營(yíng)銷(xiāo)鏈條的新樞紐
有很多數(shù)據(jù)在顯示移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的巨大機(jī)會(huì):截止到2010年,全世界有50億部手機(jī),占總?cè)丝?3%;在全球40億部正在使用的手機(jī)中,有10.8億部為智能手機(jī)。
有很多數(shù)據(jù)在顯示移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的巨大機(jī)會(huì):截止到2010年,全世界有50億部手機(jī),占總?cè)丝?3%;在全球40億部正在使用的手機(jī)中,有10.8億部為智能手機(jī)。
菲利普•科特勒在《營(yíng)銷(xiāo)革命3.0》一書(shū)中指出,隨著社會(huì)化媒體的個(gè)人表達(dá)性越來(lái)越強(qiáng),消費(fèi)者的意見(jiàn)和體驗(yàn)對(duì)其他消費(fèi)者的影響也與日俱增,企業(yè)廣告對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力形成的作用正在逐漸下滑。
2011年鴻道集團(tuán)已預(yù)料到自己無(wú)法獲得“王老吉”的商標(biāo)權(quán),從2012年起,鴻道集團(tuán)開(kāi)始全力打造全新的“加多寶”涼茶品牌,從零開(kāi)始創(chuàng)造品牌奇跡。
戰(zhàn)術(shù)一詞來(lái)源于戰(zhàn)爭(zhēng),是指打敗敵人都制勝手段,泛指后在商戰(zhàn)中用此稱(chēng)呼由來(lái)已久,確切的來(lái)說(shuō)是指公司或者企業(yè)的盈利模式或者營(yíng)銷(xiāo)模式。
作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃人,一個(gè)企業(yè)的智囊、軍事、參謀長(zhǎng),只要你熱愛(ài)這份工作,從入行第一天起,就會(huì)期望做出轟動(dòng)性、爆炸性的方案,就會(huì)期望任何方案都能達(dá)到四兩撥千斤的效果。
社交媒體給營(yíng)銷(xiāo)和推廣帶來(lái)了巨大機(jī)會(huì),由于其廣泛傳播性、互動(dòng)性及便于同消費(fèi)者直接聯(lián)系,所以受到推崇。然而社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中依舊面臨許多挑戰(zhàn),那么如何利用有限的財(cái)力人力去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值呢?本文探討的正是關(guān)于社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的幾個(gè)注意點(diǎn)或著力點(diǎn)。
一位喜歡天天在QQ群里發(fā)廣告的網(wǎng)友發(fā)布一條微博說(shuō)——營(yíng)銷(xiāo)的最高境界是:即是你不做任何廣告,客戶(hù)依然也能找到你的產(chǎn)品。我想了想感到奇怪,一個(gè)天天在群里發(fā)廣告的人怎么會(huì)說(shuō)出這句話(huà)?
11月7日作者孟慶亮結(jié)束了廣東惠州百姓等8家醫(yī)藥連鎖共12場(chǎng)《如何留住與鎖住顧客的心》的內(nèi)訓(xùn),由于理念與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合非常好,受到了廣東醫(yī)藥連鎖的高度歡迎,本來(lái)還有多家連鎖需要這個(gè)培訓(xùn),但是由于其他原因我必須回到長(zhǎng)沙,因此我沒(méi)有提前定票。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)由于有著傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),因此受到了各個(gè)企業(yè)的青睞,而今網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)潮已經(jīng)波及到各行各業(yè)。利用互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)通過(guò)郵件、貿(mào)易平臺(tái)等等發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息,將其推送給更多的客戶(hù),因此獲得新的客戶(hù)。
在國(guó)外,社會(huì)化媒體稱(chēng)為眾多企業(yè)的一個(gè)重要的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),成功案例不在少數(shù)。然而,社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)移植到中國(guó),似乎就完全變了味了。很多企業(yè)的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)收效并不大,是水土不服還是先天不足?下面就來(lái)聽(tīng)聽(tīng)單仁網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的解讀。