銷售這個(gè)崗位,總是占據(jù)著人才網(wǎng)的大部分網(wǎng)頁(yè),似乎總也滿足不了需求?而另一方面一個(gè)崗位卻有著若干人員在競(jìng)聘。
同為銷售的一員,感慨最多就是每次配合人力招銷售崗位的人員,人力總是轉(zhuǎn)發(fā)給我數(shù)個(gè)壓縮包,每個(gè)壓縮包都有若干銷售精英的自我推薦。看到這些精美的包裝或不菲的業(yè)績(jī)陳述,我總是思考,為什么會(huì)出現(xiàn)這種企業(yè)空崗及個(gè)人競(jìng)崗的現(xiàn)象呢?
帶著疑問(wèn)曾與人力資源方面的高手進(jìn)行過(guò)溝通,大家給出的意見不一,但總結(jié)以來(lái)不外乎有以下幾種情況:
1、招聘的人員與崗位不適配:如企業(yè)明明招聘的是城市經(jīng)理非要打出省區(qū)經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理的崗位來(lái)招,企業(yè)的想法是好的,真正招到合格的人才來(lái)操作市場(chǎng),但是這只是企業(yè)單方面的相法,對(duì)于競(jìng)聘的個(gè)人呢?試想想抱著應(yīng)聘省區(qū)經(jīng)理的人,他會(huì)接受城市經(jīng)理的崗位嗎?抱著應(yīng)聘大區(qū)經(jīng)理的人會(huì)接受省區(qū)經(jīng)理的崗位嗎?即使企業(yè)通過(guò)遠(yuǎn)景描述或職業(yè)規(guī)劃,勉強(qiáng)招得進(jìn)來(lái)幾個(gè)人才,但其待遇會(huì)留得住嗎?君不見,剛剛辦完入職的人員,不到兩個(gè)月又開始辦離職了,搞得人力資源部門的員工很忙碌,但真正需要的部門還是空崗,這是企業(yè)空崗的原因之一,招聘不適配的銷售精英。這就好比是維修拖拉機(jī)的崗位,招個(gè)維修汽車的來(lái),告訴他修好拖拉機(jī)就會(huì)有汽車修,但是他會(huì)待得住嗎?
破解:招聘前先要了解這個(gè)崗位賦予什么的職責(zé);再了解要做好此職責(zé)需要什么的技能,素養(yǎng);多久的工作經(jīng)驗(yàn),什么樣的性格;
2、招聘成為營(yíng)銷的一環(huán):市場(chǎng)部認(rèn)為要想做好知名度,先要在圈內(nèi)制造點(diǎn)傳播度,擴(kuò)大企業(yè)的影響力,于是就瞄上51job,智聯(lián)招聘等知名度較高的網(wǎng)站,打出招大區(qū)經(jīng)理的廣告,一打就是半年,實(shí)則根本就沒(méi)有這個(gè)職位,只是廣告部的一個(gè)創(chuàng)意而已。
破解:打開常用的搜索就可以知道,這類型的招聘不但沒(méi)能在圈內(nèi)制造好的傳播,反而成為攻擊的對(duì)象,惡名遠(yuǎn)傳,最終形成狼來(lái)了的故事,真正招人的那一天到了,結(jié)果再也無(wú)人應(yīng)聘。
3、思維象限與現(xiàn)實(shí)之間的沖突:但凡愛看小說(shuō)的,都曾在武俠中看到過(guò)若干場(chǎng)景,根正苗好的本門弟子,武功卻不如沒(méi)有根基的外來(lái)新手高強(qiáng)。位居丐幫的八袋長(zhǎng)老也打不過(guò)流浪丐的現(xiàn)象,由此思索學(xué)歷及科班出身對(duì)工作的幫助到底有多大,實(shí)際上企業(yè)在尋找人才時(shí)并不看重是否是本門弟子,還是其它出身,企業(yè)尋求的是最好的,一定是最能創(chuàng)造效益的。如果看過(guò)優(yōu)秀的銷售人員一定是招來(lái)的,而不是培養(yǎng)出來(lái)的這本書就會(huì)有不一樣的體會(huì)。
破解:真正的大家不一定是行武出身,但必定是很用心,全身心投入市場(chǎng)營(yíng)銷的銷售職業(yè)人。你要找的是能夠做事,出身名門當(dāng)然好,出身草根能夠做好事情,也不是壞事。
4、唯經(jīng)驗(yàn)論,使得各企業(yè)總是喜歡從業(yè)內(nèi)來(lái)招人,從本企業(yè)中的員老級(jí)成員中提拔人,卻很少有人愿意跨行業(yè)招人。試問(wèn)業(yè)內(nèi)做了N年之久的人,他背后的那個(gè)企業(yè)是否已經(jīng)成為龍頭老大,既使是龍頭老大,那么他在這個(gè)光環(huán)下做了什么有益于企業(yè)的事情呢?“比如說(shuō)國(guó)內(nèi)的一線品牌在某一區(qū)域的市場(chǎng)份額占比較高,那么該人員負(fù)責(zé)這個(gè)區(qū)域多長(zhǎng)時(shí)間呢?進(jìn)入這個(gè)區(qū)域的時(shí)候是空白市場(chǎng)還是利基市場(chǎng),是個(gè)人努力還是行業(yè)的大環(huán)境使然,是企業(yè)戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)使然,還是其負(fù)責(zé)的區(qū)域一支獨(dú)秀呢?"如果他做了很多推動(dòng)企業(yè)進(jìn)程的事項(xiàng),那么這個(gè)人又為什么離職呢?這個(gè)企業(yè)也不會(huì)輕易的放棄精英的。