人人妻人人澡人人爽人人精品 ,99视频在线精品免费,久久99久久99小草精品免视看

人才聯接，人才管理新思維

前者的價值觀是從企業受益角度提出的，而后者則是從員工利益角度思考的。這樣的結果，也反映出老板與員工在企業文化認同的觀念上有所差異。通常來講，企業領導在講文化的時候喜歡強調“員工的忠誠度”，既員工對組... 2013-10-04

談21世紀的人才爭奪戰與人才管理

“人力資源Human Resource”的概念首先在五十年代末由美國人提出，它第一次從戰略層面來看待人。這是一個巨大的進步。資源是有價值的，是稀缺的，是用來創造價值的 - 這從戰略角度幫我們思考怎樣能更有效地發揮人的效益。 2013-10-04

人才細分新方法：以價值為導向

“人盡其才，才盡其用”是人力資源管理追求的目標，但實際上人力資源管理中“一刀切”的模式卻根深蒂固，比如企業面臨創新難題時，所有員工都要接受提高創新思維的培訓；企業走多樣化路線時，每個領導都得想辦法提... 2013-10-04

企業如何創意團隊管理

以提高組織生產力和達成組織目標。創意團隊的管理則是把雙刃劍。管理得當，不僅大家“擰成一根繩”、“三個臭皮匠抵一個諸葛亮”，而且事半功倍，創意也將猶如滔滔江水，綿綿不絕;管理不當，不僅團隊成員之間離心離... 2013-10-04

領導人該如何激勵員工？

世界上那些優秀的高管最想從領導者身上學到什么？最近，IBM對64個國家的1700名首席執行官進行了這項調查。最終得出的結論是三項最有影響力的特質：1、緊密關注客戶需求的能力；2、團隊合作的能力；3、激勵他人的能力 2013-10-04

企業大佬用人術：張瑞敏用人不疑任正非注重大節

“21世紀什么最貴?人才!”，這句曾經令人耳熟能詳的臺詞，在現在看來似乎略顯俗套。但是，這句話所描述的事實，卻并不顯老套。 2013-10-04

當前我國人力資源的后發優勢研究

在全球化時代，如果一個國家沒有一流大學的智力支持，這樣的國家將很難在激烈的國際競爭中取得勝利。高等教育的質量往往成為評價一個國家人力資源質量的標準，因此，也可以這樣認為：人力資源后發優勢實現的基... 2013-10-04

新經濟時代的企業人力資源管理

企業應該根據計劃，對原工資制度執行的現狀分析、崗位說明書修定、崗位評估、市場調查等工作環節，制定薪資分配辦法。本文建議可以按照寬帶薪酬體系設計；調整工資結構，建立固定工資和考核工資相結合的崗位工資... 2013-10-04

六種方式激發員工活力

讓全體的員工活動起來，這個企業的潛能才能無限，只靠一個人，老板的力量是非常微弱的，老板只能給他把握一個方向，給他鋪好路。最最主要的是靠眾人的智慧來解決眾人的問題。 2013-10-04

留住創造型員工的關鍵法則

公平的意義不在于同等對待每個人，而是給予他們應得的待遇。每個組織中都有高潛力和低潛力的員工，但只有卓越的管理者才能準確辨別他們。如果你沒能認識到員工的創意潛力，他們就會跳槽到更為重視他們的組織中去。 2013-10-04

HR提高招聘有效性的方法

中小企業應清楚地認識到應聘者來企業應聘是對企業感興趣，應當得到尊重與感謝，特別是落選人員，面試結果出來后，應盡快給予禮貌地回答和感謝，同時，將其資料錄入企業儲備人才庫，一旦將來出現崗位空缺或企業發展... 2013-10-04

歐萊雅的人力資源招聘管理

校園企劃大賽始于1993年，參賽者通過逼真的品牌管理與營銷，有機會體會到如何做一名真正的品牌經理。企劃大賽每年一次，在挑選完簡歷后，把人員自由組合，面試前兩三天告知成員名單，讓他們自己去溝通，以考驗團隊... 2013-10-04

