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    百戰歸來,清大EMBA再啟程
    財務管理支撐集團戰略中的核心地位

    財務管理支撐集團戰略中的核心地位

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    企業集團財務控制從總體上要解決的問題是集權與分權的關系問題。集權與分權是對企業權利分配的兩種對立的措施,集團既要是一個協調、互動、高效的組織,這樣才能發揮規模效應和協同效應。同時,還要是一個遵循法律上的相對獨立性的、直接面對競爭和市場、創造寬松氛圍以利于

    上市公司或有事項會計準則執行情況分析

    上市公司或有事項會計準則執行情況分析

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    企業會計準則在我國上市公司有效實施已有三年歷史,會計準則實施的經濟效果已經凸顯,有效地促進了上市公司的可持續發展。2009年,1774家上市公司中有976家公司存在或有事項,確認的預計損失為504 59億元,三年平均確認的預計損失為180 93億元,比2006年確認的預計損失69 12

    加強資金安全管理的幾點看法

    加強資金安全管理的幾點看法

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    一是財務人員要適應新形勢的需要,不斷更新和豐富財經知識,及時了解和掌握新財稅法規,有效規避資金管理風險。二是及時分析和探討資金管理的特點和規律,優化資金管理方式,促進資金管理效益的最大化。三是強化法規意識,嚴格按照財稅法規和制度對資金實施管理,確保資金

    企業醫療保險的會計處理

    企業醫療保險的會計處理

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    有關醫療保險的政策法規是企業在計算企業所得稅時、涉及醫療保險業務處理所必須遵守的,企業財務人員只有掌握文件所規定的相關內容,才能依法納稅。由于企業日常財務管理工作還涉及個人所得稅代扣代繳問題,因此,財務人員除了要掌握企業所得稅涉及職工醫療保險的相關規定

    創業前期須處理好“現金流”

    創業前期須處理好“現金流”

    49

    公司里最重要的財務預測是它的“現金流”。初創公司的CEO必須清楚自己公司現金流里的每一個數字,千萬別想等將來公司做大了,再找個CFO來對付財務預測,忽視現金流重要性的公司也許根本就活不到那一天!

    季度盈利報告制度的是與非

    季度盈利報告制度的是與非

    48

    為投資者提供更少的信息,可能造成經理人不負責任的后果。如果提供的信息很少……當投資者意識到企業出了某些問題的時候,往往為時已晚。沃頓會計學教授卡西克-巴拉克南(Karthik Balakrishnan)談到。從這個角度來說,信息總是越多越好……不過,其前提是公司可以為投資者

    并購稅務籌劃—并購出資方式的選擇

    并購稅務籌劃—并購出資方式的選擇

    53

    盡管稅收利益并不是企業并購的直接動因,但并購交易的時候,很難避免稅務的問題。結合資產、股權重組的企業并購活動,往往因其產權處分方式的多樣化,而涉及流轉課稅、所得課稅的方方面面。

    補充保險費會計及納稅處理分析

    補充保險費會計及納稅處理分析

    63

     對于已參加基本養老保險和基本醫療保險的單位,國家鼓勵其為職工建立補充養老保險和補充醫療保險。近年來,有關部門先后出臺了若干文件對企業建立補充養老保險和補充醫療保險的會計與稅務處理進行規范。兩項補充保

    加強中小企業財務管理的對策

    加強中小企業財務管理的對策

    42

    中小企業是國民經濟的重要組成部分,對推動經濟發展、增加社會收入發揮了較重要的作用,但由于其產出規模較小、資本和技術構成較低、受傳統體制和外部宏觀經濟影響等因素,使得中小企業在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟不相適應的問題。筆者在此就如何加強中小企業

    企業如何“杠桿化”生存

    企業如何“杠桿化”生存

    35

    金融機構和企業也通過出售風險資產償還債務、主動收縮資產負債表等方式掀起了一股“去杠桿化”風潮。我國企業該如何“杠桿化”生存?筆者力圖在對企業杠桿的含義、種類及其財務后果重新進行理性梳理的基礎上,提煉出企業的“杠桿化”生存法則與技巧。相信這也是在金融危機

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