互聯(lián)網(wǎng)造就品牌化組織
品牌化組織更像德魯克所說描述的未來型組織。德魯克認為，未來的全球化組織并不會像以往那樣單靠所有權(quán)來控制子公司，所憑借的可能是策略。聯(lián)盟、合資事業(yè)、少數(shù)股權(quán)、知識技術(shù)協(xié)議和合約，會逐漸成為全球化組織形成的基礎(chǔ)，而這種組織的核心能力就是品牌虛擬整合。
創(chuàng)建品牌， 必須關(guān)注的三大變化
進入21世紀，我們面對的將是長期深遠的變革。這些變革主要不是經(jīng)濟上的變化，也不是技術(shù)上的變化，而是人口、政治、社會、價值體系上的變化，最重要的還是世界觀上的變化。那么，在品牌世界里會發(fā)生哪些變化呢？據(jù)我觀察，主要有三大變化
衛(wèi)浴企業(yè)明星代言：為何請得起推不動
難以承載起品牌的素求。所以，明星代言的制約性也在增大，不但在明星的選擇上要非常謹慎，更要增加多道保險，比如用“群星”代言，否則可能因為明星代言傷及到很多原來的品牌追隨者。
老字號如何奢侈化
如果老字號本來就是平民血統(tǒng)，就別玩奢侈了。如果老字號的品牌資源不能達到奢侈品的條件，那只是混到貴族血統(tǒng)中的小混混，遲早會被貴族驅(qū)逐出來，企業(yè)千萬不要干這種事情。
中國品牌建設(shè)的進步與差距
麥戈文對記者說，品牌是一個企業(yè)綜合實力的集中體現(xiàn)。首先要有一流的產(chǎn)品，才會有一流的營銷。當(dāng)然，建設(shè)一流品牌需要時間。不過，麥戈文認為，中國企業(yè)越來越強是不爭的事實。他預(yù)言，到2020年，中國消費電子業(yè)市場將成為世界的中心。
品牌推廣的節(jié)奏把握
一些企業(yè)在產(chǎn)品和品牌推廣上思路很混亂，主要表現(xiàn)在品牌推廣的時間把握和程序控制方面。比如，當(dāng)年的旭日升，只告知品牌，但不會表現(xiàn)品牌，過早的強勢的品牌告知，只能造成產(chǎn)品落地非常不好。
李寧90后困境：被高端的品牌定位
李寧在剛剛結(jié)束的訂貨會上公布，按照批發(fā)出貨計算，李寧產(chǎn)品2011年第二季度的訂單金額較2010年同期下降約6%。消息甫一傳出，就引發(fā)基金洗倉，李寧股價暴跌近16%，創(chuàng)下了自2004年李寧上市以來最大單日跌幅，市值一日蒸發(fā)逾35億元。
中小企業(yè)如何低成本做好品牌建設(shè)
與大企業(yè)相比，占據(jù)我國企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè)在資源、規(guī)模、人員素質(zhì)等方面處于劣勢。通過分析中小企業(yè)實施品牌策略時面臨的困境及存在的誤區(qū)，針對中小企業(yè)的特點，提出了可供選擇的各種低成本品牌策略，以促進中小企業(yè)迅速成長。
企業(yè)品牌建設(shè)是未來戰(zhàn)略重點
品牌是企業(yè)形象、文化、管理水平、科技水平、產(chǎn)品競爭力和市場占有率等的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志和參與市場競爭的重要手段。企業(yè)要切實增強品牌經(jīng)營意識，充分認識爭創(chuàng)品牌產(chǎn)品對于拓展市場、提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益，提升企業(yè)乃至城市形象的重要意義
服務(wù)型連鎖企業(yè)品牌如何定位?
服務(wù)型連鎖企業(yè)品牌定位之道，品牌定位(目標(biāo)市場定位、品牌利益點定位)非常重要，而又有章可循，確立品牌定位的過程不是某些人認為的“拍腦袋”的過程，而是有一套作業(yè)流程、可以保障作業(yè)質(zhì)量的。
