• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2013年10月04日    世界經(jīng)理人辦公伙伴      
    推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個人成長企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
         抱怨是一種正常的心理情緒,當(dāng)員工認(rèn)為他受到了不公正的待遇,就會產(chǎn)生抱怨情緒,這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產(chǎn)生恐慌,但一定要認(rèn)真對待。抱怨并不可怕,可怕的是管理者沒有體察到這種抱怨,或者對抱怨的反應(yīng)遲緩,從而使抱怨的情緒蔓延下去,最終導(dǎo)致管理的更加混亂與矛盾的激化。
     
        一、員工抱怨的內(nèi)容
     
        員工可能會對很多事情產(chǎn)生抱怨,但從總體上講,可以分為以下四類:
     
        1、 薪酬 問題
     
        薪酬直接關(guān)系著員工的生存質(zhì)量問題,所以薪酬問題肯定會是員工抱怨最多的內(nèi)容。比如本公司薪酬與其他公司的差異,不同崗位、不同學(xué)歷、不同業(yè)績薪酬的差異,薪酬的晉升幅度、加班費(fèi)計算、年終獎金、差旅費(fèi)報銷等等都可能成為抱怨的話題。
     
        2、工作環(huán)境
     
        員工對工作環(huán)境和工作條件的抱怨幾乎能包括工作的各個方面,小到公司信箋的質(zhì)量,大到工作場所的地理位置等等都可以涉及。
     
        3、同事關(guān)系
     
        同事關(guān)系的抱怨往往集中在工作交往密切的員工之間,并且部門內(nèi)部員工之間的抱怨會更顯突出。
     
        4、部門關(guān)系
     
        部門之間的抱怨主要因為以下兩個原因產(chǎn)生:部門之間的利益矛盾,部門之間工作銜接不暢。
     
        二、抱怨的特點
     
        1、抱怨是一種發(fā)泄
     
        當(dāng)員工認(rèn)為自己受到不公待遇時,會采取一些方式來發(fā)泄心中的怨氣,抱怨是一種最常見、破壞性最小的發(fā)泄形式。伴隨著抱怨,可能還會有出現(xiàn)降低工作效率等情況,有時甚至?xí)芙^執(zhí)行工作任務(wù),破壞公司財產(chǎn)等過激行為。
     
        當(dāng)然,大多數(shù)的發(fā)泄一般只停留在口頭的抱怨和影響工作情緒。隨著時間的推移或問題的解決,當(dāng)情緒平穩(wěn)下來時,抱怨也會隨即消失。
     
        2、抱怨具有傳染性
     
        雖然剛開始可能只是某個員工在抱怨,但很快的可能越來越多的員工都在產(chǎn)生抱怨。這種現(xiàn)象并不奇怪,因為抱怨者在抱怨時需要聽眾(其他員工),并且要爭取聽眾的認(rèn)同,所以他會不自覺的夸大事件嚴(yán)重性和范圍,并且會盡力與聽眾的利益取得聯(lián)系(為了獲得認(rèn)同)。在這種鼓噪下,自然會有越來越多的員工偏聽偏信,最終加入抱怨的行列。
     
        3、抱怨與員工性格有關(guān)
     
        抱怨與性格的相關(guān)性可能要大于與事件的相關(guān)性。同樣一件不公的事情,不同性格的人情緒的波動程度有很大區(qū)別。有時我們會發(fā)現(xiàn),在公司中,總有幾個員工喜歡抱怨,甚至對任何事情都不滿意,或者一件小事就可能會大動干戈。
     
        喜歡抱怨的人一般比較倔強(qiáng),性格內(nèi)向,或者敏感。一個公司80%的抱怨都可能出自這類性格人的口中。另外,有些剛剛踏入社會的年輕人也喜歡抱怨,他們的心里很難承受一絲的不公,這與他們的成長環(huán)境有一定關(guān)系。
    注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
        日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長室談話。   
      放學(xué)后,王友來到校長室準(zhǔn)備挨罵。
      可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因為你按時到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因為我教訓(xùn)你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個同學(xué),是因為他不守游戲規(guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認(rèn)識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了。

    啟示:
      我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

    閱讀更多管理故事>>>
    相關(guān)老師
    熱門閱讀
    企業(yè)觀察
    推薦課程
    課堂圖片
    返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
    中美日韩在线网免费毛片视频| 日韩国产精品亚洲а∨天堂免| 东北妇女精品BBWBBW| 中文字幕日韩欧美一区二区三区| 女同久久精品国产99国产精品| 久久综合鬼色88久久精品综合自在自线噜噜 | 精品天海翼一区二区| 日韩成人无码影院| 狠狠入ady亚洲精品| 亚洲综合精品第一页| 无码成人精品区在线观看| 精品无码一区二区三区在线| 98久久人妻无码精品系列蜜桃| 无码国产精品一区二区免费16| 久久精品国产亚洲麻豆| 69精品人人人人| 真实国产乱子伦精品视频| 国产亚洲美女精品久久久2020| 中文国产成人精品久久一区 | 久久99久久99精品免观看| 国产精品久久久久久吹潮| 亚洲精品无码高潮喷水在线| 最新精品国偷自产在线| 一本色道久久综合亚洲精品高清| 国产精品美女网站在线观看| 亚洲精品一级无码中文字幕| 亚洲国产精品人人做人人爱| laowang在线精品视频| 亚洲国产综合精品中文字幕| xxx国产精品xxx| 国产精品久久久99| 国产乱人伦偷精品视频| aaaaaa精品视频在线观看| 国产一级精品高清一级毛片| 91麻豆国产福利精品| a级国产精品片在线观看| 亚洲精品高清国产一线久久| 国内精品久久久久| 久热香蕉精品视频在线播放| 久久久久青草大香线综合精品| 久久99视频精品|