im2.0互動：用App為阿迪達斯實現(xiàn)跨界營銷
“通過解讀客戶資源和要求，我們認為，只有將手機和游戲結(jié)合起來，才能滿足阿迪達斯從線上到線下的需求?！眎m2.0互動營銷CEO董本洪說。
企業(yè)管理要防止“邊際效應遞減與彈性疲乏”
邊際效應遞減與彈性疲乏，是現(xiàn)代經(jīng)濟管理學中的一個概念。這類問題幾乎無處不在。
公司領導如何修煉“底氣”？
在許多競爭關口，我們往往本能地便會提前寬容自己，勸慰自己說：“放松點，算不了什么。
三一鐵血DNA：嫉慢如仇
“先有企業(yè)文化，后有企業(yè)實體”，正是三一的特殊所在。 鐵血“DNA”
虛擬組織的“無邊界”管理
幾乎所有管理大師、執(zhí)行官們都在解決一個管理學上的難題，如何去除大企業(yè)帶來官僚病，如何把權(quán)力授權(quán)給一線員工，而不使組織由于規(guī)模擴大而喪失對于市場信息反饋的敏感性。
管理寓言故事：徘徊在理性與情感之間
某一天，當一位久經(jīng)沙場的管理者，猛然間覺得自己的管理方法過時的時候，其實問題的真相往往不是管理方法本身落伍，而是管理者的前提和假設錯了，因為外面的一切都變了。
管理寓言故事：精神病的苦衷無人懂
瑪麗•霍特(MaryHolt)說自己曾在工作中贏得了“出眾、有創(chuàng)造力和善于與人交往”的評價，這樣的評價對她在一家廣告公司擔任客戶經(jīng)理的職業(yè)生涯起到了很大的幫助。她工作效率高，也受到了同事和高管的喜愛。
如何修煉“九氣”領導力？
領導力，簡單地說，就是領導才能。我發(fā)現(xiàn)：領導藝術嫻熟的人，一定是領導才能超強的人。
領導力與情商的“二人轉(zhuǎn)”
一踏進郭總的辦公室，我就看見他正一個人對著窗外噴云吐霧。我拍了拍他的肩膀說，你不是說戒煙了嗎?
“純自然”的口碑營銷真的有效嗎？
大部分新創(chuàng)公司在規(guī)劃市場策略時，通常會在廣告和營銷方面投入大筆資金。然而，印度新創(chuàng)在線旅游公司iXiGO.com則不然，他們未在廣告上花費分文，而是單靠口碑宣傳贏得市場優(yōu)勢，成為印度領先的旅游搜索引擎公司。
