流程再造是一場借假修真的變革
借假修真的本意指的是，人應該通過人假的身體去修真的佛道。今天，我們把這個詞用到企業(yè)的變革中，我們認為企業(yè)變革也是一個企業(yè)家借假修真
社交時代的知識創(chuàng)造與傳播趨勢
人類對世界本源探知的本性，逐漸催生了以大學為代表的知識創(chuàng)造與傳播體系，少數(shù)精英被賦予一定的特權，在大學中進行深度的研究和探索。從這一過程中容易看到，知識創(chuàng)造的重心從民眾逐漸向精英過度，這應該說在人類歷史上是一種進步。
方爾加：荀子的人性論
荀子與孔孟不同，他是歷史上唯一一個明確提出“人性惡”的儒家思想家。他說：“今人之性，生而好利焉”，“今人之性，饑而欲飽，寒而欲暖，勞而欲休，此人之情性也”。
大公司如何活下去
最近有一些提醒的聲音警告華為正在死亡的道路上，比如中歐的李善友教授說華為是不懂破壞性創(chuàng)新的，華為在用持續(xù)性創(chuàng)新的思維方式面對未來的
朱巖：以消費升級帶動產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字經(jīng)濟作為經(jīng)濟新動能，在緩解疫情沖擊、支撐宏觀經(jīng)濟穩(wěn)定甚至引領經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了重要作用。與此同時，在疫情防控中也催生了新型消費，創(chuàng)新了消費業(yè)態(tài)和模式。中國的消費升級有著強烈的時代背景，遇到的問題具有一定的獨特性,對世界經(jīng)濟而言具有引領性和帶動性。
朱巖：數(shù)字社會新范式與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
作者 朱巖(清華大學互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、經(jīng)濟管理學院教授)隨著數(shù)字化發(fā)展走向新階段，企業(yè)所處的大環(huán)境較以前發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，這種變化
干貨！比格力多一個海爾 美的是如何做到的
導讀：美的“7+3機制”是美的管理的精髓。在這一精髓加持之下，美的在現(xiàn)代化管理、體系建設、組織治理、文化再造、持續(xù)變革與經(jīng)營轉(zhuǎn)型
李江濤:方太，憑什么在激烈競爭環(huán)境業(yè)績大幅度提升一枝獨秀
今天和大家一起分析方太憑什么在激烈競爭的行業(yè)一枝獨秀？大家最近看得到，方太在激烈競爭的行業(yè)里面取得了一枝獨秀的業(yè)績。業(yè)績挺亮眼的背
李哲賢博士：組織的劃分，是阿米巴經(jīng)營的開始，也是終結
“阿米巴經(jīng)營”是在經(jīng)營實踐中產(chǎn)生的，它就是經(jīng)營者為了更有效地經(jīng)營企業(yè)而采用的管理會計體制。而企業(yè)要發(fā)展，要長期持續(xù)地繁榮，確立清晰的管理會計的體制，對各部門的經(jīng)營實態(tài)即時掌握，并迅速采取應對措施，這是絕對必要的。
只要3個圓圈就能確定你的職業(yè)發(fā)展方向
-1-在人力資源專業(yè)服務工作中，常常要為企業(yè)做職業(yè)發(fā)展階梯的規(guī)劃，這主要是站在企業(yè)的角度來設計員工職業(yè)發(fā)展晉升的通道，進而能夠激勵和
