變現(xiàn)能力超傳統(tǒng)廣告
網(wǎng)紅概念最早可以追溯至博客時(shí)代。早期的網(wǎng)紅享受的是博客時(shí)代的紅利，以“嗆口小辣椒”和“張大弈”為例，他們演化路徑更偏歐美時(shí)尚博主的商業(yè)模式——躋身時(shí)尚主流媒體、與大品牌合作、創(chuàng)建自有品牌。而隨后出現(xiàn)的另一種模式，則是依靠顏值、個(gè)性和品牌調(diào)性，以淘寶店鋪為主陣地，形成強(qiáng)大的粉絲群體，比如阮VC、ANNA TI IS AMAZING等。
網(wǎng)紅的收入來(lái)源一般包括廣告、品牌合作、個(gè)人店鋪以及出場(chǎng)費(fèi)用。歐萊雅日前傳出，集團(tuán)以高達(dá)七位數(shù)的酬金簽約在Instagram上擁有220萬(wàn)粉絲的瑞士時(shí)尚博主Kristina Bazan。國(guó)內(nèi)的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)雖不及國(guó)外發(fā)達(dá)，但發(fā)展十分迅速。目前網(wǎng)紅主要活躍在新浪微博、微信、淘寶、視頻直播網(wǎng)站四大平臺(tái)。服飾推薦類微信公號(hào)“黎貝卡的異想世界”憑借擁有近45萬(wàn)粉絲，推送的文章閱讀量可輕松突破10萬(wàn)，該公眾號(hào)的估值高達(dá)千萬(wàn)美元。新浪微博粉絲數(shù)超過(guò)152萬(wàn)的時(shí)尚博主“Ayuki黃美熙”的助理向
業(yè)內(nèi)人士指出，“網(wǎng)紅”作為2015年的關(guān)鍵詞之一，已不僅僅意味著博取眼球和新聞話題的網(wǎng)絡(luò)人物，強(qiáng)大的變現(xiàn)能力逐漸讓網(wǎng)紅已經(jīng)超越傳統(tǒng)的平面、電視廣告，成為品牌青睞的合作對(duì)象。
幕后推手360度營(yíng)銷
據(jù)一家網(wǎng)紅孵化公司介紹，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的最大優(yōu)勢(shì)在于粉絲的轉(zhuǎn)化率。粉絲轉(zhuǎn)化率在5%以上的網(wǎng)紅一般具有較強(qiáng)的盈利能力，而國(guó)內(nèi)頂尖網(wǎng)紅粉絲轉(zhuǎn)化率則可達(dá)20%左右，即在100萬(wàn)粉絲中20萬(wàn)人會(huì)到網(wǎng)紅的店鋪購(gòu)物。
隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的興起， 市場(chǎng)上出現(xiàn)了莉家、榴蓮家等專業(yè)網(wǎng)紅孵化公司。杭州如涵貿(mào)易有限公司目前已簽約近百位網(wǎng)紅，并籌劃上市。莉家CEO馮敏表示，公司主要為網(wǎng)紅提供三大服務(wù)：提供從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、打板、做樣到包裝的供應(yīng)鏈；提供傳統(tǒng)淘寶的運(yùn)營(yíng)服務(wù)；對(duì)網(wǎng)紅進(jìn)行微博推廣，擴(kuò)大其影響力。部分孵化公司不僅打造出了不少皇冠淘寶店鋪，甚至吸引到了風(fēng)投的關(guān)注。
廣州一家提供網(wǎng)紅推廣服務(wù)的推廣公司的馬經(jīng)理向
粉絲經(jīng)濟(jì)改變消費(fèi)模式
在百度貼吧“網(wǎng)紅吧”充斥著貼吧用戶的自拍，不少推廣公司聲稱顏值達(dá)標(biāo)后可免費(fèi)助其推廣。馬經(jīng)理表示，顏值對(duì)網(wǎng)紅的重要性不言而喻，“但光有顏值是完全不夠的，要不也不會(huì)需要包裝公司了”。其實(shí)除了長(zhǎng)相和身材，網(wǎng)紅也需要具有一定的技能和能力才能不斷提升影響力。比如時(shí)尚博主類的網(wǎng)紅除了團(tuán)隊(duì)協(xié)助，自身首先需要掌握足夠的時(shí)尚搭配知識(shí)和對(duì)流行趨勢(shì)的判斷力，視頻主播需要具備較高的游戲水平、唱歌跳舞、脫口秀等各種技能。
