為什么“消費者不總是對的”？
【現(xiàn)象】厚德載物做事，踏踏實實做人一向是Q企業(yè)最重要的文化內涵與行為準則，但這卻讓營銷部門感到異常苦惱。在對外廣告宣傳中，行業(yè)中的競爭對手經(jīng)常把產品關鍵性指標憑空提高，而Q企業(yè)的產品性能更高、質量更
一個故事看透推銷與營銷的區(qū)別
蕓蕓眾企，求財不易。不妨，看看世界上最難賺錢的人怎么創(chuàng)新：某日，鬧市。眾乞丐相約乞討競賽，獲利最高者勝。A丐喬裝打扮后作衣衫襤褸狀，跪伏于街。見者唏噓，收入不在話下；B丐于地下通道盤膝而坐，吹奏口琴
林正大:經(jīng)銷商的戰(zhàn)略突圍要做好準多快好省
林正大:戰(zhàn)略的突圍主要是這五字訣，第一個是準，第二個是多，第三個是快，第四個是好，第五個是省。所以，一個準字加上多快好省，我稱為一個拳頭，五根手指頭，你戰(zhàn)略突圍要五根手指頭抓住。 第一個準度，我
李廣宇：品牌怎樣做戰(zhàn)略定位？
定位導師李光宇，羅盤戰(zhàn)略定位培訓機構創(chuàng)始人，清華大學特聘教授。長期從事特勞有戰(zhàn)略定位理論的實踐與傳播，是國內為數(shù)不多的戰(zhàn)略定位專家。李廣宇老師演講筆記 ——品牌怎樣做戰(zhàn)略定位？大家好，作為讀書會的
如何理解“定位”與“企業(yè)文化”之間的關系？
大多數(shù)公司都有掛在墻上的標語口號，或者印在公司手冊中的使命、理念、價值觀。把它們掛在墻上、印在手冊中非常簡單，難的是理解這些話與自身的關系，以及怎么判斷是否應該把這些話放在公司的手冊中和墻上。有一
小罐茶的成功之道
小罐茶 的營銷手段、廣告策劃都非常精致，堪稱經(jīng)典。從產品、包裝、品質、品牌等多方面加以精準定位，直擊茶葉這個傳統(tǒng)行業(yè)的痛點：品牌弱、用戶認知不統(tǒng)一、產品品質良莠不齊、消費門檻高。 & 8203; 在小罐
產品本身賣點不夠怎么辦?
作者諸強新系：中國實戰(zhàn)營銷競爭戰(zhàn)略專家、原農夫山泉總裁助理兼全國營銷總經(jīng)理、中國十大杰出營銷人、清華、浙大、上海復旦客座教授。）如果產品本身真的缺乏賣點，也并非意味著銷售無望。可以通過精心策劃、創(chuàng)
顧客憑什么買你的？
中國的消費者變得越來越幸福。消費緊缺時代早已過去，取而代之的是，日常的消費越來越像淘寶活動。消費者總是滿懷著得到超值回報的期望，在浩如煙海、變化無窮的商品和服務中毫無顧忌地搜索,追求著更多琳瑯滿目的
施煒：大眾營銷將慢慢消失，誰是我們真正的顧客？
來源：華夏基石e洞察（ID：chnstonewx）作者：施煒，華夏基石e洞察智庫撰稿人，中國人民大學金融證券研究所首席研究員。大眾營銷將慢慢消失目標市場選擇，無論從歷史角度還是從邏輯角度，都是以廣義市場為起點的
咖啡、SM、王者榮耀......變化的是時代和介質，不變的是成癮
談論意志力或好習慣，天然有一種政治正確。那么大張旗鼓地教人如何“上癮”，是否背負了道德的原罪？
