質量與可靠性信息管理探析
質量與可靠性信息管理系統是一個多層次、多環節的相互關聯的復雜系統，由一定的組織、人員、設備和軟件組成，通過對產品研制、生產、使用全過程所涉及的質量可靠性信息進行管理，達到控制產...
產品設計管理
產品設計是指從確定產品設計任務書起到確定產品結構為止的一系列技術工作的準備和管理，是產品開發的重要環節，是產品生產過程的開始，必須嚴格遵循三段設...... 產品設計是指從確定產品...
日本A企業提高工人協調技能
汽車零部件市場的特點是需求多樣化、變化快。為了適應這種市場環境，汽車零部件企業通過學用多品種、訂貨生產的生產方式，要使多品種、訂貨生產的生產方式真正成為企業競爭的有效手段，勞...
OCE管理：貴在堅持
全面質量管理當中，最重要的一個原則就是“三全”的原則，即全面的、全方位的、全過程的。全面質量管理主要是全員參與的管理。在整個質量管理過程中，“海爾”采取了日清管理法。為了便于...
傳統研發管理的一些方法
1 "雙崗制" "雙崗制"是我國許多科研企業針對人員流動造成知識產權流失提出的一種解決方法。所謂"雙崗制"是在研發過程的重要位置上設立兩個崗，完成同樣的工作，互為備份。"雙崗制"帶來的...
質量管理八項原則及其應用指南
在ISO9000族標準2000年版的制訂過程中，引入了質量管理的八項原則，并將其作為標準制訂的基礎。ISO和IAF的聯合工作組就ISO9000標準向2000年版的過渡，對認證注冊/機構的審核員以及其他與...
生產管理之班組長的作用
車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。 班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織...
輕松轉入精益生產
沒有改變思維模式和做事方式是企業尚未從精益生產中完全受益的主要原因。——BobGregory 稱作"精益"并非偶然，就象一個人開始進行新的飲食－－－鍛煉計劃一樣，企業轉入精益生產也非易...
貫徹全面質量控制，避免空喊口號
全公司范圍的全面質量控制是指貫穿產品規劃、設計、生產、銷售和服務并階段的，符合顧客需要并與經濟標準相一致的制定和實施產品質量的體系。歸根到底，全面質量控制就是管理本身。 然...
崗位職責范本——生產部
部門名稱：生產部直接上級：分管副總經理下屬部門：生產和、設備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間管理權限：受分管副總經理委托，行使對產品生產過程中的管理權限，并承擔執行公司規...