業(yè)內(nèi)人士表示，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的背后反映了社會(huì)環(huán)境和社會(huì)心理隨互聯(lián)網(wǎng)的變化。近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變革已滲透到生活的方方面面，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理都在逐漸改變。網(wǎng)紅向其受眾傳播的不僅是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，更是一種個(gè)性化的生活方式、消費(fèi)場(chǎng)景以及個(gè)人魅力。與其說(shuō)粉絲是在買一雙鞋、一件衣服，不如說(shuō)是在購(gòu)買他們所信賴的網(wǎng)紅所創(chuàng)立的生活樣本和人格模式。根據(jù)心理學(xué)家賽爾森的社群心理理論，粉絲購(gòu)買了網(wǎng)紅推薦的產(chǎn)品，通過(guò)口碑傳播、與網(wǎng)紅之間的互動(dòng)、評(píng)論分享等形式逐漸在這一過(guò)程中相互產(chǎn)生信任，形成親密的關(guān)系。社會(huì)環(huán)境、大眾心理、消費(fèi)模式等一系列的變化打破了傳統(tǒng)的機(jī)制，培養(yǎng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的土壤得以出現(xiàn)。
未來(lái)何去何從
互聯(lián)網(wǎng)催生出的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正在對(duì)這一傳統(tǒng)營(yíng)銷模式產(chǎn)生持續(xù)的沖擊。不同于平面、電視廣告的單向傳播，網(wǎng)紅營(yíng)銷通過(guò)精準(zhǔn)定位、推薦引導(dǎo)、評(píng)論互動(dòng)，利用粉絲效應(yīng)與市場(chǎng)預(yù)判實(shí)現(xiàn)精確高效的營(yíng)銷效果，較低的成本和較強(qiáng)的變現(xiàn)能力是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)所在。但對(duì)其未來(lái)發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士表示了不同的看法。
上海萬(wàn)擎商務(wù)咨詢有限公司CEO魯振旺認(rèn)為，相比傳統(tǒng)大品牌，目前網(wǎng)紅的數(shù)量并不多，在品類、管理、規(guī)模上并不具有過(guò)多優(yōu)勢(shì)，未來(lái)以粉絲群體為基礎(chǔ)走向品牌化的可能性極小。
作為行業(yè)從業(yè)者的馮敏認(rèn)為，電商網(wǎng)紅模式現(xiàn)階段尚處在中早期，但未來(lái)這個(gè)行業(yè)勢(shì)必出現(xiàn)大量參與者，市場(chǎng)前景不可限量。
北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)賴陽(yáng)表示，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)作為新興營(yíng)銷現(xiàn)象，在運(yùn)營(yíng)模式及未來(lái)發(fā)展值得傳統(tǒng)企業(yè)借鑒。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的消費(fèi)模式變化從深層次來(lái)看是產(chǎn)業(yè)模式的變化與升級(jí)。
北商研究院認(rèn)為，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)其實(shí)是一種粉絲經(jīng)濟(jì)，但與明星效應(yīng)不同，網(wǎng)紅顯得更加親民和個(gè)性化，互動(dòng)性更強(qiáng)。盡管這種社群經(jīng)濟(jì)無(wú)法代表中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向，但隨著以“90后”為主的年輕消費(fèi)群體的崛起和消費(fèi)能力的提升，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)仍將快速發(fā)展。然而，值得注意的是，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)因其草根屬性，缺乏規(guī)范，往往面臨質(zhì)量和道德的考驗(yàn)。
