財務管理“五大秘訣”
一個企業(yè)的興衰與財務息息相關，企業(yè)管理必須以財務管理為中心，其重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 財務管理是組織資金運動，處理同有關方面財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。它是一種價值管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金
方太的中國價值
中國最貴的廚房電器，不是洋品牌，而是方太！ 若在十年前，這個現(xiàn)實也許是空頭支票，如今卻是真實的兌現(xiàn)，根據(jù)中怡康2011年的吸油煙機的全國銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計，方太吸油煙機的市場占有率和市場銷售額雙列第一。
星巴克的自我發(fā)展
對于中國市場，星巴克有一個宏偉的計劃。星巴克已經(jīng)對中方做出了明確承諾，并計劃進行大量投資以挖掘市場的全部潛力。
優(yōu)財推薦案例：CMA是真正具有實在價值的認證
同時持有CMA和CPA證書的林坤初在風險投資領域有著豐富的工作經(jīng)驗及對財務工作的深刻認識。林坤初目前被所在的風投公司派駐到另一家公司擔任CFO，主要負責經(jīng)營管理方面的工作。
宜家中國的“蝸牛”功夫
宜家自1998年進入中國以來，在中國的擴張一直不溫不火，目前在中國僅有10家門店。尤其與沃爾瑪、家樂福等外資零售商在中國的擴張相比，宜家顯得過于緩慢。
CFO：找到最佳定位了嗎
在公司治理中，財務部門負責人到底應該是怎樣的定位?傳統(tǒng)中常有不少誤區(qū)，不是把財務降得太低，就是拔得過高;或者處于消極而被動的狀態(tài)。首先，不要把財務的定位定得太高。
揭開風險投資的神秘面紗
風險投資，即VC，Venture Capital的簡稱，也就是那個風靡全球的投資方式。一般來說，VC分為五個階段，分別為種子期、初創(chuàng)期、成長期、擴張期、成熟期。從創(chuàng)業(yè)企業(yè)到上市公司，企業(yè)再成長過程中，將面臨不同階段的不同融資方式。
企業(yè)財務管理還應關注什么問題？
企業(yè)財務管理也有必要盡快跟隨轉型，建設一支是有戰(zhàn)略規(guī)劃意識的財務管理團隊，以戰(zhàn)略為導向開展財務管理工作，并通過健全財務管理信息系統(tǒng)完成信息共享。
必勝客 贏在“起點”
在我國，必勝客已在50多個城市開設了187家店鋪，成功的搶占了中高級快餐的至高點。是什么使必勝客能夠無往不勝呢？在筆者看來，必勝客能夠成功，不是贏在“過程”，而是贏在“起點”。
企業(yè)融資方式多樣化 盤點九大策略
經(jīng)過企業(yè)在實踐中的不斷探索和總結，企業(yè)融資方式呈現(xiàn)多樣化，對企業(yè)順利募集到社會資金有很大幫助。筆者從融資策略的角度入手，總結分析了各種常見的融資方式。
