道德經的企業文化智慧
句解：天下最柔弱的東西，可以左右、影響天下最堅強之事物。
企業文化不是馴化員工的工具
在即將主政的臺灣文化主管部門，龍應臺女士以牽牛花圖案當作Logo。龍應臺表示，“牽牛花是最接近泥土的記憶，是最賤的野花，但文化的力量就在于草根。”
創業者融資推介必知的三點建議
天使投資人和風險投資家對創業者融資推介的表現有具體要求，實際上融資推介的過程也正是創業者向投資人推銷自己和企業的過程。
英特爾公司非正式文化
英特爾公司的目標是在工藝技術和營業這兩方面都成為并被承認是最好的，是領先的，是第一號的。如果我們公司達到了這個目標，那么我們個人顯然也將肯定地反映出這點。
建立適度沖突的企業文化
1994年，當迪克 富爾德接管雷曼兄弟公司時，發現這家公司的企業文化充滿了火藥味，大家總是把各自利益置于公司整體利益之上，相互斗來斗去，沒有團隊合作精神。
創業公司如何在夾縫中求生存？
上周的熱門新聞無疑是跟“云”有關。微軟前腳推出自己的云存儲產品SkyDrive，Google后腳推出了Google Drive。
企業文化的三個層級結構
在探索企業內部成長之要素時，有人用這樣一句話來做描述：文化是金，機制是銀，管理是銅，技術是鐵，公共關系是經絡，自身素養是基因。這句話將企業文化之作用、影響都描述的淋漓盡致。
莫讓企業文化變成寨主文化
時代的變遷，中國的民營企業也開始越來越關注所謂的企業文化，若不能，一個好像沒有自己特色的公司，則顯得企業老板沒有品位，跟不上管理的潮流。
文化時代話文化
這是一個非同尋常的時代，“人們的感情倍加激動，變化的速度加快，知道的事情增多，因而我們不得不重省自身，再悟自己的價值觀和傳統習慣。”
老板文化決定企業文化
幸福的人總是相似的，不幸的人各有各自的不同。成功的企業也一樣，都有一個共同的特點，那就是他們的企業文化，都有其必然的個性烙印。當然，企業文化并不是一成不變的東西，它將隨著企業的發展而發展，不斷完善而提升。
