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管理制度，人性化建設

2013-09-01 72

每個企業都需要規章制度來指導其運營，這些規章制度的制定和執行是領導者的責任，自然公司和領導也希望員工遵守這些規章制度，這些規章制度應當有助于企業取得成果，有助于員工完成工作。領導要帶頭遵守執行好公司和你自己制定的制度，“己所不欲，勿施于人”。

2013-09-01 77

在過去，在用人上，我們和很多中國企業一樣，是“能人導向”和“人力資源導向”。在用人上，喜歡用能力強的，即使品德差一點也沒關系。

2013-09-01 83

最近出版發行的管理類書籍和眾多的商業財經雜志上，不止一次的看到關于執行和執行力的討論，也不止一次看到關于企業執行與企業家執行的一些評論.

2013-09-01 75

西化與玄學：領導力培養誤區

2013-09-01 76

領導力是一條看不見的繩子，既神秘、又強有力。領導力發揮著拉動和連接紐帶的作用。它是在混亂中創造和諧的催化劑。領導力的品質是統一的，它同時存在于富人和窮人、虛心者和驕傲者、普通人和偉大思想家身上。

2013-09-01 73

天下有始，以為天下母。既得其母，復知其子；既知其子，復守其母，沒身不殆。塞其兌，閉其門，終身不勤；開其兌，濟其事，終身不救。見其小曰明，守柔曰強。用其光，復歸其明，無遺身殃。是為習常。

2013-09-01 78

本經：

2013-09-01 80

一個優秀的企業管理者應該做的事情有很多，但是，企業管理者正因為需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁雜的事物里，結果是做的越多，效率越低。在紛繁復雜的管理工作中，企業管理者只要把握管理工作的三個原則，就可以從企業經營的繁雜事務中跳脫出來，從容管理。

2013-09-01 78

每個企業都需要規章制度來指導其運營，這些規章制度的制定和執行是領導者的責任，自然公司和領導也希望員工遵守這些規章制度，這些規章制度應當有助于企業取得成果，有助于員工完成工作。領導要帶頭遵守執行好公司和你自己制定的制度，“己所不欲，勿施于人”。

2013-09-01 52

在許多競爭關口，我們往往本能地便會提前寬容自己，勸慰自己說：“放松點，算不了什么。做成了固然好，做不成也沒關系，機會多著呢。”還以為這就算是給自己減輕壓力。