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規模化民企需“造型”績效管理

索尼衰敗，微軟失去十年，暴露出績效管理的弊端。但對大部分中國規模化民企而言，其績效管理所面臨的是如何“造型”的問題。 2013-10-04

是人才荒還是荒廢人才

新年伊始，眾多企業疾呼：人才難招。我倒想問一下：貴企業人才流失有多少？流失率有多高？我們大家都知道流失一個人的成本遠遠大于招聘，但屢屢都是流失的人比留住的人多很多，何故？這里就簡單的探討一下... 2013-10-04

面試：回答要巧妙

正如《杜拉拉升職記》系列作者李可在《杜拉拉升職記3》中引用的那段著名告別感言所說：生活就是旅程，今天，我的船又要起航，奔向另一個港灣……跳槽對于職場杜拉拉們似乎是一個說不完的話題。今天，不妨... 2013-10-04

職場勵志故事4則

當我們面對新知識、新事物或新創意時，千萬別將腦袋密封，置之于后，應該將腦袋打開1mm，接受新知識、新事物。也許一個新的創見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業績，改善生活。 2013-10-04

吸引人才的最直接手段

在當前不確定的市場宏觀經濟環境面前，薪酬管理的價值更被凸顯。作為人力資源管理工作中的重點之一，如何通過建立以崗位為基礎的薪酬體系，運行這一體系，從而達到激勵員工工作的主動性、積極性，增強責任... 2013-10-04

企業引進人才10誤區

大家都在說引才，但現實中的企業究竟是如何引才的呢?不同的企業有不同的妙招，如，打獵式引才者有之，哄騙式引才者有之，市場購買式引才者有之，張網以待式引才者有之，垂釣上鉤式引才者有之，爭奪式引才者... 2013-10-04

如何識人用人

人生大道三主線 1、第一條智者不銳，慧者不傲，謀者不露，強者不暴；２、生做好事，言說好話，心存好念；３、大悲無淚，大悟無言，大喜無聲，大象無形，大聲無音，大愛無聲。人終歸 2013-10-04

對待人才心態：8分心態10分效果

如果你凡事抱著10分心態，以10分的結果去要求他人，稍微的差池就會讓你不可接受；反過來，如果你抱著8分心態，即使是對方承諾做到10分，也將他打個8折，只要求他做到8分，并適時地鼓勵他，你會發現，他做得... 2013-10-04

用人切勿千篇一律

前幾年曾經去過一家公司，公司的老板當時才30歲，可以說相當的年輕。這位老板是做醫藥代表出生的，趕上那幾年藥品好做，自己就組織了一個團隊，代理了二個品牌，然后就發了起來。 2013-10-04

企業用人的“五字法則”

威——樹權威，立威信。管理者，首先要有威嚴。一是要用好手中的權，樹權威;二是靠自己的能力，顯威力;三是體貼關心下屬，展威信。這樣，才能讓下屬心服口服，在你的指揮下，做好工作。過分依靠權力，沒 2013-10-04

員工管理，不可“一視同仁”

對員工的管理，我們經常聽到的一句話就是：“我對他們都是一視同仁。”這句話聽起來似乎頗為公平、公正，實際上根本就既不公平，也不公正。 2013-10-04

新加坡的用人理念

很少能夠通過一本個人自傳，通盤了解到一個國家的發展歷程，李光耀的《經濟騰飛之路》做到了這一點。自上個世紀六十年代起，新加坡的經濟持續增長，創造了一個亞洲的奇跡。 2013-10-04

企業留人經常用到的幾個招數

留住人才，也就等于留住企業得以水漲船高、持久發展的資本。以下三點，留人招術，可資借鑒。 2013-10-04

剖析抱怨員工的起因及解決之道

抱怨是一種正常的心理情緒，當員工認為他受到了不公正的待遇，就會產生抱怨情緒，這種情緒有助于緩解心中的不快。 2013-10-04

讓員工成為“承重墻”

“員工在大公司是螺絲釘，在品友是承重墻。”百人左右的創業公司如何打造團隊？品友嘗試走出了一條自己的道路。 2013-10-04

“四招”留住你的績優員工

核心提示：要想留住企業的績優員工，禹志顧問認為：首先企業必須了解績優員工的需求。 2013-10-04

網絡創業小公司留住人才有妙招

對于一家大型公司來說少了一名員工只是少了一個螺絲釘，但對于一家小型創業公司少一個人等于少了一條頂梁柱。 2013-10-04

新公司用人的注意事項

干完一年公司之后，在摸爬滾打中也算有所覺悟了，新公司最關鍵的就是用人，用人用的好就基本上可以減輕很多發展的難題，。 2013-10-04

激勵勿被當期“假象”所誤

----《聊齋》田七郎故事的啟示 2013-10-04

如何保證員工激勵有效？

激勵就是創造邊際情境，以使人強化自我約束，把潛能最大限度地發揮出來。問題是如何才能保證這種效果，下面簡要地作一分析。 2013-10-04

人才管理十大趨勢

人的問題永遠是最重要、最復雜、最棘手、最容易出錯的環節，無論如何強調人的重要性都不為過。人錯了，一切都白費，人對了，一切都順了。 2013-10-04

不會做人，天才也會被埋沒

托馬斯·阿爾瓦·愛迪生(Thomas Alva Edison)是位舉世聞名的美國電學家和發明家，他除了在留聲機、電燈、電話、電報、電影等方面的發明和貢獻以外，在礦業、建筑業、化工等領域也有不少著名的創造和真知灼見。 2013-10-04

培訓師有效控場的四個技巧

所講授的培訓內容應通俗易懂，這是培訓師授課的基本要求。如果授課內容過于枯燥無味，太過于深奧，太過于專業，學員聽不懂，難以理解，自然影響授課效果和學員學習情緒。 2013-10-04

團隊中如何推倒協作隔閡這堵墻？

悶頭苦干、各干各事，臨到頭，不是干重了，就是因為銜接度不夠需要重走回頭路。怎樣才能推倒協作隔閡，解決這些重復、低效問題？ 2013-10-04

人力資源管理中“人”的作用

隨著市場經濟的成熟，企業面臨更加嚴峻的挑戰和無限的機遇，在企業的發展中，更加人性化的管理理念成為了進行企業管理的重要目標和進行各類工作的基礎，同時也是企業管理理念的重要組成部分。 2013-10-04