Uber成功是因?yàn)樽鰧?duì)了一件事
優(yōu)步是全球最具價(jià)值的初創(chuàng)公司之一，它的成功可部分歸因于該公司大力吸引和留住人才的戰(zhàn)略。該公司從谷歌公司挖走了地圖和地理解決方案領(lǐng)域的頂尖專家——這只不過是優(yōu)步招攬人才的一個(gè)最新案例而已。 類似這
好萊塢教你玩轉(zhuǎn)超級(jí)IP：漫畫如何大賺90億
在第10屆紐約國際動(dòng)漫展上，《財(cái)富》雜志觀察了一本漫畫書如何成為好萊塢電影，最終成為一個(gè)商業(yè)帝國的有趣歷程。沒錯(cuò)，本文講述的正是漫威電影的宇宙系列。 當(dāng)時(shí)，第10屆紐約國際動(dòng)漫展被數(shù)以千計(jì)的角色扮演
不要制造緊迫感 要培養(yǎng)目標(biāo)感
我?guī)ьI(lǐng)了一支軟件團(tuán)隊(duì)，其中一部分人（CEO、股民和用戶）希望我們能夠走得更快。別人常常問我：你認(rèn)為團(tuán)隊(duì)有足夠強(qiáng)的緊迫感嗎？ 或者直接問我 你可以讓團(tuán)隊(duì)的緊迫感更強(qiáng)一點(diǎn)嗎？ 有時(shí)候表達(dá)得更加委婉一些，但
企業(yè)贏利的36種模式 史上最全！
企業(yè)贏利主要有36種模式，它們決定了企業(yè)的生死、決定了企業(yè)財(cái)富價(jià)值的等級(jí)、決定了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、決定了企業(yè)的未來、決定了企業(yè)的一切。價(jià)值鏈模式4種1 1 價(jià)值鏈分拆模式定位于分拆后價(jià)值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)案例
機(jī)器人快速崛起：5年內(nèi)將消失510萬工作崗位
據(jù)美國無黨派智庫經(jīng)濟(jì)政策研究所（Economic Policy Institute）估計(jì)，在2001至2013年間，美國因?yàn)閷⒅圃鞓I(yè)務(wù)外包給中國而損失了240萬崗位。但達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇的一篇最新報(bào)告預(yù)計(jì)，今后5年，機(jī)器人將導(dǎo)致全球
別瞎搞！餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)真是門技術(shù)活兒
今年7月有個(gè)新聞，引發(fā)熱議。某招聘網(wǎng)站透露，據(jù)調(diào)查，超過60%的學(xué)生表示，如果創(chuàng)業(yè)，外賣送餐將是項(xiàng)目首選。馬上就有批評(píng)者跳出來作痛心疾首狀，送外賣、搞餐飲算哪門子創(chuàng)業(yè)啊……創(chuàng)業(yè)難道不應(yīng)該首先去考慮科技
關(guān)于渠道你要知道的20個(gè)思考！
云連渠道思考之一：概念理解渠道，顧名思義就是管道，就是連接，連接什么呢？一端是生產(chǎn)商或品牌商，自然有時(shí)候生產(chǎn)商和品牌商不是一個(gè)，比如各種的OEM和ODM等，另一端就是消費(fèi)者，在這兩點(diǎn)的連接管道中，有太多
谷歌激發(fā)創(chuàng)新的工作方法：20%時(shí)間制
谷歌的20%時(shí)間工作方式，允許工程師拿出20%的時(shí)間來研究自己喜歡的項(xiàng)目。語音服務(wù)Google Now、谷歌新聞（Google News）、谷歌地圖（Google Map）上的交通信息等，全都是20%時(shí)間的產(chǎn)物。但是，許多人都對(duì)這個(gè)概
順豐嘿客花了10億元教會(huì)你這些
2015年，喧囂了兩年之久的O2O熱潮逐漸褪去光環(huán)。風(fēng)險(xiǎn)資本不再愿為各類O2O項(xiàng)目無限制地提供資金支持，一批O2O項(xiàng)目相繼倒下。我們不禁要問，什么樣的O2O模式才能持續(xù)成功？ 很多O2O商業(yè)模式都是第一次出現(xiàn)在世人面
2016創(chuàng)業(yè)仍可進(jìn)入的最佳8大領(lǐng)域
你還在尋找一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)作為你下一個(gè)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)嗎？不必再觀望了。這兒就有創(chuàng)業(yè)家們可以在早期進(jìn)入的八個(gè)領(lǐng)域。雖然任何行業(yè)都充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)，但某些領(lǐng)域已具備必要的條件，創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)已成熟。基于當(dāng)下熱門的新
