營銷策劃的關鍵在于找“點”
今天,筆者接到三個關于營銷策劃的方案。一個是做地產的;一個是做食品的;一個是做電器的。針對這三個不同行業,不同企業,不同產品的方案,我們如何做好營銷策劃呢?
今天,筆者接到三個關于營銷策劃的方案。一個是做地產的;一個是做食品的;一個是做電器的。針對這三個不同行業,不同企業,不同產品的方案,我們如何做好營銷策劃呢?
100個顧客中有99個顧客對服務滿意,但只要有1個顧客對其持否定態度,企業的美譽就立即歸零。
假相:顧客是上帝;所有的顧客都一樣。 真相:顧客不是上帝;對顧客要區別對待。
最近幾個月發生的事讓人們發現這個局面正在發生變化。我們發現發生公關事件的時候,阿里幾位PR的老大都需要自己沖上最前線,澄清、對罵、諷刺……這 樣的事在以前根本不可想象。要知道,以前阿里和淘寶會通過媒體造勢,盯著對方的軟肋一直打,通過專家和用戶在各種維度
市場營銷過程充滿了強與弱、剛與柔、難與易、機與危、進與退、益與損、福與禍、智與愚、榮與辱……種種的矛盾沖突交替變幻。
日本國內最大規模的數字營銷領域展會“Ad:Tech東京”于2012年10月30日(31日結束,為期兩天)在東京都千代田區的東京國際會議中心開幕。 在開幕主題演講環節,Facebook全球創意解決方案部門主管馬克·達西(Mark D
要在體育營銷方面出彩,首先要持之以恒
今時今日,重新翻閱2009年年初華為總裁任正非的《讓聽得見炮聲的人來決策》,會在內心激蕩起更深刻的共鳴。企業由小變大,機構由少變多,運行的效率和對市場一線的敏感性似乎越來越弱了,大企業病,這個不太新鮮
2010年,您定調了嗎?通常情況下,每年年底公司總部(營銷中心)都會根據經濟走向、市場預期、公司實際情況等,對來年的工作進行定調,以指引各部門全年工作不偏離中心,做到有條不紊的展開,朝著預定目標邁進。
從營銷的意義上來講,低調如猶太人,相信自己是上帝的選民而不積極推銷自己宗教的行為,就堪比堅信“酒香不怕巷子深”的廠商了。