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    百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程
    如何實(shí)施品牌戰(zhàn)略降低營(yíng)銷成本

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    戰(zhàn)略的本質(zhì)是舍棄、聚焦、堅(jiān)持,把資源聚焦到最有價(jià)值的領(lǐng)域,通過(guò)疊加效應(yīng)到達(dá)戰(zhàn)略目標(biāo),品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)是定位品牌,所有品牌創(chuàng)建活動(dòng)乃至整個(gè)企業(yè)價(jià)值鏈都圍繞品牌定位展開(kāi),這種聚焦和堅(jiān)持,可以確保每一分

    創(chuàng)建高端品牌的四則運(yùn)算

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    我國(guó)著名品牌戰(zhàn)略專家翁向東的力作《本土品牌戰(zhàn)略》直面中國(guó)品牌戰(zhàn)略的困境與硬傷,提出低成本創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌的戰(zhàn)略模——國(guó)內(nèi)某著名媒體這是一本真正具有獨(dú)創(chuàng)思想并自成體系的品牌戰(zhàn)略專著,對(duì)創(chuàng)建中國(guó)的強(qiáng)勢(shì)大

    提升品牌忠誠(chéng)度的秘訣(一)

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    品牌忠誠(chéng)度不會(huì)從天上掉下來(lái),(專業(yè)水準(zhǔn)支持下的品牌忠誠(chéng)度維護(hù)提升策略圍繞品牌忠誠(chéng)度)如果在營(yíng)銷傳播活動(dòng)過(guò)程中能緊緊圍繞提升品牌忠誠(chéng)度展開(kāi),那么就能事半功倍。在不增加預(yù)算的情況下,原來(lái)僅僅起到促進(jìn)銷

    威脅蘋(píng)果的“品牌陷阱”是什么?

    威脅蘋(píng)果的“品牌陷阱”是什么?

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    蘋(píng)果在Macwolrd上發(fā)布iPhone已經(jīng)是7年前的事。考慮到從該公司復(fù)活的契機(jī)--iPod的登場(chǎng)到發(fā)布iPhone用了5年多的時(shí)間,從發(fā)布iPhone到發(fā)布iPad用了3年多的時(shí)間,如今已經(jīng)到了蘋(píng)果該拿出新創(chuàng)意的時(shí)候了。但大家恐怕也已經(jīng)注意到,最近在蘋(píng)果的身上完全感受不到當(dāng)時(shí)的那股勁頭。

    相宜本草:化妝品“黑馬”的渠道挖掘與管理之道

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    如何在企業(yè)總數(shù)超過(guò)5000家、中小型企業(yè)占比逾90%且國(guó)際品牌甚為強(qiáng)勢(shì)的中國(guó)化妝品市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟?本土日化品牌相宜本草在這個(gè)復(fù)雜的市場(chǎng)中算是一匹黑馬,在它的官方網(wǎng)站上,給產(chǎn)品分類的標(biāo)準(zhǔn)非常簡(jiǎn)單,一是渠道,二

    服裝品牌大拿的O2O怎么做?

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    綾致自己心情復(fù)雜。如集團(tuán)副總裁林巧所言:綾致做的是流行服飾,也的確用數(shù)字證實(shí)了自己對(duì)流行的把控能力,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)卻被稱為“傳統(tǒng)行業(yè)”。

    品牌不是品牌:營(yíng)銷90后消費(fèi)邏輯

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    你懂90后嗎?如果拿出馬佳佳的情趣用品演講PPT,你會(huì)不會(huì)感受到驚訝?如果看待耐克正在做的移動(dòng)端品牌O2O,你會(huì)不會(huì)覺(jué)得驚喜?沒(méi)錯(cuò),他們是90后,或者他們的消費(fèi)對(duì)象是90后。他們的商業(yè)思維和行動(dòng)在告訴我們:消費(fèi)

    看日企如何在中國(guó)成功塑造品牌?

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    要想適應(yīng)快速變化的中國(guó)市場(chǎng),就必須做到當(dāng)機(jī)立斷。如果詳細(xì)方針都要請(qǐng)日本總部批準(zhǔn),在當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)管理的我們就得不到本地員工的信賴。但非常幸運(yùn),總部給了我們很大的權(quán)限。

    快時(shí)尚是要把運(yùn)動(dòng)品牌逼死嗎?

    快時(shí)尚是要把運(yùn)動(dòng)品牌逼死嗎?

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    為吸引運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,快時(shí)尚品牌們做起體育營(yíng)銷來(lái)毫不含糊。2013年的溫布爾頓網(wǎng)球公開(kāi)賽上,H&M和Uniqlo(優(yōu)衣庫(kù))的標(biāo)志就出現(xiàn)在著名球員德約科維奇和伯蒂奇的戰(zhàn)袍上。二人身穿快時(shí)尚品牌服裝,腳蹬Adidas球鞋的搭配,昭示了快時(shí)尚品牌的運(yùn)動(dòng)野心。

    優(yōu)衣庫(kù)為什么要教你做菜?

    優(yōu)衣庫(kù)為什么要教你做菜?

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    說(shuō)起優(yōu)衣庫(kù)UNIQLO,大概沒(méi)有人不知道這個(gè)品牌主要是銷售服飾的吧!最近我卻在優(yōu)衣庫(kù)UNIQLO美國(guó)的官網(wǎng)上,看到她們開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”,在網(wǎng)站上教起妳『如何做菜』?莫非她想要多角化經(jīng)營(yíng),開(kāi)設(shè)餐廳?

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