2013年太和顧問對各行業企業進行調研發現，符合員工價值觀的福利可以起到激勵員工的積極性，提升員工的凝聚力，提高企業的競爭力，同時也可以幫助企業吸引員工，保持員工，提高企業在員工和其他企業心目中的形象。
隨著中國人口紅利的逐漸消失，高額的人力成本是每個企業管理者所面臨的問題，提供高薪是吸引人才的一個重要手段，但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一個關鍵。高薪只是短期內人才資源市場供求關系的體現，而福利則反映了企業對員工的長期承諾。
調查中36%的企業，開始意識到福利激勵的重要性，并逐漸改變員工從對高薪的重視到公司福利的關注。相對日益攀高的薪酬，福利的成本相對較少，但效果需要較長時間才能體現，同時結合的不同發展階段有針對性的提出加強甚至是減弱不同的福利項目。
46%的企業表示，通過對福利的彈性設計，有效的節約了用人成本，并在保留員工方面也起到了很好的效果。同時，通過福利的設計，也是幫助員工了解及認可企業文化的有效方式。
