徽商文化和徽駱駝
徽州:徽州在時間是指1121年至1911年,在地域上是指一府六縣,即原徽州府屬歙、黟、婺源、休寧、祁門、績溪六縣。在長達890年的時間里,這六個縣一直穩定地隸屬于徽州,這在中國歷史上是極為罕見的。
徽州:徽州在時間是指1121年至1911年,在地域上是指一府六縣,即原徽州府屬歙、黟、婺源、休寧、祁門、績溪六縣。在長達890年的時間里,這六個縣一直穩定地隸屬于徽州,這在中國歷史上是極為罕見的。
拋開多樣的服務差異化策略,企業實行差異化服務的內在驅動力終究來自于服務文化。
企業是現代組織結構中最基本的“細胞”。而文化則是企業的靈魂,一個企業只有有了自己的文化,才具有了真正的核心競爭力,否則,就是一盤散沙。
企業文化是企業在解決生存和發展的問題中產生的,以企業家精神為主導,以群體意識為主體,被企業成員認為有效,并共同遵守的一系列價值觀、信念、準則、規范。包含愿景、使命、核心價值觀,企業精神,對外形象宣傳語等。其中價值觀是企業文化的核心中的核心。
現在市場上,關于最佳雇主評選有很多種,有大學生最佳雇主評選,以企業的品牌知名度和薪酬在市場的水平為評選的主要指標;有中國企業最佳雇主、亞洲企業最佳雇主評選,以員工敬業度為評選的主要指標。
企業文化即一個組織的價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的文化形象,對于企業的定位來說,企業即一個法人組織,先是法人,再是組織,組織之所以存在并壯大的原因是法人的社會價值越來越大,即先定位作為法人的價值。
無論是一個怎樣的企業,老板與員工都知道健康的企業文化,有助于在內部形成共同的價值觀,并促進企業更好地發展。但要如何打造這種健康的企業文化,卻幾乎令所有老板都大傷腦筋。
無論是瞻前顧后還是承前啟后,回顧正是為了展望;2012年很能快過去,2013年企業人管理要做些什么?筆者曾演講談到:企業價值體系、經營理念、管理思維必須全面更新賦予更多的內涵,人力資源策略的調整才能真正到位。
經營一家企業就離不開企業文化的建設。為什么企業一定要重視企業文化的建設?企業文化建設對企業的生存和發展到底有哪些方面的作用呢?
無論在中國還是世界,但凡有點年歲的企業,好像多多少少都有自己的一套“企業文化”,谷歌有谷歌的文化,百度有百度的。星巴克有星巴克的企業文化,大娘水餃也有自己的企業文化。