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企業留人的7大戰略分析

2013-10-04 44

一、流動的原因

2013-10-04 42

管理就是讓別人幫你完成任務，招聘和培養人才是高級管理者最重要的一個任務。如果我們希望企業保持長期發展，我們要盡量地自己去培育內部的人才。

2013-10-04 48

幸福課推出源于不幸福的人太多

2013-10-04 52

　“摩托羅拉昨日宣布將在全球裁員4000 人，約占其職員總數的20%，并關閉全球94 個分支部門中的1/3。”8 月13 日的《紐約時報》用一句話交代了一場災難，由于全球經濟的萎靡不振，曾經人人艷羨的豪門企業也面臨著大

2013-10-04 37

　如果你不僅知道自己的工作效率與同事相比如何，還知道同事的薪水，你會工作得更賣力嗎？根據倫敦經濟學院的兩位學者喬迪·布蘭斯·維達爾（Jordi Blanesi Vidal）和馬瑞可·諾索（Mareiki Nossol）合著的論文，答

2013-10-04 43

人才是企業做大做強的必不可少的條件！因此招攬人才、聚集人才就成了企業的首要任務。

2013-10-04 44

1.每天至少要閱讀一份報紙，了解時事；至少要登陸一次HR網站，了解最新資訊；每月至少閱讀一本好書，要做書香人士 2.講話簡明扼要，思路清晰，措辭文雅有禮，不出惡言，常懷贊美之心，給人信心、鼓勵，讓人歡

2013-10-04 40

根據MBA智庫的定義，輪崗又稱職務輪換（Job Rotation），是指企業有計劃地按照大體確定的期限，讓員工或管理人員輪換擔任若干種不同工作的做法，從而達到考察員工的適應性和開發員工多種能力的目的。輪調對活化公司人事結構具有很高的重要性。

2013-10-04 47

“職場怨念”調查：八成多的人每天都在抱怨。

2013-10-04 40

俗話說：“隔行如隔山”，各個行業間存在著似乎不可逾越的鴻溝，令許多跳槽者望而生畏，于是大部分人選擇在自己的圈子里徘徊。