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      2013年10月03日    相曉冬 全球品牌網(wǎng)      
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        擅長策劃的恒源祥又一次用自己的營銷創(chuàng)舉贏得了世人的關注,他們在品牌傳播上另辟蹊徑,在強化視覺和聽覺傳播的同時,又用多感官傳播的武器瞄準了品牌受眾的味覺和嗅覺等其他感官,以實現(xiàn)立體并且全方位的品牌傳播。 

      為了實現(xiàn)這一目標,恒源祥是與世界上第一個最具權威嗅覺、味覺的研究機構(gòu)———美國Modell化學氣味官能中心共同開展品牌合作。根據(jù)恒源祥集團董事長劉瑞旗的說法,恒源祥此次簽約美國Monell,是試圖尋找一種能使消費者產(chǎn)生美好聯(lián)想并能體現(xiàn)恒源祥優(yōu)質(zhì)品質(zhì)的味道,以此增加與消費者的聯(lián)系。如果順利,在不久的將來,消費者就可能“聞”到恒源祥、“嘗”到恒源祥。 

      實際上,在國際社會,這種多感官傳播的品牌塑造方法正方興未艾,包括可口可樂、歐萊雅等國際著名品牌都嘗試將觸覺、嗅覺、味覺等新興元素引入自身品牌建設中來,以便與消費者建立多元的聯(lián)系。而英國航空、紐約肯尼迪機場和倫敦希思羅機場都在為它們的品牌戰(zhàn)略添加味覺識別FI(FragranceIdentify)。當消費者走進這些公司的頭等艙或頭等艙候機室,就會聞到一種叫作MeadowGrass牗牧草牘的獨特芳香,用以增強品牌印象和好感。 

      而另一個例子則發(fā)生在去年12月,美國加州牛奶加工委員會在舊金山市特定的公共汽車候車亭發(fā)布了“喝牛奶了嗎?”的宣傳廣告,能對路人發(fā)出誘人的新鮮出爐的巧克力餅干香味,特制香味油脂被涂抹在候車亭的夾層中,發(fā)出的香味接近100%真實。這些傳播方式的一個共同特點是,通過盡可能調(diào)動消費者更多的感官而被人銘記在心。 

      一直以來,品牌面向受眾的傳播被狹隘地局限于文字、聲音和圖像這幾種方式中,以至于曾經(jīng)風行一時的CI形象策略僅僅把視覺識別系統(tǒng)列入其中,而聽覺、味覺乃至嗅覺等其它傳播方式遭到了普遍忽視,直到一些企業(yè)無意中發(fā)現(xiàn),自己獨特的聲音廣告竟然成為消費者識別自己的有效方式,像恒源祥的“羊羊羊”以及克咳膠囊的“ke—ke”獨特音符都屬此列。 

      從視覺識別到聲音識別再到味覺以及嗅覺識別,品牌的傳播方式正日漸包圍起人們的全部感官,這種立體傳播方式的好處在于,能夠在消費者的感覺之間產(chǎn)生交互作用,給人以不可磨滅的深刻印象。而且,由于對準了消費者的感官接口,能夠令其在短時間內(nèi)對產(chǎn)品產(chǎn)生強烈的感覺,并迅速刺激起購買和消費欲望。 

      應該承認,這種多感官品牌傳播方式為企業(yè)界與廣告界拓寬了視野和思路,而如何在廣告中添加聽覺、味覺等多感官信息元素以吸引消費者,也將成為廣告策劃中所面臨的新課題,而首當其沖的問題是,企業(yè)如何建立并保護自己獨特的感官識別。 

      目前,《國際商標法》已經(jīng)允許聲音、氣味注冊成商標,以至于在美國、日本、新加坡及中國香港都產(chǎn)生了“聲品牌”和“味品牌”,而我國的《商標法》在這一方面還是一個空白。但保護聲音、氣味在內(nèi)的商標也只是一個時間問題,相信企業(yè)界在這一方面的普遍實踐能夠迅速推動這一問題的解決。 

      在這方面,恒源祥又成了中國企業(yè)界第一個吃“螃蟹”者,而暫且不管美國Monell到底能為恒源祥研究配制出什么“味品牌”,單是這一動作本身已經(jīng)開始轉(zhuǎn)化為文字信息并通過媒體率先傳播恒源祥的品牌了———恒源祥的率先起跑應該引起整個企業(yè)界對這種多感官品牌傳播方式的重視。

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    隨機讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
    有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當他走到40號田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
    點評:
    做好目標設定、計劃和預算是執(zhí)行的基礎。做好時間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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