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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
    銷售要善于傾聽(tīng)

    銷售要善于傾聽(tīng)

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    刊登在www sellingpower com上的一篇文章與銷售人員分享了一個(gè)改進(jìn)業(yè)績(jī)的辦法:傾聽(tīng)。你的傾聽(tīng)技巧越厲害,促成交易的機(jī)會(huì)就更大。以下五步供銷售人員參考:  第一步,重復(fù)對(duì)方的話,保證信息的清晰。當(dāng)只有一

    直銷模式的數(shù)字化創(chuàng)新

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    安利公司自1959年創(chuàng)立以來(lái),一直試圖在用創(chuàng)新給古老的直銷模式帶來(lái)新的活力。這一次,他們決定用數(shù)字化戰(zhàn)略在未來(lái)10年打造出一個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。2015年8月2日,安利在廣州發(fā)布其2025戰(zhàn)略,宣布未來(lái)十年的戰(zhàn)略目標(biāo)

     銷售制勝的7法則

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    今天的企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)比以往任何時(shí)候都要多,而且競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也與日俱增。將產(chǎn)品賣給客戶比之前更難,他們對(duì)質(zhì)量,服務(wù)和價(jià)值的要求比之前更多。由于客戶的選擇面更廣,他們不再急于做決定,他們往往不再耐

    把營(yíng)銷搞懂了,還愁銷售嗎?

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    銷售不是營(yíng)銷嗎?大多數(shù)初涉職場(chǎng)的人會(huì)提出這一問(wèn)題,實(shí)際上,銷售與營(yíng)銷本質(zhì)上的不同在于境界,把營(yíng)銷搞懂了,還愁銷售嗎?一、營(yíng)銷與銷售的區(qū)別(1)銷售是射殺一只靜。坐不動(dòng)的鴨子,若沒(méi)射準(zhǔn),鴨子有可能就飛

    銷售技巧:傾聽(tīng)客戶的26個(gè)期待

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    聆聽(tīng)是銷售的第一課,所以聽(tīng)客戶的期待是重要的。26個(gè)客戶需要的待遇:1、只要告訴我事情的重點(diǎn)就可以了:我不要又臭又長(zhǎng)的談話,等你對(duì)我稍有了解以后,請(qǐng)有話直說(shuō)。2、告訴我實(shí)情,不要使用老實(shí)說(shuō)這個(gè)字眼,它

    尋找小眾市場(chǎng)的大機(jī)會(huì)

    尋找小眾市場(chǎng)的大機(jī)會(huì)

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    新款手機(jī)的目標(biāo)市場(chǎng)不是針對(duì)大眾市場(chǎng),而是對(duì)準(zhǔn)了企業(yè)等小眾市場(chǎng)。相對(duì)大眾市場(chǎng),小眾市場(chǎng)比例小,客戶群體比較小,產(chǎn)品的需求量也小。那么在這樣的市場(chǎng),怎樣才能做出大銷量呢? 尋找小眾市場(chǎng)的機(jī)會(huì) 《有閑階

    企業(yè)賺錢僅有的2種方式

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    對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)這個(gè)概念,不同的人有不同的理解。但是無(wú)論你如何看待初創(chuàng)企業(yè),說(shuō)到底,初創(chuàng)企業(yè)的本質(zhì),就是后面兩個(gè)字:企業(yè)。而無(wú)論什么樣的企業(yè),其最終的目標(biāo)也全都一樣:賺錢。你可以給自己打造一個(gè)慈善家的

    如何提升銷售業(yè)績(jī)?

    如何提升銷售業(yè)績(jī)?

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    人類都是感性動(dòng)物,情感會(huì)驅(qū)使我們做出購(gòu)買的決策。大多數(shù)銷售商都對(duì)此熟諳于心,因此有效的市場(chǎng)營(yíng)銷總是試圖讓消費(fèi)者去感受,而不是去思考。實(shí)驗(yàn)表明,購(gòu)物網(wǎng)站的登錄頁(yè)面給消費(fèi)者留下的第一印象與其最后的購(gòu)買

    銷售技巧:最有效的成交銷售話術(shù)

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    話術(shù)一:"我要考慮一下"成交法當(dāng)顧客說(shuō)他要考慮一下時(shí),我們?cè)撛趺凑f(shuō)?銷售員:&times;&times;先生(小姐),很明顯的,你不會(huì)花時(shí)間考慮這個(gè)產(chǎn)品,除非你對(duì)我們的產(chǎn)品真的感興趣,對(duì)嗎?我的意思是:你告訴我要考慮

    銷售如何“報(bào)好價(jià)”

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    我曾遇到過(guò)一位老友求助:他是做軟件銷售的,有個(gè)客戶想要升級(jí)他們公司的軟件。由于當(dāng)時(shí)他和客戶還并不熟絡(luò),而客戶(決策人)以預(yù)算不足為由要求他們給出低價(jià)。因?yàn)樗髥涡那校谑谴饝?yīng)會(huì)盡力為客戶申請(qǐng)一個(gè)超

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