從動物世界看企業(yè)文化
企業(yè)文化存在于每一個企業(yè)之中，它是企業(yè)共同遵守的價值觀、信念和行為方式,是企業(yè)的靈魂。但是企業(yè)文化并不是一成不變的，應(yīng)隨著內(nèi)外環(huán)境的變化不斷發(fā)展和完善。在企業(yè)發(fā)展的三個時
企業(yè)文化的力量——洋快餐和中餐館的比較
前幾日下午，肚子餓了，一個人跑到五道口附近的麥當(dāng)勞吃點東西。下午的麥當(dāng)勞顧客并不多，窗外艷陽高照，餐廳里十分敞亮。我端著食物坐到角落里，邊吃邊注意到麥當(dāng)勞員工的工作。他們都
企業(yè)文化建設(shè)工作考核的四個層面
企業(yè)文化來源于實踐，又作用于實踐，只有達到理論與實踐的相結(jié)合，才能夠真正發(fā)揮企業(yè)文化的能動作用。 企業(yè)文化建設(shè)首先是要有以CEO為核心的高級管理層的倡導(dǎo)、支持和推動，其次要
企業(yè)文化建設(shè)可否“克己復(fù)禮”
越來越多的學(xué)者們認(rèn)為，中國的歷史并不像西方人認(rèn)為的那樣，是一個人治社會。中國在延綿幾千年里，沒有因為某個人而存亡，其始終保持著自己的個性，這明顯不會是人治的結(jié)果。是“禮”在
企業(yè)信任問題產(chǎn)生的前因性分析
摘要：企業(yè)信任問題產(chǎn)生的前因性研究顯然是重要的，由于對企業(yè)信任問題的研究多是從社會學(xué)、心理學(xué)來分析，從經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)來討論還是比較少。本文在社會信任機制不健全的情況下，從經(jīng)
淺析中國煙草企業(yè)文化及建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)價值觀體系內(nèi)涵及其外延的總和，一般說來包括精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個層面。在實施具體的企業(yè)文化建設(shè)活動中，要正確理解和把握四個層
透視企業(yè)內(nèi)刊熱：形式之美難掩文化之弱
企業(yè)內(nèi)刊作為表達企業(yè)成就的一種載體應(yīng)運而生，發(fā)揮著記錄企業(yè)發(fā)展點滴、承載企業(yè)文化的功能。但不可忽視的是，由于缺乏前瞻性的思考或沉迷自我欣賞，眾多的企業(yè)內(nèi)刊逐步發(fā)展成為形式主
企業(yè)文化建設(shè)：走歧路焉能得正果
隨著對企業(yè)管理認(rèn)識的深入，企業(yè)對于企業(yè)文化的理解也更加深入，而這種理解的深入，帶來的是對企業(yè)文化的認(rèn)同。企業(yè)文化，儼然已經(jīng)成為繼基業(yè)長青、執(zhí)行、學(xué)習(xí)型組織等管理陣風(fēng)之后的又
在行動中落實真正的企業(yè)文化
中國的煙草行業(yè)相對來說是一個特殊的行業(yè)，具有濃郁的國有計劃經(jīng)濟的色彩，隨著中國市場經(jīng)濟體制的逐步深化，煙草的改革也在逐步推進并取得了一定的成效。在一個煙草行業(yè)的新的時期，煙
企業(yè)信仰的四個基本問題
要談企業(yè)信仰，必須先說說信仰。 信仰，是由“信”和“仰”組成的。所謂“信”，說的是信任、信服，所謂“仰”，說的是要抬起頭來，表示仰視和仰慕。結(jié)合起來，所謂信仰就是從內(nèi)心對