企業需要什么樣的人才

選擇員工不能十全十美。前段和一個快速消費品公司的老總在一起吃飯，她要筆者幫她介紹一個司機，要求除開車熟練外，還要會操作電腦，會寫材料，能喝酒，會處理外圍關系，最好懂些外語。筆者當時笑了，你是選司機... 2013-10-04

現代化人力資源管理九要素

企業管理的人才機制的建立必須高度重視目的性和系統性，建立可持續的人才提升和企業戰略實現的人力資源機制,人的思想觀念尤為重要。企業管理必須象軍隊一樣，形成體系與建制必建立信仰文化，從而達成其終極目的，... 2013-10-04

員工申請加薪的 “取勢、明道、優術”

很多員工并不知道自己究竟值多少錢，更不知道該如何向老板提出加薪要求，一些人甚至用辭職來威脅老板以達到自己的目的，但結果往往是得不償失。員工在不得已觸碰職場加薪這一“雷區”時，一定要懂得職場申請加薪的... 2013-10-04

如何讓獎金發揮激勵的作用

獎金也許是管理工具箱中被濫用程度最高的一種管理工具了。如果運用得當的話，獎金能夠激勵員工追求卓越；如果運用不得法，獎金反而會讓員工感到泄氣和不滿。理想的情況下，獎金計劃應該用一句簡單的話就可以解釋清... 2013-10-04

工資該這樣發才對！！

“雇主該付多少薪水?”“員工該領多少工資?”這些不過是細枝末節的問題。基本的問題應該是：“企業能承受多少開支?” 2013-10-04

人才管理十大趨勢

企業應以新思維來看待員工，從市場營銷的角度出發在公司中發展人力資源服務。從某種意義上說，人力資源管理也是一種營銷類的工作，企業應該從員工需求的角度出發，提供令人滿意的人力資源產品和服務，吸引人才，留... 2013-10-04

《百變大咖秀》背后的職場啟示

湖南衛視的重磅節目《百變大咖秀》是國內首檔明星模仿秀大賞賽，精彩激烈的賽事在全國掀起了一股收視熱潮。除了每期由不同的嘉賓帶來的“百變”歡笑之外，助陣嘉賓的精彩表演也是每期節目中的一大亮點。 2013-10-04

職場膽小鬼你中槍了嗎？

親愛的安妮：一位朋友發給我一篇您最近在《財富》雜志（Fortune）上的專欄文章，內容是關于女性應該學會如何“克服信心殺手”，以提高自己在職場上的知名度。 2013-10-04

面試官：戴正你的“官帽”

面試官被叫做“官”，不是沒有道理的。因為在很大程度上，他們決定了求職者的成功與否。 2013-10-04

盤點企業10個奇葩福利獎

業績指標排名靠后的部門，不僅要被授予印有“王八獎”、“烏龜獎”或是“蝸牛獎”字樣的錦旗，而且部門經理還被要求工作時穿著和錦旗詞語相對應的黃馬甲，這是近日中國聯通桂林分公司出臺的雷人管理舉措。 2013-10-04

你要高薪獎金還是企業股權

當年，老子在函谷府衙為府尹大人寫《道德經》的時候，一位年逾百歲卻鶴發童顏的老翁前來府衙拜訪他。這位老翁對老子說道：“老朽聽說先生您博學多才，故特來向您請教一個問題。 2013-10-04

讓員工持股，為何員工不領情

近些年來，有許多企業推行了“員工持股計劃”。更有越來越多的企業在投資商的要求下或在一些講授“留住核心員工” 2013-10-04

安永的人才之道

我相信任何事都能夠也需要“不斷改善”。其實安永每天都在想能不能做得更好，怎樣能夠在溝通、培訓、員工認同等方面做得更好，營造出一個多元化且具有包容性的企業氛圍 2013-10-04

3321條上一頁 1.. 28 29 30 31 32 33 34 35 36 ..133 下一頁