牌力難以與強(qiáng)勢(shì)品牌抗衡使然，但其實(shí)探究細(xì)節(jié)，中小企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理薄弱是中小企業(yè)長(zhǎng)不大的癥結(jié)所在。
4P到4R的經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論
4Ps（產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)）營(yíng)銷(xiāo)策略自50年代末由Jerome Mc Carthy提出以來(lái)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐產(chǎn)生了深刻的影響，被營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理們奉為營(yíng)銷(xiāo)理論中的經(jīng)典。
營(yíng)銷(xiāo)管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新
市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，快節(jié)奏的國(guó)際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展發(fā)生著深刻的變革，營(yíng)銷(xiāo)管理已成為公司經(jīng)營(yíng)管理的重要環(huán)節(jié)越來(lái)越受到公司管理的重視。營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)也愈演愈激烈。
電商推廣：你必須知道的五大
如果只有50萬(wàn)元推廣預(yù)算
營(yíng)銷(xiāo)的樸實(shí)與華麗
看了兩部有關(guān)古代羅馬競(jìng)技場(chǎng)和英國(guó)騎士比賽的歐美古典電影，被影片的情節(jié)深深吸引。古代羅馬競(jìng)技場(chǎng)是奴隸爭(zhēng)奪人身自由的角斗場(chǎng)；同時(shí)，也是達(dá)官貴族們欣賞奴隸相互廝殺的娛樂(lè)場(chǎng)。
內(nèi)銷(xiāo)商業(yè)模式的6個(gè)創(chuàng)新途徑
創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新！你一定會(huì)不屑一笑，這還要你說(shuō)，我們也天天都絞盡腦汁創(chuàng)新。讓我們一起來(lái)想想，拓展內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，你考慮主要在哪些方面創(chuàng)新，概括起來(lái)無(wú)外乎以下方面：
“開(kāi)蓋有獎(jiǎng)”的可口可樂(lè)式尷尬
當(dāng)今社會(huì)，勤勞致富的定義有很多種，來(lái)自廣西的賀先生為我們?cè)忈屃艘环N新的定義，墊資12萬(wàn)收購(gòu)了10幾萬(wàn)個(gè)可口可樂(lè)飲料的瓶蓋。
業(yè)務(wù)員招商“偵查”四步驟
在這個(gè)“招商難，難招商”的時(shí)代，經(jīng)銷(xiāo)商已經(jīng)不再缺少產(chǎn)品，而是缺少適合他們公司、適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的盈利產(chǎn)品。因此，廠家人員就需要去說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商，告訴他們你的產(chǎn)品適合在當(dāng)?shù)厥裁辞雷鍪裁礃拥匿N(xiāo)售。
