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      2013年10月04日    //www.ceo.hc360.com      
    推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟分析、西方經(jīng)濟學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會經(jīng)濟發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>

        到手的餡餅被搶,煮熟的鴨子飛了,是最讓人郁悶的事情,找工作也是如此。過五關(guān)斬六將,眼看勝利在望,沒想到最后仍是空歡喜一場。面對屢戰(zhàn)屢敗的場景,一條路走到黑未必是明智之舉,找出offer一再失手的根源,才是問題的關(guān)鍵。下面是求職過程中應(yīng)注意的三個關(guān)鍵因素,掌握了這些,希望offer不再失手。

        求職前:找按時 間點

        處于不同發(fā)展時期的企業(yè)對人才的工作經(jīng)驗、專業(yè)資歷要求不同,求職者的專業(yè)、人脈、客戶資源是否符合企業(yè)需要,決定了他能否得到企業(yè)的認可。

        一家成長中的企業(yè)和一家快速擴張的企業(yè),其經(jīng)營模式是不同的;同樣,人才的職業(yè)發(fā)展也會歷經(jīng)不同階段。只有當(dāng)求職者的職業(yè)發(fā)展階段和企業(yè)的發(fā)展時期相契合,兩者才可能一拍即合。因此在求職過程中,了解企業(yè)的發(fā)展周期和自身的職業(yè)周期非常必要,盡量縮短“時間差”,以便順利跳上高職位。一般來說,當(dāng)你的職業(yè)發(fā)展超前于企業(yè)發(fā)展時,躍上高級管理職位的幾率較大。

        跳槽的時機也很重要。企業(yè)每年都有招聘計劃,體制健全、管理規(guī)范的公司,會保持一定的人員流動頻率,每年都會在特定時段全面展開招聘。在這一時段,需求會比較旺盛,求職機會也就多。抓住這個時間點,就有機會加盟大公司。

        此外還要注意到這樣一個事實:低端崗位和中高層崗位的招聘時間點是不同的。千萬不要抓錯時間點,因為“機”不再來。可銳職業(yè)顧問的調(diào)查顯示,因為沒有找對時間點而導(dǎo)致跳槽失敗的人數(shù)占到將近6成。

        面試中:“做秀”有度

        說時下是個做秀的時代并不為過。不要說明星、演員們,就是CEO們也愛上了“表演”。在商業(yè)談判、各種活動中,適度的“做秀”可以最大化地展現(xiàn)公司優(yōu)勢,贏得大眾的關(guān)注和客戶資源。因此職業(yè)人也有必要在面試過程中適度做秀,充分展現(xiàn)自己的能力,為自己爭取到更多的機會。

        將自己的業(yè)績量化,對曾經(jīng)參加過的項目、已獲得的經(jīng)驗一一給予描述或展現(xiàn),體現(xiàn)出你的價值,這沒有錯。但凡事有度,夸張的展現(xiàn)、炫耀性地“做秀”可能會斷送自己的前程,做秀必須建立在“真實”的基礎(chǔ)上。可銳職業(yè)顧問調(diào)查顯示,不能或不知道如何展現(xiàn)自己優(yōu)勢而導(dǎo)致跳槽失敗的人占到3成以上。

        跳槽后:取得前任上司的理解

        選擇跳槽的人,多少都是在工作中遇到了不如意的事,要么不能晉升,要么不能加薪,要么人際關(guān)系沒有處理好……所以跳槽時都抱著脫離苦海、另攀高枝的心態(tài)。這樣的想法無可厚非,但如果為此得罪了前任上司或老板,就得不償失了。現(xiàn)代企業(yè)非常注重人的誠信和口碑,而這些都需要從原企業(yè)處證實,前任上司或老板的評語將直接影響職業(yè)人的前程。

        如果能做好前任上司的公關(guān)工作,得到他們的推薦,無疑能為自己未來的職業(yè)發(fā)展鋪就光明道路。所以,選擇離職的時機很重要。千萬不要在內(nèi)部關(guān)系惡化的情況下離職,要理智地闡述自己的離職理由,表明態(tài)度,盡量爭取上司的認可。可銳職業(yè)顧問調(diào)查顯示,因為沒有經(jīng)營好與前任上司的關(guān)系,導(dǎo)致跳槽功敗垂成的人占到4成以上。

       以案說案

        案例

        Ben,信息技術(shù)與工程專業(yè)畢業(yè),之后在一家門戶網(wǎng)站做技術(shù)員,3年后升任技術(shù)工程師,負責(zé)技術(shù)和項目的售后服務(wù)工作。Ben雖然從事技術(shù)工作,但他意識到想得到更大的發(fā)展

        ,進入戰(zhàn)略決策層,不僅要有專業(yè)技能,還要有管理能力。所以他非常注重培養(yǎng)自己的管理能力,希望隨著公司的發(fā)展壯大,能夠得到進一步提升。

        由于公司經(jīng)營上出現(xiàn)重大失誤,計劃在人員方面進行較大調(diào)整。Ben被調(diào)整到一個新崗位,但在實際工作中沒有任何權(quán)力,而且看不到發(fā)展前景。最后,他選擇辭職,去國外攻讀MBA。

        留學(xué)歸來,本來以為自己的籌碼增加了,找工作不會很難,沒想到兩個月過去了,Ben仍然沒有找到合適的“買家”。其實從筆試到面試,Ben的感覺都不錯,但最后卻總是拿不到offer。他懷疑自己要價過高,于是降低薪水標準,然而賤賣的結(jié)果是大公司更不買帳,讓他實實在在嘗到了“海待”的滋味。

        分析

        Ben在升職受挫后,沒有反思自己的問題出在哪里,而是中斷職業(yè)發(fā)展的路線,走上另一條路———攻讀MBA。這條路可能會提升他的職業(yè)價值,但也有時間成本的損失。兩年中,他中斷了和國內(nèi)的聯(lián)系,國內(nèi)行業(yè)發(fā)展的狀況、企業(yè)需求發(fā)生的變化他都不得而知。回國后,他面臨的是已經(jīng)陌生的職場,企業(yè)的不認可是他職業(yè)發(fā)展道路上的頭一個攔路虎。

        Ben的自身條件也沒有達到企業(yè)崗位的要求。雖然拿到了MBA學(xué)位,但是實際管理工作經(jīng)驗不夠,對崗位要求的細節(jié)職能不清楚,得不到企業(yè)的信任,這是他offer屢屢失手的第二個原因。

        作為職業(yè)人,不僅要掌握職場規(guī)律,有效提高自己的身價,更要結(jié)合企業(yè)需求,有意識地鍛煉自己應(yīng)對職場變化的能力;同時在充分搜集信息和整合自身能力的基礎(chǔ)上,及時預(yù)測職場變化趨勢,減緩和屏蔽企業(yè)需求變動帶來的負面影響;然后通過時機的選擇和把握,達到保值增值效果。這是一個貨幣資本與人力資本合作與雙贏的時代,職業(yè)人應(yīng)充分把握好這一難得的歷史機遇,走好自己的“黃金大道”。
     

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    隨機讀管理故事:《驢肉卷餅》
    一哥們?nèi)ベI驢肉卷餅,對老板說:“給我卷一個,不要蔥, 給我多放點肉,放,放,再放,再放點,再多放點……” 
    老板抬頭看著他,幽幽地說:“我給你卷頭驢吧?”   
    啟示    
    服務(wù)的前提是利潤,利潤空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。
    所以不要一味的過度要求,每個人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務(wù)也就消失了。
    請尊重每個行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務(wù)的人。
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