黃怒波：商人賭未來企業(yè)家改變未來
商人要賺錢，是順應未來，賭未來；企業(yè)家是預見未來、改變未來。企業(yè)家是要挑戰(zhàn)創(chuàng)新，是對舊的元素重新組合，或者毀滅性創(chuàng)新。年輕的時候盡量去試錯，而不是要求自己盡量的成功。盡量不斷的試錯，會走出自己一條路出來，這個背后需要很強的學習能力。
美國西點軍校校長：我們如何培養(yǎng)學員的領導力
西點為學員提供了一種全方位的、緊密聯(lián)系的、積極的領導力培養(yǎng)模式。批判性思維、創(chuàng)造性思維和用歷史的觀點來思維，對于復雜的21世紀作戰(zhàn)環(huán)境是必須的。
領導如何提高人格魅力藝術
監(jiān)督控制(領導者授權后，對下屬的工作要進行合理的也即適度的監(jiān)督控制，防止放任自流或過細的工作檢兩種極端現(xiàn)象。);逐級授權(領導者只能對自己的直接下級授權，不能越級授權。);防止反向授權。
創(chuàng)新者的DNA
創(chuàng)新和創(chuàng)意是企業(yè)成長的關鍵動能。最近的一項重大研究顯示，最具創(chuàng)意的企業(yè)家均具備五種“發(fā)現(xiàn)技能”。
為什么扎克伯格是喬布斯的接班人？
他們都是20歲開始創(chuàng)業(yè)，喬布斯在車庫里創(chuàng)辦了蘋果，扎克伯格在大學生宿舍里創(chuàng)辦了facebook。他們都是技術“極客”——喬布斯玩電子，扎克伯格玩編程。他們在高中時期對技術的“發(fā)燒”已經(jīng)遠遠超出了同齡人，并且開始早期的發(fā)明。他們都從大學輟學。
新興市場催化女性上位
商業(yè)女性領袖的崛起日益受到社會關注。昨日上午，英國《金融時報》主辦的第二屆“巔峰女性”高峰會議在滬拉開帷幕，這是首次在亞洲舉辦。會上，來自全球各國的百余位成功女性就創(chuàng)業(yè)歷程、如何促使自身及公司更好的
保持簡單化是企業(yè)成功的重要因素
我不知道為什么大多數(shù)人都傾向于將事情復雜化。我是一個簡單的粉絲。簡單的邏輯、簡單的目標、簡單的市場營銷和簡單的管理。保持簡單已經(jīng)成為貫穿我整個職業(yè)生涯的關鍵理念。
馮侖談溝通：泡是一種文化
馮侖認為美國人辦事有一點冷冰冰。他用自己在紐約世貿的中國中心舉例：為了建設這個中心，我飛紐約飛了30多趟，打了1840個小時的視頻電話，文件堆起來，和我身高一樣高。
海航董事長陳峰談企業(yè)管理：予人玫瑰手留余香
企業(yè)文化在集團事業(yè)拓展和企業(yè)兼并重組中發(fā)揮著很大作用，所謂“文化先行”，即整合之始就把輸入企業(yè)文化作為重組工作的首要環(huán)節(jié)，積極推廣海航文化，通過集中學習、參觀、交流等形式，增進干部員工對集團事業(yè)的認同感，培育共同的價值觀念，激發(fā)大家的積極性和創(chuàng)造
天才教練的威權領導力與成全領導力比拼
在我看來，當今世界，沒有皇馬和巴薩就沒有足球;沒有穆里尼奧和瓜迪奧拉就沒有足球的戰(zhàn)爭。這兩位分別被稱為“魔鳥”和“瓜帥”的天才教練，分別領導著皇馬與巴薩將所有足球聯(lián)賽的桂冠收入囊中，而且讓全世界的足
